有教养，才配仰望星空

2007年9月4日,温家宝赋诗《仰望星空》劝告国民要心存敬畏,懂得仰望星空。 2011年全国两会前夕,温家宝在与网民聊天时,希望国民的体内能够流淌着“道德的血液”。     

稳增长，还是吻增长？

正常的投资是为未来的消费做准备的,而现在这种刺激起来的投资不是为了未来的消费,单纯就是为投入而投入。这其实不是在创造财富,而是在消灭财富     

房屋按揭信贷危机离我们多远？

笼罩在欧美金融市场上的次级房屋贷款的阴霾越来越暗，累及美国和欧洲的股票市场持续震荡。有传言中国的商业银行曾经参与次级房屋信贷投资，在这场风波中亏损上亿元人民币。包括中国招商银行在内的一些金融机构已经出面澄清有关事实，但人们仍担心，中国是否会发生类似的信贷危机？[第一段]     

地王，还是地雷这的确是个问题？

楼市出现奇怪现象，京沪深等一线城市出现价量齐跌，而各地地王仍然层出不穷。7月份，全国30个主要城市中，住宅成交面积环比上升的城市仅占半左右，总成交面积环比则下降约4%。北京、沪、广、深四大一线城市中仅上海的成交量环比上升。8月成交量萎缩的状况更加明显。根据兴业证券对成交量的监测，京、沪、深三地日均成交面积环比分别下滑17％、13%；和31％，     

低头走路与仰望星空

当年我在机关里混时,偶尔冷眼旁观一下身边的同行,心里不由得就生出万千感慨。因为这些久坐机关的干部们,在外人眼里是多么光鲜,而在我眼里,却更像两类可怜的小动物:一类是蚂蚁,终日埋在材料里,低头苦干,忙碌奔波,不知明天在何处,也不问明天去何方;一类则是老鼠,整天偷偷摸摸的,不务正业,     

2011财之路

年年岁岁花相似,岁岁年年＂财＂不同。岁末年初,早作谋划。盘点2010,楼市、股市、基金、黄金,有涨有跌,有悲有喜,还有太多的意想不到和出乎意外。近望2011,我们的理财之路又该如何走？     

去，还是留？

拥有丰富园林项目经验的甘强,被高薪聘请负责开拓新公司的新项目。而在这一年多的时间里,甘强只是老板既定方案的执行者,未能真正开拓新项目。与老板在项目开拓与经营上的矛盾、项目陷入风险中难以突围、未能达到老板预期、职业发挥空间狭小……甘强该如何自处,辞职还是留下？     

业绩为重，还是恪守道德？

由于以权谋私，为女友升职加薪，世界银行的掌门人保罗·沃尔福威茨在今年6月丢了头上的乌纱帽。另外，还有因生活作风问题而被炒得沸沸扬扬的波音公司前CEO。的确，在全球范围内，越来越多的CEO没有倒在竞争的战场上，却倒在战场之外。但我还是坚持认为，企业和企业家在考评高级经理人时，要以业绩为重。没有业绩，何谈其他？     

早生，还是早升？

当生小孩和事业发展相冲突,女性如何选择？这是职业女性面临的真实困境,或者这只是一个虚设的伪命题？如今,大城市的职业女性将生育年龄一再推迟,不禁使人们将此与职场压力联系起来。那么,生育究竟多大程度影响到女性的职业规划？早生和晚生,究竟哪个更利于女性事业的长远发展？为此,《经理人》杂志邀请了五位事业有成的女性,请她们结合各自经历,谈谈对这一问题的看法。     

品牌先行，还是产品先行？

产品最能体现消费的情感利益点,体现消费者所需的价值干了十几年营销,也常常问自己,消费者到底购买的是什么?随着国际4A公司品牌论的大肆宣扬,给人的感觉是,消费者需要的是品牌,只要是大品牌的就是好产品,似乎把消费者都看成傻冒。许多小企业盲目跟从,缩减研发、     

淡季裁员，有利还是有弊？

员工队伍的不稳定会带来产品质量的不稳定真正追求高速发展的企业必然需要稳定而熟练的员工队伍,一到淡季就裁员,会加大员工的流动性,员工队伍的不稳定带来的是产品质量的不稳定和管理的间断性,甚至会造成品牌美誉度的下降,这在无形中造成的损失,可能会比裁员省下来的钱要多得多。因此,我认为淡季裁员是一种非常短视的作法。     

企业遭遇寒冬，走还是留？

原本红红火火的企业由于种种原因突然遭遇寒冬,这时候,经理人必然会考虑自己的出路:到底是赶紧辞职走人,另觅高就,还是留下来与企业同呼吸、共命运? 我的意见是,走为上策,越快越好! 因为作为一名职业经理人,他的一生不应该只属于某个企业,他是属于全社会的,应该在整个社会的大舞台上把个人的能力发挥到极致,只有这样,他对社会的贡献也才是最大化的。也因此,他应该在职业生涯的每一个阶段,都选择对自己最适合、最有价值的平台。     

员工第一，还是客户第一？ 员工

与产业有很太关系．凡是知识含量越高的、要求员工创新能力越强的，往往关注员工的力度比较大。过去企业拥有的资产量越多，企业创造的价值越多现在进入知识经济时代之后．高科技价值远远大于传统产品的价值,微软的固定资产并不多．有的是员工的智力资本。人是最重要的资产。     

是财富不均，还是机会不均？

中国今后并不是要一般化地反对财富分配差距的存在,而是要坚持迅速地推进机会平等化的过程,这也是相对易于实行的改革措施     

战略决定成败，还是细节决定成败？

去年，有本名为《细节决定成败》的书曾经风行华夏，作者用了大量的失败案例，说明导致这些失败的原因并不是战略的错误，而正是没有注重细节，有些可以说是“一招失误，满盘皆输”。细节决定成败的观点，一度得到了管理界的广泛认同。     

员工第一，还是客户第一？ 客户

在市场上摸爬滚打的时候，凭什么你能生存?你就要比竞争对手能够多体现一些价值，这种价值最终会体现在客户身上。     

重视回望

餐叙,一位朋友感慨说，他总有一种站在悬崖边的强烈危机感。 另一位朋友笑说，站在悬崖边而心生危机，是因为你总是往前看，展现在你面前的是深不可测的悬崖。假如你转过身来，看到的就不是悬崖，而可能是一片平坦的土地。这时候，你就不会感到恐惧了。     

海尔式流程再造，颠覆还是颠倒？

从深层次看,海尔管理创新的理论基石是基于美国管理学家迈克尔·哈默等提出的“流程再造”理论,进而实施了“人单合一”的策略及业务单元改革。但是,一直没有人质疑,“流程再造”和制造业经典的“微笑曲线”理论是否兼容。