论企业内部控制系统构建

内部控制是现代企业管理的重要内容,研究内部控制,建立健全企业内部控制系统,对于改善我国企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,我国企业如何建立一套完善且行之有效的内部控制系统,已是当务之急。内部控制概述美国审计权威机构COSO(1994)对内部控制给出的定义是:内部控制是一个受某单位不同层次的人影响的过程,而设计这一过程是为实现下述三大目标提供合理的保证:经营的效果和效率;财会报告的可…     

浅谈企业会计信息内部使用

企业内部合理使用其会计信息有利于完善管理会计的框架。管理会计作为会计信息系统下的一个子系统，本身就是为公司内部服务的，因此管理者更希望通过运用这些信息，来满足其特殊要求。另外，有利于完善内部控制系统。信息交流是内部控制的重要环节之一，通过公司的内部信息系统使得对经营的控制成为可能。因此，倘若缺乏对会计信息的使用，公司内部控制系统就难以构建。根据关注的焦点不同，内部控制系统包括内部会计控制模式和内部管理控制模式。而这两种控制模式的作用发挥都是以信息为基础的。所以对会计信息的使用是非常重要的。     

公司治理结构与会计信息质量关系研究

会计信息的质量与公司治理程度的好坏、与治理制度的严密性紧密相关,公司治理制度严密、结构合理必然会产生准确的会计信息,准确的会计信息对投资者的决策和判断起着至关重要的作用,因此,分析公司治理结构与会计信息质量之间的关系,对我国企业的正常经营运转、投资者获得更多利润有着非常重要的意义。     

公司治理环境下的内部控制

内部控制是加强企业内部管理的重要方法和手段,内部控制在企业管理中的作用日益受到重视,是完善公司治理的重要保证,为企业投资者对企业内部进行利益控制提供有效保障。所以,研究内部控制对公司治理的影响,并由此完善内部控制制度,是增强企业集团竞争力的重要保证。同时,也具有重要的理论价值和现实指导意义。本文提出了完善内部控制的对策,即加快内部控制规范的建设,完善内部控制环境及处理好内部控制与企业管理的关系。     

我国上市公司会计信息披露问题的研究

本文旨在分析上市公司会计信息披露的问题,为解决现存的问题提出对策。本文首先提出上市公司会计信息披露的重要性,介绍了我国上市公司会计信息披露的现状,并且对现状从企业内部以及外部监管两个角度进行了原因分析,最后从企业内部改制以及完善外部法律体系、监管制度两个方面提出解决的对策。     

关于企业内部控制制度的问题与对策

在经济迅速发展的当代,完善企业管理制度的关键就在于建立企业内部控制制度,而我国对内部控制理论的研究比较晚,企业内部控制总体上来说比较薄弱,在实践中的实施还有诸多问题存在,相对于研究内部控制理论较早的一些国家,还存在一定的差距。本文主要针对这一现状分析企业内部控制制度存在的问题,提出加强和完善我国企业内部控制制度的对策。     

关于企业内部控制制度的问题与对策简

在经济迅速发展的当代，完善企业管理制度的关键就在于建立企业内部控制制度，而我国对内部控制理论的研究比较晚，企业内部控制总体上来说比较薄弱，在实践中的实施还有诸多问题存在，相对于研究内部控制理论较早的一些国家，还存在一定的差距。本文主要针对这一现状分析企业内部控制制度存在的问题，提出加强和完善我国企业内部控制制度的对策。     

强化内部控制、加强内部财务管理的几点思考

长期以来,基层单位财务收支混乱,会计信息失真,内控制度不完善,单位遭受损失的现象时有发生,因此,迫切需要加强财务管理和完善内部控制制度,根据自身实际,建立与环境相适应的、完善的财务管理体系和内部控制体系,充分发挥二者在单位实际工作中的作用。     

浅析国有企业内部控制存在的不足和对策

《企业内部控制基本规范》发布以来，我国国有企业高度注重内部控制体系建设，已经初步建立起比较完整的公司治理结构、比较科学的工作流程和相对健全的内部控制体系，内部审计和内部控制作用得到一定程度的重视；同时，国有企业存在着诸如董事会制度不完善、内部审计独立性不足和企业文化与经营实际结合不够等问题，这些都制约着内部控制体系作用的发挥；本文试从这些不足入手，分析并提出相应对策。     

民营企业内部审计问题研究

发展内部审计是民营企业建立现代企业制度的必然选择。民营企业要持续发展，必须完善公司治理结构，而要建立现代企业制度、优化公司治理结构，必须发展企业内部审计。因为当前我国民营企业普遍推行的是一种单边治理结构。其特点是民营企业的老总既是企业非人力资本的所有者，也是企业的经营管理者，     

浅谈会计基础工作和内部会计控制执行中存在的问题及对策

企业内部会计控制要加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率.内部会计控制制度为企业严格执行国家财经法律法规和规章制度提供制度保证,保护企业资产安全和完整,促进企业经营管理水平和会计信息质量提高.因此,必须建立有效的制度,加强监管,防范企业经营风险,提高经济效益,实现经营目标.     

建立与完善小型单位内部会计控制的探讨

内部会计控制规范与企业内部控制规范相比较，前者侧重于企业的会计控制规范，而后者侧重于在企业经营管理和风险控制方面进行规范。会计控制是企业控制的一个重要组成部分，企业要建立完善的内部控制制度，就首先要进行内部会计控制的完善。目前中国企业数量众多，不少大、中、小型企业存在内部控制不规范的问题，其中小型单位占了绝大多数，所以完善小型单位的内部控制至关重要。笔者以为，小型单位首先要建立和完善内部会计控制，在这个前提上才能完善内部控制制度。小型单位应按照内部会计控制规范的相关规定，从以下四个方面建立和完善内部会计控制。     

金融控股公司治理比较研究

世界范围内,金融控股公司的公司治理结构主要有英美模式和德日模式。OECD《公司治理原则》和BCBS《强化银行公司治理指导原则》在很大方面可以指导金融控股公司的治理活动。美国COSO内部控制框架与BCBS《银行组织内部控制系统框架》对控制金融控股公司风险有着重要指导作用。我国的金融控股公司治理可以借鉴以上内容。     

四平市企业内部控制状况调查

建立并完善企业内部控制制度是企业经营管理过程中的一项重要内容,为了解四平市企业内部控制状况,对四平市企业进行了问卷调查。本文根据四平市企业内部控制调查问卷的结果,对四平市企业的内部控制状况的建立、执行及遇到的问题进行了解、分析,为推动内部控制体系的建立和实施及政府决策提供参考。     

浅谈会计电算化在企业信息管理中的作用

我国目前许多大型企业基本上实现了管理系统信息化,而中小企业也有部分实现管理系统信息化,经济效益明显提高。会计电算化改变了会计数据处理方式和财务处理方式及内部控制制度,注重会计信息分析。所以应该强化会计电算化,增强会计信息的安全性和档案管理工作,使会计电算化向更深层次发展。如何将会计电算化融入现今的企业信息管理系统之中,是现代化管理和会计自身改革与发展的需要,是现代科技发展的必然。一、会计电算化与企业信息管理的关系会计工作是经济管理的重要组成部分。一个企业的会计信息约占企业全部信息的70%,会计电算化系统在企业信息管理系统中占有十分重要的位置。如果把管理信息系统比作大脑,那么会计电算化系统就好比神经中枢系统,控制着整个系统的运行,会计电算化是整个企业信息化的重     

高校内部审计制度建设的研究

随着我国高等教育事业的发展,高校的经济活动日趋多样化和复杂化,内部审计对提高资金使用效益、控制内部风险具有不可替代的重要作用。但目前,我国高校内部审计制度建设还比较薄弱,还需进一步针对工作中出现的问题来完善内部审计制度,促进经济活动规范化,充分发挥好内部审计"自我体检"和"财经卫士"的作用,推动高校健康稳定的发展。     

小额贷款发展历程和制度演变

小额贷款缓解中小企业融资困难,帮助下岗职工再就业和农民脱贫致富有着重要作用,同时也是激活民间资本,对完善我国最基层的金融服务体系有着重要意义。文中对我国小额贷款的发展历程和制度演变的研究,将有助于促进小额贷款公司可持续健康发展。     

关于高等院校构建内部控制体系的探讨

长期以来,我国高等院校内部控制体系建设不完善、不系统,缺乏建立完整的内部控制制度的动力.本文在分析目前我国高等院校在内部控制中存在问题的基础上,针对构建高等院校内部控制体系,提出了建议,以期合理防范办学风险.     

加强行政事业单位内控机制的建立

行政事业单位作为国家法律、法规和政策的直接贯彻和执行者,其收入直接上缴国家财政;经费支出由财政资金拨付。由于经济业务较企业简单,因此,在内控制度建立与执行上普遍存在一些问题,制约了行政事业单位的资金使用效率,影响了会计信息的真实性。在当今经济高速发展的时代,加强和完善行政事业单位内部控制制度,对于防止舞弊行为的发生,保证国家财政资金的安全显得十分重要和迫切。对此,笔者结合邯郸市的实际情况,就内部控制的建立和执行谈谈自己的看法。一、行政事业单位内部控制存在的主要问题一些单位根本就没有内部控制制度,还有一些单位即使有制度也不执行。具体体现在以下几个方面。1.岗位设置不合理行政事业单位编制有限,人员紧张,岗位安排不尽合理,许多单位存在一人多岗、不相容岗位兼任现象,如记账人员兼任保管工作、经济业务决策人员兼任经办业务、出纳人员兼任债权、债务账目的登记工作。     

关于企业内部控制现状的探讨

一、现行企业内部控制制度存在的问题1.内部控制认识偏差一方面,多数企业管理者认为内部控制就是成本、资产、会计制度的控制,而忽视其他内部控制。具体表现在：重视对实物的控制,忽视对行为者的控制;重视制度的形式,忽视制度的实质,造成有些制度流于形式。另一方面,企业员工对企业内部控制目标及制度的了解不多,认为领导人或相关负责人的签字就是内部控制。