在建立现代企业制度中加强企业党组织建设

企业转换经营机制,建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向.在这种情况下,企业党建工作如何进行,这是摆在企业党务工作者面前的新课题.对此,谈谈自己的一些意见,与大家一起研究探讨.建立现代企业制度必然要涉及到企业领导体制和组织管理制度的改革.在规范的现代公司制度中,根据权力机构、经营机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则,要形成包括股东会、董事会、监事会和经理层在内的公司管理结构.而企业党组织作为执政党的基层组织,在建立现代企业制度的过程中,     

中、日公司内部治理结构的比较分析

中、日两国无论是在文化渊源、历史传统，还是价值观念、社会习俗等方面，都有很相近之处。这种相似的社会文化背景必然反映到两国公司制度的内容和特征之中。日本在战后通过借鉴美国和世界各国的经验教训已成功地建立了独具特色的现代公司制度。而我国现代企业制度正在构建和完善之中，认真分析日本现代企业制度的特征，特别是对比分析两国在公司治理结构方面的共性和个性，将会发现，日本公司独特的内部治理结构确有许多值得我们借鉴和学习的地方。一、公司组织结构的比较分析就公司的组织形式看，中日现代公司制度都实行“三会一经理”的…     

论上市公司治理结构的改革

公司治理结构对公司的经营绩效有着重大的影响。随着我国建立现代企业制度目标的确立和国有企业改革的逐步深入,如何建立有效的公司治理结构对企业改革的成败起着关键作用。本文根据一些报纸和杂志所刊登的材料为基础,以现代公司治理结构为理论依据,分析目前我国上市公司在治理结构方面存在的缺陷并提出相应的改革对策,指出了治理结构的改革才是国企改革的根本出路。一、上市公司治理结构中存在的问题我国的股份公司绝大部分由国企改组而成,与改建以前相比,在政企职责分离、经营机制转换等方面都有不同程度改观,但在治理结构方面的问…     

论日本的公司治理

公司治理结构是一个具有重要理论和实践意义的研究主题，尤其是当前面临着国有企业改革的中国，传统的国有企业正在向公司化转变，因此，建立科学规范有效的公司治理结构，已成为发展和完善现代公司制度的重要课题，也是建立现代企业制度的关键所在。西方国家和日本的企业...     

中国国有企业制度创新中的经理与企业家阶层塑造

现代公司制度是国有企业制度创新的主导形式，而企业的经营管理者生成、运行制度又是企业制度创新必涉的课题。本文以理论与实践的历史考证为基础，对“经理阶层的形成、公司治理结构中的经理阶层及企业家的分析”进行了较为详细的阐述，指出了“经理”与“企业家”之间存在的差别，一个人可以成为“经理角色”，但未必可以成为“企业家角色”，“企业家”是更高层次的经济主体。鉴于我国国有企业规范意义上的“经理”与“企业家”普遍缺乏的现象，文章认为中国国有企业制度改变为现代公司制度后，企业经营管理者势必要实行与国际通行规则相符合的公司经理制度。     

试论新形势下我国总会计师管理体制的创新

实行总会计师制度是我国建立现代公司治理结构的一个重要环节,作为企业的主要财务负责人,总会计师是以企业财务管理为核心的、实现企业管理现代化的重要角色。由于企业制度的不配套和相关法律法规的不够完善,总会计师制度在实际运行中还存在着一些问题,在地位、权限、职能、选聘机制上还不能达到现代企业制度的要求。从完善公司内部治理结构、修订相关法律法规、引导总会计师职业化和市场化入手来完善我国的总会计师制度,从而实现新形势下以市场为导向的总会计师管理体制的创新。     

经理股票期权的理论基础与效应分析

经理薪酬制度是现代公司治理机制中的重要内容.人力资本理论、创新和风险管理理论、现代契约理论构成经理股票期权的理论基础.股票期权制度的特征,是长期性的激励机制、市场化的评价机制、灵活性的选择机制、可持续性的动力机制.企业实行经理股票期权计划,可使企业形成开放式股权结构,可以不断吸引和稳定优秀人才,增强公司凝聚力;促使管理层注重股东价值;降低直接激励成本;可以降低代理费用;鼓励经理人勇于承担风险;增强薪酬激励效果;矫正经理人的短视心理.     

对完善我国公司治理结构的思考

严格地说来,现代企业制度的运作效率主要取决于公司治理结构的安排。在资产所有权与控制权相分离的情况下,如何建立起既能保障投资者利益,又能适应市场经济快节奏运作和提高决策效率的公司治理结构,是现代企业制度特别是其股份公司产生以来各国经济学家、法学家和管理...     

再论现代公司的权利结构与制衡机制

再论现代公司的权利结构与制衡机制南岭现代公司是一个庞大而复杂的有机体。有资料表明，一个公司的年销售额甚至超过象泰国、土耳其这样中等国家的年国内生产总值。①所以，将现代公司看成是一个个经济王国是不过分的。本文侧重研究的是，这种经济王国内部印管理层级及其...     

关于公司治理结构难题的探讨

关于公司治理结构难题的探讨周明生现代企业制度是一种以科学管理为标志的企业制度。而科学管理主要是通过公司治理结构表现出来的。由股东会、董事会和监事会、经理层三个层次所构成的公司治理结构，以其四个显著的特点展示在人们面前：一是人事权与财产权统一；二是所有...     

股息费用说

目前，随着世界经济中心由美国向太平洋地区转移，历史也赋予我国会计从未有过的发展契机。而当今我国会计的改革趋向则是在80年代充分论证了“借款利息应该进成本”的基础上全面借鉴西方会计思想及方法，并且紧步后尘而不及。为什么不能超越呢？由此，本文提出“股息费用说”，以期改变我国会计改革举步维艰的局面。一、“股息费用观”提出的现实基础现代企业制度的建立，资本市场化的加速发展，以及投资者对会计信息的能动反映，构成了股息费用化的现实基础。现代企业制度是以股份有限公司为主要形式的规范化现代公司制度，其特征是公司在…     

略论公司制度演变与发展的规律性

纵观公司制度的演变与发展,从中可以总结出一些有规律性的东西,这对于我们认识企业制度的发展,具有一定的意义。 一、公司发展的多样性 在人们以住的一些研究中,关于公司发展的过程被高度抽象化为一种直线运动和单线发展的过程,即认为公司是沿着一条近似于直线的轨迹发展的,整个过程是完整的、不间断的和自然演进的,而且认为公司发展是单线的,也就是说,从公司最初形态,经过中间形式的过渡,发展到成熟的公司形式。而人们进一步的研究发现,公司发展过程并非那样简单,既非直线运动,又非单线发展,相反却呈现为多样性。现代公司的典型形式无论是在形态上还是在内容上,都与公司的初始形式有着根本的不同。在现代公司中,它的原始胎记越来越模糊,以至于人们很难从现代公司形式中,看到它与原始公司的联系。这里,有一个问题是,公司发展是否存在一个像自然界中春夏秋冬那样交替和生物界中蛹变那样的     

"家族制"与民营企业制度创新

民营企业当前所面临的主要问题是如何从"创业结构"向"发展结构"转换,如何按照现代公司的制度框架建立科学制度体系,如何为二次创业奠定坚实良好的制度平台.然而民营企业广泛存在的家族制与实现规模经济、提升企业素质的矛盾日益凸现.深入认识和研究"家族制",变革家族企业制度,对浙江民营企业制度创新具有深刻的现实意义.本文缜密思辩民营企业家族制度,深刻揭示其弊症和局限,并对民营经济的制度创新提出了可行性对策.     

现代公司组织形式的演变

现代公司最早的标准组织形式是支薪制，由于支薪制本身的内在缺陷以及社会经济环境的变化，使得分享制逐渐成为与支薪制相竞争的另一种主要组织形式，并且通过具有浓厚分享色彩的日本企业在全球竞争的成功而表现出愈来愈明显的优势，分享制能引发更高的经济效率，同时，自治的民主原则和劳动的财产理论为其提供了理论的解释和支持。支薪制和分享制这二种不同的公司制度对我国建立现代企业制度有较强借鉴意义     

建立现代企业制度的几点法律思考

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济体制要求的企业运作的有关规范及其法律体系．其主要内容可以概括为：完善的企业法人制度，严格的有限责任制和科学的领导体系与组织制度。现代企业制度不是一般的生产经营制度，而是一种经济法律制度。它不仅规范市场主体的组织形式和基本技能，而且还必须按照市场机制的要求，调整企业与出资人、政府、社会、市场、职工及其企业与企业内部组织结构之间等方面的一系列关系，从而推进企业经营机制的转变和企业制度的创新，保障和促进社会生产力的发展。因此，要进一步加速国有企业改革的步伐，建立…     

论国有企业法人财产所有权的确立

现代公司是具有一束明确权利的法人企业，法人财产所有权则是这一束权利的集合。在中国国有企业制度创新中，某一国有企业转型为现代公司后，经与国家界定权利，其自身便应拥有明确的法人财产所有权，并以此作为企业发生全部行为的基础。现代公司拥有法人财产所有权，是财产所有权发展、分解历史的一个合理结果。对于法人财产所有权，似乎是一个无需讨论的问题。但由于在我国国有企业制度创新的实际操作中，转型为现代公司的国有企业被赋予的是所谓‘法人财产权”，而非“法人财产所有权”，并且在我们看来，这两个概念又并非是等同的，因此…     

浅析公司分立中对利益相关者的保护

公司分立是现代公司为了满足专业化分工的需要、能动地适应市场变化而采用的优化公司组织结构的重要手段。在公司分立中,如何保护股东、债权人、职工等主要利益相关者的切身利益是个很重要的问题。中国公司法虽然承认公司分立行为的存在与合法性,但是,在十多年的公司分立实践当中,我们发现国内的相关法律规范过于原则,缺乏可操作性,这对保护利益相关者的利益并平衡这些利益相关者的利益与公司利益极为不利。本文试图通过对我国相关立法的分析、研究,并参酌外国的一些做法,以期对完善中国的相关制度提供借鉴。     

论企业资本结构的优化

国有企业要走出困境 ,除理顺产权关系、资本经营、减员增效外 ,还必须采用科学的理财手段进行资本结构决策。现代企业的经营本质是一种资本经营和利润经营相结合的主体化经营 ,资本经营的核心就是根据企业生存环境的变化不断对企业资本结构进行调整 ,以形成最优资本结构。为适应市场竞争的需要 ,企业应采用现代理财思想和手段 ,优化企业资本结构 ,加强企业资本经营。     

“经理公司”──现代企业制度的运行主体

“经理公司”是专门从事经营活动本身的公司，是“经营力”的形成载体。由于“经理公司”具有的进入与撤出的双向选择性、直接承担相应的经营风险及公司人页不索取生产企业的资本收益等运行方式特征，决定了“经理公司”在现实经济活动中的巨大作用；创造了现代企业制度的运行主体，促使全要素市场体系得以最终形成；造就了“经营者阶层”；规范了财产所有者、经营者、生产者之间的经济关系，保证了三者经济行为的理性化、公开化；加速了我国由计划经济体制向市场经济体制的转换。作者最后指出，通过“经理公司”来创造与开发“经营力”是当代中国经济体制改革与经济发展中带有突破性的战略措施。     

股票期权、独立董事与公司治理

股票期权制度克服了公司委托—代理矛盾 ,独立董事制度解决了公司的“内部人控制”问题股票期权 ,独立董事和公司治理三者之间相互依存、相互作用。实施股票期权制度和独立董事制度非常必要和迫切 ,以制度变革来改善公司的治理结构 ,从而推动现代企业制度的建设