中国企业实施ERP的环境支持度实证分析

文章运用个案研究和调查问卷相结合的方法,对我国企业应用ERP的综合环境支持度进行研究,分别引用ERP成功的企业的八大环境要素得分值和随机调查的企业的八大环境要素的分值做实证分析,进而得出我国企业实施整合型信息系统的总体环境支持度数据.实证结果显示,我国企业实施ERP的环境支持度处于偏弱支持状况,表明ERP在企业间大范围推广还需要作出很大努力.ERP的实施要有新的思路和新模式.     

浅议电子商务与ERP系统

电子商务作为一种新兴的商务模式有强大的生命力 ,而ERP系统却是企业实施电子商务必练的一项基本功。本文从我国传统企业难以适应电子商务发展的状况入手 ,阐述了ERP系统的重要作用 ,以期提高企业对ERP系统重要性的认识。     

基于模糊层次分析法的ERP软件选型决策方法研究

本文针对ERP软件选型影响因素众多,且评价信息具有模糊性的特点,经分析研究,提出了ERP软件选型的指标体系,并将层次分析法和模糊决策理论结合起来,建立了ERP软件选型的模糊层次评价模型.通过对待选的ERP软件系统进行综合评价排序,最后提出了优选推荐的解决方案.     

企业ERP实施项目的风险影响因素

本文的目的在于运用实证方法,从风险管理的角度探讨影响中国企业ERP实施的关键成功因素。ERP项目实施过程中存在种种风险,通过大规模文献回顾,作者提出了基于项目风险管理的影响ERP实施关键成功因素模型。     

ERP项目实施中的知识转移绩效评价研究

对ERP项目实施中的知识转移绩效进行综合评价,可以促进知识转移,提高ERP项目实施的成功率,进而提高企业的信息化水平和核心竞争力.本文采用平衡计分卡的思想建立ERP项目实施中的知识转移绩效评价指标体系,并将AHP、DEA、FCE三种方法结合起来,对知识转移绩效进行综合评价.研究表明,B企业因为人力、组织、财务和客户资本状况比较良好,所以知识转移绩效最好.A、C、D三个企业由于其中一个或几个方面发展的不平衡,其知识转移绩效也受到了影响.     

建筑企业实施ERP的绩效评价方法

基于调查的基础上分析了我国建筑企业以实施ERP系统为支撑的信息化建设中的绩效的问题,建立了建筑企业实施ERP的阶段性绩效评价指标体系,并运用模糊理论构建了评价方法.     

实施ERP过程中企业统计的挑战与机遇

大型企业实施ERP意味着一场全面的管理变革,作为贯穿企业管理全过程的企业统计必须作出调整。文章从业务流程、数据采集和数据分析等三方面分析了企业统计所面临的挑战与机遇。     

论企业资源规划（ERP）的应用状况及趋势

自从二十世纪七十年代企业资源规划(ERP)的前身——MRP(物料资源计划)出现以来,西方国家的企业信息化管理已经从最初的MRP,发展到后来的MRPII和今天ERP。早在1990年前后,我国就已经开始引进和利用MRPII来帮助企业进行信息化管理和辅助设计,从我区企业的应用情况来看,直到上世纪九十年末,才出现了以伊利、鄂尔多斯等为代表的公司对ERP软件的尝试。     

ERP在企业统计中的应用

企业统计通俗点讲,就是专门和信息打交道。如何消除统计中的弊端,充分利用掌握的丰富信息资源,对它们科学管理和有效开发,为企业管理决策提供服务已成为当务之急。一种源于美国的现代化企业管理思想和方法———ERP(EnterpriseResourceplanning企业资源计划)管理信息系统应用软件正被大力推广。笔者所在公司本着适应市场竞争、企业自身发展和深化改革的需要,决定从根本上对原先的管理方式进行大调整,通过应用ERP进行企业信息化改造,从而达到业务重组、组织重组和管理重组,挑战加入WTO后面临的更加全球化、更加数字化的无国界竞争。公司…     

小型局域网的组建、应用及ERP软件的网络应用

为了提高办公效率和适应信息时代企业的管理要求,现在不少企业都需要组建局域网,并使用ERP软件。一般情况下,在小型企业中,网络的组建,在电工的配合下,企业工作人员就可以自行组建及安装、应用ERP软件。一、网络的组建首先在服务器上安装WINDOWS2000 SERVER操作系统并配置为DNS服务器、域控制器。准备适量的RJ-45水晶头,超五类双绞线。超五类双绞线均建议使用AMP牌的,更容易制作并且质量稳定。根据计算机的数量及距离最远的两台计算机之间的距离购买几台交     

国有企业ERP系统实施绩效研究

文章以上市公司中ERP实施企业为样本.研究了ERP实施对国有企业绩效的影响.实证结果发现:ERP系统能够提高国有企业的营运能力,库存周线转率、应收帐款周转率、流动资产周转率和总资产周转率在ERP实施后显著上升;ERP系统也能有效提升国企员工工作效率,减少员工数量:但ERP系统实施后国有企业的盈利能力没有提高.     

企业资源管理系统实施的经济评价

企业资源管理系统ERP/ERPⅡ项目是企业保持和发展竞争优势、对企业发展起着重大作用的管理系统,ERP/ERPⅡ项目的实施涉及到管理机构的变     

关于我国ERP系统应用的思考

一、ERP系统在企业应用中成功的因素分析 ERP在软件方面的日益成熟,给企业实施ERP带来了极好的机会.那么,要成功实施ERP系统,需要企业准备些什么?ERP实施成功的关键因素有如下几个方面:     

浅谈ERP与财务管理

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力。从管理层而看,它又是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。因此,ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。     

浅析ERP环境下的企业财务管理创新

网络技术的蓬勃发展和ERP管理思想的普及,使人类能以更加精细和动态的方式实现对信息流、物流、资金流的＂可视追踪＂,从而达到提高生产效率、优化资源配置及降低成本的目的。随着物联网在实际运用中的逐渐深入,在为企业带来巨大商机的同时,也对企业的财务管理提出了更高的要求。显然,企业的财务活动必须要针对不断变化的环境特点及时地做出相应的调整,以实现企业价值最大化、     

企业ERP项目风险研究

ERP项目风险研究,旨在通过对产生ERP项目风险的内外因分析,从中总结识别出ERP项目实施中的风险,从而为企业进行风险评估奠定基础,进而规避ERP实施风险提高ERP项目实施成功率.     

ERP系统在制造企业应用效果的实证分析

ERP系统在中国制造企业的应用效果尚存争议.依据沪深A股公司年报数据,通过自身配对设计和异源配对设计分别研究了ERP实施对中国制造企业营运能力和盈利能力的影响,揭示了ERP系统在中国制造企业的应用效果.研究结论为:ERP系统能够有效提高中国制造企业的应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率和员工工作效率,但没有提升库存周转率;ERP实施后三年内,企业盈利能力也没有得到显著改善.     

ERP随想

网络经济和信息技术的迅猛发展,已经对世界经济产生了巨大的作用和深远的影响,加速了经济全球化和全球信息化的发展。面对这一新的挑战,西方工业发达国家的企业都在积极制定应对策略,大力推进企业管理信息化。我国入世以后,国内企业参与国际竞争的现象更加剧烈。为了提高企业自身的竞争能力、生存能力、发展能力及整体水平的需要,越来越多的企业想通过推进企业管理信息化来提高自身竞争力的需求也日渐强烈。ERP正是改变传统的管理观念、改善管理模式、调整生产流程,推进企业管理信息化,带动企业管理现代化,实现企业管理水平的跨越式发展,…     

浅谈企业资源计划与企业统计

企业资源计划是一个关于对企业生产经营管理全过程进行动态系统管理的软件工程,其宗旨是借助信息技术,使企业内部实现数据共享,并借助计算机对这些基础数据进行查询和统计分析,以提高决策的及时性和准确性.基于对ERP管理功能的认识,巨化集团公司早在2001年就采用了德国SAP公司的企业资源管理软件.目前统计信息系统已在ERP系统中成功应用,在应用中主要体现了如下特点:     

ERP给企业统计工作带来的影响

面对新科技革命的浪潮和全球经济一体化的趋势,国内外大公司、大企业都把大力推进信息化建设,优化业务流程、提高技术和管理水平,作为提高企业核心竞争力的重要举措。先进的管理理念必须依托先进的管理手段来实现。目前越来越多的企业采用了ERP(Enter-prise Resource Planning企业资源计划)系统,它以财务为核心,采用计算机和网络通讯技术的最新成就,