企业文化之我见

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化的研究、运用和实践在企业运营中显得尤为重要了。营造“以人为本、创新为本”的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。而如何正确地认识企业文化是建造适合自身企业文化的前提。     

企业文化的形成及功能

在企业管理中,企业文化成为企业思想政治工作的中心,成为企业发展的重中之重。每个企业因受不同的因素影响和发展环境的差异,都会形成各具特色的企业文化。作为优秀的企业文化,必然具有导向、激励、凝聚、辐射、品牌、约束的重要功能。2012—12—30     

企业文化建设的思考与实践

企业文化建设作为当前企业管理工作领域中的一门科学,正在各行各业中广为传播。特别是在发展社会主义市场经济,企业走向市场的今天,企业文化的作用与地位越来越突出,深被企业中的有识之士所重视及应用,然而随着企业改革的不断深入,如何建立科学系统的企业文化,以文化促发展,是企业面临的新课题。笔者就自己的认识和本企业的实践,谈如下看法。     

企业领导者是企业文化形成和发展的关键

企业领导者是大庆精神的关键塑造者和培育者;企业领导者是企业优良传统的直接培育者和示范者;企业领导者是富有油田特色的思想政治工作的倡导者;企业领导者是开展学习英雄模范人物活动的组织者。     

如何营造健康向上的企业文化

针对目前企业文化建设中存在的各种实际问题,本文提出了要在加强思想政治教育中营造健康向上的企业文化的观点,并从四个方面进一步论述了思想政治教育在建设健康向上的企业文化中的作用。     

从惠普、海尔之道透视现代企业文化的构建

企业文化是推动企业成长的决定性动力。通过分析惠普海尔两家跨国公司的成功之道,寻找构建现代企业文化值得借鉴的模式,可以为中国企业文化的建立作些探索。     

对加强企业文化建设的几点思考

在新形势下,如何建设有用的企业文化,发挥其在拓展市场、企业发展中的作用,达到以文化力推动经济力的目的,是我们必须实事求是、冷静思考的课题。我认为,要达到这样的目的,必须解决好下面几个问题。 一、企业文化建设需要载体 企业文化建设的根本目的决定了它必须和企业的经营管理、     

关于油田电力系统企业文化建设的思考

企业文化是一个企业长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大职工所认同的道德规范和行为方式。油田电力系统经过40年的发展建设,逐步培养和提炼出自己独特的企业文化。尤其是80年代以来,油田电力系统各单位在企业文化建设方面,借鉴国内外先进企业做法,开始新的探索和...     

企业文化与职工文化、工会文化关系浅析

全国总工会主席王兆国在全国总工会第十四届执行委员会主席团第十三次全体（扩大）会议上提出：“各级工会要推动建设社会主义核心价值体系,大力推动发展先进的企业文化、工会文化、职工文化,唱响新时代工人之歌。”加强社会主义文化建设具有重要的现实意义。与此相应,职工文化、工会文化和企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,应引起我们的高度重视。当前,随着我国企业改革的不断深入和开放的不断发展,认识职工文化、工会文化和企业文化之间的关系,把职工文化、工会文化和企业文化建设好．已成为我们的一项重要课题。     

大庆炼化公司企业文化构建探析

随着市场经济的进一步发展,现代企业越来越关注综合竞争能力的提高,在加强管理、提高企业经济力的同时,还将一部分视线转移到文化力培养上。文化力正日益成为企业可持续发展的源源动力。大庆炼化公司以大庆精神为底蕴,立足于本企业的经营管理实践.创立了独具炼化特色的企业文化模式,走出了一条构建企业文化的创新之路。大庆炼化公司自2002年以来就开始在企业内部有计划、有步骤地开展了企业文化建设,不仅形成了一种兼容并蓄、充满活力的企业文化,企业自身也获得了长足的发展,由一个矛盾重重、冲突不断的重组企业逐步发展为员工高度凝聚、经济效益稳步提高、企业持续发展的现代石化企业。在企业鲜活的实践中,随着企业文化的构建和推广,大庆炼化公司看到了文化构筑的崭新希望。     

以创新精神推进企业文化建设

中国共产党第十六次代表大会是一次团结的大会,胜利的大会,奋进的大会,是在我们党的历史上具有伟大、深远意义的一次大会。在这次大会上,江泽民同志在报告中指出,“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”面对当前社会经济发展的新环境、新任务、新要求,要想完成历史赋予我们的重大任务,实现中华民族的伟     

企业的发展离不开企业文化建设

企业要发展,就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善,才会给企业面貌带来根本的变化,才是抓住了根本,才是企业的成功之路、振兴之本.     

企业文化对企业发展的重要性

20多年前,美国的企业界和管理学界集中研究20世纪70年代让世界为之震撼的日本经济的崛起,得出的结论是日本企业管理形成了以人为本、以企业文化建设为重点的崭新的管理思想,并且首先提出了"文化制胜"理论.在知识经济的今天,当企业文化无处不在发挥着它那重要的作用时,企业文化日渐成为新时期企业改革、企业竞争、企业发展和社会进步的重要标志,成为了企业的灵魂和企业塑造形象的核心.     

试论企业视角下的产业集群形成

企业是产业集群形成过程中的主体,从企业角度研究产业集群的形成是一个非常重要的理论视角。本文首先分析了产业集群形成过程中企业所具有的特点,然后借助于企业委托代理模型,从企业制度、企业家和企业边界三个方面分析了企业视角下产业集群的形成机理,并在此基础上形成结论并提出了相应的政策建议。     

试论清代福建乡试对台湾士子的向心力作用

清政府为安抚孤悬海外的台湾士子,在福建乡试的中举名额中特为台湾士子设立了保障名额.并给予赴福建参加乡试的台湾士子以"官送"的待遇,而且在福州设立台湾试馆、会馆安置士子.福建乡试的对台优待办法促进了台湾士子更加热衷于渡海到福建参加乡试,增强了台湾士子对科举考试的向心力,从而有利于国家的统一和民族凝聚力的加强.     

企业文化与次文化对企业创新的影响

企业创新的成功依靠知识的流动和再创造,而创新文化作为企业创新的重要构成要件,对于企业创新管理的成功非常关键。通过对三星公司创新文化的组成、发展转变及其对于知识分享和流动的影响的研究表明,与企业的经营战略高度契合的企业创新文化对企业的成功创新有着重要的促进作用,企业领导人以及企业人力资源管理对于企业创新文化的形成和延续也扮演着关键性角色。     

企业创新文化简论

企业创新文化是企业文化的重要组成部分,其在创新型国家和创新型企业建设中具有引导、保障、促进等作用。大力培植企业创新文化是推动创新型企业建设的重要手段。     

弘扬先进企业文化 努力构建和谐鞍山

构建和谐鞍山是一个复杂的系统工程，需要方方面共同做出长期努力。就鞍山老工业基地而言，企业多、职工多，企业和谐是鞍山和谐的重要基础，企业搞好了必然促进社会的和谐，而企业和谐离不开文化支撑。因此，笔者认为，弘扬先进企业文化是构建和谐鞍山的重要因素和有效途径。     

浅议日本企业文化建设带给中央企业企业文化建设的几点启示

因中日两国社会制度不同、历史文化背景不同、所处历史阶段及企业具体情况不同,中央企业对日本企业文化建设创造的经验只能有选择地加以借鉴。即正确认识“文化”的特性,在企业文化建设中确立经营“文化”的新视角;正确处理实施CI战略与实施CS战略的关系,及时导入CS战略,实现企业形象的新提升;按照“三个代表”重要思想的要求,充分认清以人为本原则的“三个特性”(前提性、历史性和整体性),从“三个特性”的要求出发落实以人为本,把落实以人为本原则推向一个新层次;按照落实科学发展观和创建和谐社会的基本要求,以构建“六种和谐关系”,即“企业与员工、员工与员工、企业与企业、企业与社区(社会)、企业与环境、职工身体与心理之间的和谐关系”为目标,为企业发展创造更加和谐的文化环境和氛围;提高企业全员的文化自觉,尤其是要把提高企业家的文化领导力与提高职工的文化执行力有机结合起来, 增强企业的同向行为能力。     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.