一句话的人生风险

多年前,我曾有幸为麦当劳公司扮演罗纳德·麦当劳这一角色,被人称为"麦当劳叔叔"。我们会尽可能多地去探视那些无人问津的社区医院,把祝福和欢笑带给他们。公司对我的探视活动有两条规定,违反任何一条都意味着要被炒鱿鱼。第一,没有麦当劳公司员工和医护人员的陪同,我不能在医院四处走动。第二,我不能与医院     

在意大利吃麦当劳

意大利美食闻名世界，照理说，到了意大利是没有理由去吃麦当劳的，然而，在梵蒂冈圣彼得教堂附近的一次就餐经历，彻底改变了我的想法。     

作家卧底传销：一个疯狂而黑暗的世界

2009年底，我照常到三亚过冬。有一天刚从海里爬上来，我的朋友小庞给我电话，问我了不了解什么是“连锁销售”。我说这有什么可了解的，麦当劳、肯德基都是连锁销售。他说不是这些，而是一种新事物，只要交三千八百元，再发放三次机会……     

要想身体棒 还要找粗粮

饮食的第二个问题是"食"。在亚洲,谷类、豆类和菜类的产量都非常大,但我在美国旧金山开会时,好多外国医生都说我们中国人已经不吃谷、豆、菜,都去吃汉堡包了。我回国后特地去了趟麦当劳,里面人多得硬是把我挤了出来,这在国外是很少见的事。咱们国家的年轻人过生日,举行宴会都在麦当劳。在国外,人们把麦当劳称为垃圾食品。为什么?因为它是一种偏激食品,经常吃的结果是浑身上下一般粗,像行李卷一样。外国人很少吃麦当劳,因为吃了还要去减肥,但在我们国家,有些人天天要去麦当劳,尤其是年轻一代,没有麦当劳简直就活不了。国际卫生组织的提法是,谷类食品的首选不是大米、白面,更不是麦当劳,而是老玉米,并将它称之为"黄金作物"。美国医学会曾做过普查,发现早期的美国人、印第安人没有     

话说美国连锁店

话说美国连锁店文／阿珠如果问我，在美国，什么商业招牌在你的印象里出现的次数最多？我一定会脱口而出．麦当劳。当飞机尚在天空盘旋准备降落时，你首先看到的是麦当劳高高的金黄色双拱桥─—字母Ｍ标志；你开车在高速公路或乡间小路上行驶，也会不时看到那个无处不在的...     

浅谈如何培养幼儿识字的兴趣教学

开展识字阅读教学中，通过实践我发现孩子对识字有很高的兴趣。正如一个两岁的孩子还不会完整表达自己的意思时．就认识了“麦当劳”，他们一看到M符号就知道是麦当劳，有的孩子在马路上总是指着路边上各种各样的店牌。问大人这是什么字．那是什么字。孩子们有识字的需求也为识字阅读活动教学提供了可行性。文中介绍了我开展阅读识字教学的尝试性工作．通过工作取得的一些经验，希望与同行共勉。     

缪钦：不断创新，驾驭“世界快餐航母”

被任命为麦当劳中国副总裁兼中国北区总经理时，35岁的缪钦刷新了麦当劳的多个历史纪录：迄今为止麦当劳历史上第一位本土副总裁、麦当劳中国最年轻的高管、第一个由基层普通员工晋升的副总裁！     

麦当劳内部沟通模式的必然性

在麦当劳的内部，有这样一个有趣的现象：麦当劳的人员流动率为100％到150%之间（快餐业的平均人员流动率在200％到250%之间）。与此同时，麦当劳的管理人员有95%是从员工做起。     

20元钱，改变我的一生

一个星期天,儿子说要带女儿出去玩,我赶紧用塑料袋装了几个馒头、几只熟鸡蛋和一瓶凉开水,让他们带去当午餐。孙女看见了,嘟啷着嘴,不高兴地说:“奶奶,我不吃馒头,我要吃麦当劳。”我问:“麦当劳贵吗?”“不贵,一人20元钱就够了。”儿子轻松地答着话。我的心里像被什么东西锉了一下,有点儿痛。20元一顿饭,就那么几样东西,还不贵?我睁大了眼睛。要知道,在我年轻的时候,20元钱足可改变人一生的命运呀!1955年秋天,我考上了益阳市四中。由于学校离家较远,必须住宿,读一学期书,学杂费和食宿费加起来大概要40来元钱。这个数目,现在算不得什么,可那…     

小投资 大赢利 包子也赚上千万——包天下总经理王雪晴的创业人生

独具慧眼麦当劳经理辞职做包子1995年夏天,王雪晴大学毕业。凭着一股闯劲,她放弃了学校分配的工作,怀揣一千元踏上南下的火车。她摆地摊、卖化妆品,历经生活磨练。97年初,她辗转来到南京麦当劳打工,卓然的气质和能力,使她初入麦当劳便给负责人留下美好印象。接下来两年多,她参加了在香港、泰国、韩国等地的专业培训,多次负责新店管理工作,成为一名优秀的麦当劳经理。     

幽默与漫画

我家住10楼，电梯坏了两天了。周末懒得下楼，就叫了肯德基外卖。结果连续两天来的是同一个大哥，他第二天来时喘着粗气说：“哥，明天别点肯德基了，麦当劳出新品了。试试吧？”     

麦当劳的经营理念

麦当劳是全球最大的以汉堡包为主的速食公司。现在美国的每一个州都建立了连锁店，在国外的业务迅速拓展到60多个国家和地区。总计拥有连锁店1万多家，全世界每天光顾麦当劳的人数至少有1800万。     

在意大利吃麦当劳

意大利美食闻名世界,照理说,到了意大利是没有理由去吃麦当劳的,然而,在梵蒂冈圣彼得教堂附近的一次就餐经历,彻底改变了我的想法。     

“不朽”的麦当劳“快乐儿童餐”

美国的一名营养师布吕松拿麦当劳“快乐儿童餐”做试验，发现在室温下存放于普通桌面，一年前购买的汉堡和薯条在一年后竟然还没有变质。     

浅谈我国社会工作的“绞溢”现象（下）

社会工作的“麦当劳化” 美国马里兰大学乔治·瑞泽尔教授1997年提出了著名的社会麦当劳化理论，该理论主要是指麦当劳以及它的基本原则（效率、可预测性、可计算性、透过非人性的技术进行控制）开始影响社会越来越多层面以及全球越来越多地方。     

在意我的员工

早餐时间的麦当劳总是喧闹而嘈杂，免下车服务区排满了汽车，汉堡包在柜台上被抛来抛去，站成一排的厨师们高叫着菜名。     

洋品牌遭遇质量危机

2006年2月13日,全球快餐业巨头麦当劳公司首次承认,其炸薯条含有小麦和乳制品成分,这些成分可能会给那些对这些物质敏感的顾客带来过敏反应。这一表态,使得一周来在国内炒得沸沸扬扬的“麦当劳用油”问题更添了几分混乱。因为,在2月10日,就麦当劳公开承认其在美国所售薯条中的危害物质比以前增加三成一事,麦当劳中国公司曾发表声明称,麦当劳在中国内地所售薯条使用的是不含反式脂肪酸的橄榄油;而刚刚过了一天,2月11日上午,麦当劳中国公司又紧急更改声明称,其使用的不是橄榄油而是棕榈油。其实,麦当劳公司演出的这场“独角戏”,国人已经看腻了。洋品牌在中国市场驰骋十余年的灿烂光辉正被一次次劣质风波覆盖。     

世界知名企业的用人观

麦当劳的学校观念麦当劳的管理者认为,企业首先应该是培养的学校,其次才是快餐店,因为麦当劳是服务性行业,有优良职业道德的人,才堪称为一流的员工。所以他们着力于寻求相貌平平、但具有吃苦耐劳的创业精神的人,并以公司自身的经验和“麦当劳精神”来培训自己的员工。这种极有主见的管理为麦当劳赢得了很大的成功。     

互惠双赢的生意经

☆麦当劳后门的洗手间 无论在那个国家的大城市,只要你迈步街头,都能看到以金黄色大写"M"和笑容可掬的麦当劳叔叔为标志的麦当劳餐厅.麦当劳不仅以分店遍布全世界而著称,而且还以它免费的卫生间干净清洁而备受称赞.麦当劳是做吃的生意的,店内有个"方便"的地方也可以了,可麦当劳似乎想到的不仅仅是顾客,还有过路人.它把厕所的位置放在后门入口处,让不买东西的过路人,也能随时进去"方便".这样,过路人要"方便"就不必经过售货的柜台,免除了不买东西的尴尬.有报道说,一位华侨在其数千公里的旅途中,每次"方便"都找麦当劳.其实给别人方便就是给自己方便,无怪麦当劳生意那么兴隆.     

高等院校治理——现代社会中高校麦当劳化的分析与批判

本文借用了社会麦当劳化这一社会学概念，分析了我国高等院校的招生及教学等方面的问题，以批判的眼光来分析其中不合理的成分，发现高校在培养人才方面存在的一些问题。