菌曼 让女性更优美

茵曼，一直致力于女装的研发及营销，现已发展成为具有专业设计研发团队和营销力量并享有良好市场声誉的女装品牌公司。 什么是品牌认知？不妨先做个测试，下面的提示我们最先想到的品牌是什么。凉茶（加多宝），去屑（海飞丝）。那棉麻服装呢？没错，现在大部分女性会想到茵曼。这证明茵曼这个品牌已经悄悄地潜入消费者的心里，形成统一的声音，这便是品牌认知的一个案例。一个品牌成为消费者心目中的第一，那这个品牌能活跃很长时间并容易保持领导地位。茵曼定位为棉麻艺术家，无疑能吸引众多都市知性文艺女青年的关注，成为她们对服饰追求的首选。那茵曼是怎样维持自己棉麻艺术家的形象呢？     

英特尔品牌营销的成功秘诀

英特尔品牌是我们熟知的品牌,在国际知名品牌咨询公司Interbrand最新发布的年度100强"全球品牌价值排行榜"中,以320.15亿美元名列第七位.一个看不见的计算机内置B2B产品,居然做成了消费者品牌,不由让人称羡. 按照常理,电脑厂商是它的客户,英特尔没有必要抛头露面,面向消费者费力吆喝,因为它只要做好客户服务即可.所以,这不得不让人产生这样的疑问:是什么力量支撑着英特尔能像麦当劳、可口可乐等消费品一样大搞品牌传播,进而驱动它迈向了直面消费者的品牌之路呢?     

知人论世

正有个成语叫知人论世。这就把我们对世界的认知分成了截然不同的两个部分:知人和论世。那它们之间有什么区别呢?最大的区别就是:在论世的时候,要尽可能多用概念。因为概念可以贯通事物,能举一反三。比如说掌握了"成本"这个概念,就算是掌握一半经济学了。但是知人就不同了,评价人的时候,重在     

智商是怎么测出来的?

大家都知道世上既有天才,也有"笨蛋",那到底靠什么来判定呢?科学家做出了成就我们可以说他聪明,但平常人"聪明"与否怎么能看得出来呢?这时便有了智商的概念,那"智商"是如何测出来的呢?这就要求助于心理测量学了.今天我们就走进北京师范大学心理测验研究所,让闫巩固博士带我们一探智力测验的究竟.     

"全球通":风雨十年品牌路

提到宜家,你会想到舒适的家居环境;提到麦当劳,你会想到美味的薯条;提到“全球通”,你会想到什么呢?是专业?是依赖?还是那句久远的广告语:“专家品质,信赖全球通”?章先生是一位合资公司的大客户经理,从早到晚电话不断,每个月的话费都在千元以上。在章先生布置得古     

从农民的幸福,读懂吴仁宝的幸福

"我是穷过来的,看到有人穷我就心疼,最大的心愿就是让穷人过好日子,这是我的原动力.还有,我的性格是没有什么可以影响我,不能影响我的什么呢?那就是信仰,我是信仰共产主义的.无论任何时候,我坚信一点:共产党是要为大多数人民谋幸福的.什么是社会主义?人民幸福就是社会主义.正是凭这个信念,我走过了一生."     

“问题品牌”救市先救心

<正>“问题品牌”救市,关键要看消费者答不答应。市场遭遇危机,成为“问题品牌”,远的有杏花村酒,近的有三鹿奶粉。而危机过后如何救市,自然成了“问题品牌”企业攻坚的课题。救市显然难以一步到位,“问题品牌”救市,关键要看消费者答不答应。常规的铺货、广告和促销累加的市场推广救市效果又会如何呢?它们能不能于危及之间,救“问题品牌”于水火呢?     

创牌三题

一个常被人引用的例子,说假如可口可乐工厂发生了火灾,被烧个净光,第二天一早,肯定会有许多大银行争着为其贷款,为何?就因为可口可乐这块金字招牌。可见,品牌对企业生存和发展至关重要。那么,怎样才能树起一块价值不菲的金字招牌呢?技术创新撑起品牌创造品牌的路虽有千条,但技术创新是重要基础。因为只有产品具有一定的品质、技术含量等才有可能成为名牌。品质的保证,技术含量的提高,都需要技术创新。有人认为创牌是对产品的推介、包装,会不会吆喝,能不能把产品的功能、品质等灌输给消费者,而很少想到技术创新。这种想法是对品牌的认识偏颇,…     

营销高手不会简单地卖产品

产品要跳进消费者的眼帘,需要营销高手。怎样才能成为营销高手?要看先天素质。天生就是干营销这行的"料",这样的人容易成为高手。姚明天生就是打篮球的料,李昌镐不下围棋还能干什么呢?但是,并不是所有先天素质好的人都能成为高手。成为高手的另外一个条件是不懈努力和刻苦训练。材质不好,可以打磨锋利;材质再好,不     

去掉回复邮件里面的“＞”标记

在我们回复邮件时,常常发现在下方引用的原邮件内容中,每行字前面都会有一个“>”标记。有时候我们会觉得这个标记是多余的,那有什么方法可以让这个标记在回复邮件时不要出现呢?下面笔者就以OE(Outlook EXpress)为例来说一下。     

广告应该能消费

广告能消费吗？现在人们的观念中还认为它不能。在芸芸众智的法眼中，广告只不过是促销的手段，只有被它促销的产品才是我们可以消费的。可是，既然广告不能被消费，那还有什么理由让我们的消费者为广告付钱呢？虽然消费者在购买商品时，未被告知价格中哪些是商品的真正价值，哪些是转嫁给他们的广告费，但羊毛出在羊身上的道理谁不知道？既然广告是被消费者花钱买走了，倘若它又不提供消费的价值，那这是否应算是对我们消费者权益的一种侵害呢？因此“广告应该能消费”，是一个值得深入探讨的严肃话题。与广告具有可比性的是商品的售后服务…     

欢乐式营销:让品牌传播更加生动

"独特的销售主张"(USP)是许多营销专家推崇的理论,但是面对商品同质化的进一步加剧,商品和商品之间、品牌和品牌之间的差异越来越小.如何让品牌吸引消费者,促成消费者再次购买呢?欢乐营销、品牌互动是一种新的选择.     

广告应该能消费

<正> 广告能消费吗?现在人们在观念中还认为它不能。在芸芸众智的法眼中,广告只不过是促销的手段,只有被它促销的产品才是我们可以消费的标的物。可是,既然广告不能被消费,那还有什么理由让我们的消费者为广告付钱呢?虽然消费者在购买商品时,未被告知价格中那些是商品的真正价值,那些是转嫁给他们的广告费,但羊毛出在羊身上的道理谁不知道?既然广告是消费者花钱买走了,倘若它又     

打谁的品牌

名牌战略推行有日。对产品品牌重要性的认识，不论厂家还是商家，越来越趋于一致，越来越有共识了：品牌是无形资产，品牌决定着企业的兴衰荣辱。甚至在消费者一方，品牌的作用也不可低估：认牌才认货，非某牌货不买。然而国内通常的做法是打厂家的产品品牌而不是打商家的品牌，譬如吧，要买家电产品，首先想到海尔、新飞。美菱等等，要买西装就想到津达。大维等牌子，而很少一下子想到不论买什么牌子的东西，要到XX商店去买，这家商店的商誉好，买着放心，用着舒心。这就是我们久已习惯了的产销挂钩，把消费者同生产者直接拴在一起的做法…     

企业战略的源头技能

定位,是由著名的美国营销专家里斯与特劳特于上世纪70年代早期提出的,他们认为定位是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中,令你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力,可以鲜明建立品牌,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌,这样消费者有消费需求时,可以首先想到这个品牌. 比如Volvo代表安全,BMw代表驾驶乐趣,奔驰为尊贵品质,消费者则各取所需.王老吉之前默默无闻,广东很多摊上有很多凉茶卖,当时大家以为上火人士需要凉茶,王老吉短短几年,就两个包装品种,营业额达到150亿,超过可口可乐中国,这实是定位取胜,加一个",怕"字,怕上火,和地摊上的竞争对手定位形成差异,也极大扩展了消费人群.而李宁后来把目标人群设定为90后网络一代,目前节节败退.     

寻找品牌的“米姆”

耐克、星巴克、迪斯尼、万科,无论是其造型、色彩还是构图, 其品牌米姆都被现代元素装扮得很酷。什么是品牌?这个问题曾经困扰了我很长时间。在商人眼中,“品牌是市场的版图”;在学者那里, “品牌是特定符号的无形资产”;在权力无边的消费者那里,“品牌被看成是感官体验的一种复合体”。因此,要定义品牌还真难。取什么视角,就是一个颇值得思量的问题。确实,品牌像是一块海绵,随时吸纳着内容、形象以及瞬间感受。一个友善的眼神, 一个轻松的微笑,一条穿透力极强的广告     

品牌拷问之四品牌的七大魅力

有人说,只要产品能卖得出去,能赚到钱,还做什么品牌呀?显然,这是典型的小农经济思想,鼠目寸光,井蛙之见.可以说,做品牌不仅是世界潮流,在中国,更是大势所趋.换言之,品牌魅力无穷,我们没有理由不去做品牌.     

职教支撑经济发展的『顺德样本』

提起广东顺德,就会使人联想起美的,格兰仕、康宝、海信、科龙等知名家电品牌,这里已成为中国最大的制造业基地.顺德人说,顺德的经济社会能有今天的发展,离不开职业教育的支撑. 那么,在顺德蓬勃发展的职业教育背后,究竟是一种什么力量在支撑和推动着它前进呢?     

品牌重塑的风险魔咒

品牌重塑,主要是指改变以往品牌在消费者的心智中的形象,通过重新定位目标消费人群、提高产品质量和服务、运用品牌营销等手段,重新塑造一个新的品牌形象并加以推广,并最终形成品牌效应和品牌核心价值的过程和活动. 从李宁目前正在遭遇的品牌危机中,我们可以引发有关品牌重塑许多思考. 心智争夺战 品牌就好比企业在消费者心智中烙下的一个"印记",这个"印记"代表着一种定位,一种有效区隔或是一种价值承诺.企业如果要让一个品牌成功地在消费者的心智中烙下"印记",植入到消费者的内心深处,需要付出艰辛的努力;而一旦这个"印记"在消费者的心智中成型,企业再想抹掉这个"印记"同样是非常不容易.     

消费者的品牌认知度及营销策略选择

在现代企业市场营销中,品牌是一个以消费者为中心的概念。企业要想打造成功的品牌必须了解消费者对品牌的认知程度。影响消费者品牌认知度的三个维度是提高消费者对品牌认知度的营销策略。