污水处理企业财务管理集中管控探讨

污水处理企业的财务集中管理中客观存在一些问题与困境,财务监管体系不健全、集团领导忽视内部控制、财务漏洞频出、财务从业人员专业素质有待提升,这些问题一直困扰着财务管理企业,而金蝶EAS系统通过其对财务管理的优势,能够帮助污水处理企业解决这些难题,本文就这些问题展开讨论。     

关于企业财务资金管理的探讨

资金是维持企业正常运转的重要要素之一,通过对现阶段一些企业财务资金管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务资金管理的基本要求及措施。     

小微企业财务管理的问题及对策探讨

在我国,小微企业的产值、出口比占全国比重逐渐加大。小微企业已成为我国国民经济比不可少的一部分。但企业的规模小、管理不规范,从2011年到现在,随着我国经济增长速度放缓,以及经济结构的转型等方面因素,越来越影响着小微企业的发展,本文分析了这些问题,并有针对性的提出了一些对策。     

煤化工企业财务管理若干问题及对策探讨

本文分析了提高煤化工企业财务管理质量的必要性,指出当前我国的煤化工企业的财务管理工作中仍存在一些问题,从而提出如何提高煤化工企业财务管理水平的对策,以期促进煤化工企业不断发展,增加企业的经济效益。     

自来水企业财务管理存在的问题及对策探讨

自来水企业财务管理存在着观念落后;基础管理薄弱;财务管理体制不健全;征收体制不顺,方式落后;员工培训、教育工作滞后等问题。加强企业财务管理应采取完善财务组织结构,明确财务管理职能;实行全面预算控制制度,把管理的重点落实到财务预算,建设新型财务管理制度;加强财务人员培训,提高综合素质等对策。     

企业财务管理信息化风险管控探究

财务信息化是企业财务管理现代化的产物,是一种新的财务管理模式,对于企业而言是利弊并存,其建设存在一定的风险。要促使财务管理增效,应注重增强企业风险管控能力,尤其是对财务信息化建设的风险管控。企业要注重分析自身业务需要,同时结合现有技术优势搭建财务信息化管理平台,做好各节点的风险识别和风险评估工作,及时更新系统、修补漏洞,有效防范风险。本文分析企业财务信息化风险管控策略,助力企业财务管理模式向信息化、数字化、智能化过渡,以提升财务管理效果。     

加强资金活动循环管控的探讨

本文依据本人所在集团公司以往的资金管理经验,针对影响资金内控闭环实现的因素,通过资金的统筹安排,并辅以及时、有效、多元的融资、举债工具,为各下属经营单位提供必备的经营资金,构建牢固、有序的资金流动,为业务单位提供资金支持。     

浅谈加强企业财务管理的重要性

财务管理作为企业管理的一项重要内容,随着社会的发展与市场经济的进步,在企业管理的重要性越来越突出,是现阶段经济管理与企业发展研究和关注的重点,因此,顺应社会经济发展趋势,强化财务管理在企业管理中的重要性,把握企业财务管理重心,推进社会经济与企业组织的发展提升具有积极的作用意义和影响。本文将通过对于企业财务管理以及管理目标分析,突出财务管理在企业中的重要性,并结合现阶段企业财务管理的现状,对财务管理的强化措施进行分析,以促进企业和社会经济的发展提升。     

企业财务管理的问题及对策

企业的财务管理是通过价值形态对企业资金进行运作的综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。现代企业从生产管理逐渐转向内部财务管理,这是社会进步和经济发展的重要标志。但国内一些企业的内部财务管理还存在一些薄弱环节,企业要针对这些薄弱环节制定解决对策。企业内部财务管理中存在的问题1.内部分配不合理。如生产环节费用少,管理环节费用多等弊端。有些企业对资金的分配没有严格的计划和合理分配,没有充分考虑生产经营的需要,没有严格控制管理费用的开支,造成生产环节费用少,管理环节费用多,无法调动生产人员的工作积极性,造成…     

对企业财务管理创新的探讨

为适应知识经济的新形势,企业的财务管理应与时俱进,走创新之路。文章结合我国企业目前财务管理中存在的问题,提出从观念创新、目标创新、内容创新、人员创新等四个方面入手来实现企业财务管理全方位的创新。     

论企业资金管理的重要性

企业顺利运转的重要支撑就是资金管理,在新时期经济迅猛发展的大背景下,如何将企业的资金管理好是永久性的一个话题,并且在企业的经营和发展中发挥着不可或缺的作用。然而,我国企业的资金管理中仍然难以避免地存在着一系列有待于迫切解决的问题,严重地制约了企业的正常周转,所以,企业必须尽快地采取行之有效的措施,不断强化资金管理。本文针对我国企业发展及管理的现状,对企业的资金管理进行了深入的探究,并提出了加强企业资金管理的有效策略,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。     

论企业财务管理的核心——资金管理

随着社会主义市场经济改革的不断深入,企业的财务管理越来越为各大企业所重视。财务管理的目的是为了加速资本的流通,换言之,资金管理是财务管理的核心。资金管理涉及很多方面,主要包括流动性管理、现金流量管理、利汇率管理、衍生品交易、银行关系等。没有足够的资金作支撑,企业的正常运转是难以实现的,更不用说盈利。为此企业管理者应该重视财务管理的核心--资金管理,增强企业的经济效益,从而在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。     

施工企业财务管理中资金管理控制

建筑施工企业的资金问题,是确保建筑施工企业正常运作的关键。与此同时,建筑施工企业的财务管理中心对资金管理,与建筑施工企业可持续发展策略有着重要的联系。为了加强建筑施工企业资金的管理,使建筑施工企业的收益得到提高。本文首先对建筑施工企业的财务管理中心对于资金管理存在的问题进行了探讨,其次对资金管理问题因素提出了科学合理的解决方案,使其提高财务管理中心对建筑施工资金管理的水平。     

试析如何完善企业财务资金管理

资金是企业发展的必要元素,也是最基本的条件之一。一个企业的资金状况直接体现了企业的资源配置以及资本构成、企业产权关系。近几年来,随着改革开放进程加快,社会主义制度的逐渐完善,财务资金管理越来越重要,资金是企业的血液,如何筹措、管理、使用资金已经变成企业财务部门人员必不可少的研究课题。本文浅析企业财务资金管理存在的一些问题,以及如何改进的措施。     

试论企业财务管理在企业管理的重要性

在当前,许多处于发展阶段的许多企业,都存在一些共性的特点,例如,企业股东也兼任企业的管理层,人财物产供销一把抓;要么管理水平低下,要么干脆就任人唯亲,只注重所谓的德而忽略或放弃了真实的才。而这样的背景之下,往往会带来一个对企业财务管理重要性工作的一个认识误区,就是:财务就是算账的;甚至是财务就是做假账的。于是企业对财务人员的技能要求往往局限于算对账就行,因此更多初创时期的小企业会选择代理记账公司来完成核算工作。然而,代理记账公司的人员,因专业能力和精力所限,加上本来就是一手交钱一手交活的商业关系,因此一般不会为企业提供任何财务管理方面的支持和建议,以交差完事儿的态度居多。企业看似由此节约了成本,但是却因为对企业财务管理重要性工作的忽视或无知,而导致企业在其他方面频频出现瓶颈问题而得不到提前预警、问题诊断、方向指引和决策依据。在这种情况下,本文笔者主要阐述了财务管理对企业发展的重要性,以及加强企业财务管理的一些具体途径方法。     

论企业财务管理与信息化管理的重要性

财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。     

浅析企业财务资金管理的有效策略

本文从完善企业管理的角度出发，探讨了如何实施有效的财务资金管理策略，对促进企业财务管理趋于精细化、全面化的发展有重要的推进作用．     

集团企业资金的集中管控方式探讨

集团企业是国家经济产业的主要组成,具备高度集中、形态多样的特点。确保集团企业的社会地位,必须保障企业资金的有效管控,促进企业资金的安全流通。集团企业在资金管理方面采用集中管控的方式,以此提高资金运行效率,降低企业发展中的成本投入。因此,本文通过研究集团企业的基本情况,分析集中管控的方式。     

企业财务风险分析及管理对策初探

随着市场经济的快速发展,企业与企业之间的竞争也随之加强,在日趋激烈的市场竞争中,企业难免会面临各种各样的问题和挑战,风险也逐渐增大。为了使企业能够在市场竞争中占有一席之地,就要采取一定的措施来规避风险,为企业的稳定发展提供良好的条件和前提。本文通过分析当前企业财务存在的风险,并探索提出规避风险的措施和对策,对财务进行严格管理,促进企业的顺利发展。