水利水电项目施工技术及工程管理控制分析

水利水电行业的前景由于现阶段我国经济的不断发展和进步,得到了前所未有的发展和扩大。因此,水利水电行业项目中的施工技术及工程管理控制受到了国家和社会的高度重视,因为施工技术及工程管理控制是整个水利水电项目的重要基础。那么就作为重要基础的施工技术及工程管理控制来说,其技术的创新和对工程管理的要求也变得十分严格。施工技术及工程管理控制的措施直接影响到项目工程的成本和质量,另外技术的重要性也是贯穿着整个项目的每一个环节的,密切的管理结构还将项目的安全性、质量保障性、工期的完成性等连接起来,这就形成了一个有着技术管理和工程协调、组织等整体。故文章就水利水电项目施工技术及工程管理控制进行全面分析,指导水利水电项目工程对技术管理的创新和应用。     

跨区域输电的经济分析

目前我国电网既面临巨大挑战,又存在巨大发展良机,亟需建设特高压电网,解决现有电网在技术、环保、资源利用等方面的巨大压力,为快速增长的电力需求提供可靠保障。但特高压技术的发展和完善需要经过一段时间,必须经过大量的、长时间的工程实践,才能化科学技术为生产力。早日建成特高压电网,可使电网更加坚强可靠、结构清晰,减少大量重复投资,有效解决我国煤电运瓶颈制约问题,为经济社会的可持续发展提供坚强保障。因此,我国发展特高压电网既是必要的,又是紧迫的,宜早不宜迟、宜快不宣缓。     

对物资管理和采购成本控制的探讨

随着现代化生产技术的发展和进步,企业对物资管理和采购成本控制方面需要进行进一步的探讨。物资管理和采购成本控制工作会直接影响到企业的生产、技术和财务等发展。对物资管理和采购成本控制工作可以降低企业的成本、提高经济效益。本文通过对物资管理重要性、物资管理控制、采购管理控制及采购人员素质的分析,探讨如何更好地对物资管理和采购成本进行控制。     

论电力行业人才需求现状与供给的路径探索

本文从电网建设与电力企业的四个重点方向:特高压、智能电网、新一轮农网改造、国际化,以电力行业需求大量人才为着力点,在对高职毕业生数量需要,新设备、新技术对高职毕业生素质的要求方面,提出保障电力行业人才供给需求的有效途径在于整合行、校、企资源,培训基地和就业基地建设,双向顶岗制度的形成,建立联合培养培训机制等等     

加强人工成本管理,提升人工成本效率

在电力企业实行"网厂分开、竞价上网"之后,县级电力企业在经济效益上收到了很大影响。作为以实现经济效益为目的的电力企业,如何在当前情况下实现快速改革,扭亏为盈,是我们的重要课题。上级企业提出的加强人工成本管理,进而提升人工成本效率的指导建议对电力企业在发展道路上寻求突破意义重大。人工成本的管理控制对于电力企业增加竞争实力,降低生产成本,提高经济效益作用重大,是企业发展中必须加以重视的问题。经过对我国电力企业人工成本管理存在问题的分析探讨,切实提出了几个尝试解决问题的途径,希望在实际工作与实践中能切实实现企业的优化配置、科学管理,为企业发展提供保障。     

降低线损与供电成本控制方式刍议

供电企业能为电力企业提供较大的经济效益利润,因此电力企业要想获得更加长远的发展,将自身的改革更加深入就需要在供电企业上下功夫,只有供电企业将线损率降低,对供电成本进行控制,那么这个目标就会实现。但是,如何降低线损提高电力企业经济效益是一项比较复杂的工作,因此笔者从线损概念入手,对当下电网线损产生的原因进行剖析。通过分析原因,进而提出降低线损率的管理措施和技术措施。     

浅析项目部工程成本管理控制的分析

笔者从如何加强工程成本管理控制、明确成本控制的内容、寻找有效途径、实现成本控制目标为出发点,分析了工程成本管理控制还要考虑施工组织设计,技术方案的革新,变更,机构设施的调遣,安全措施,质量、合同、财务风险等因素的影响.成本控制的内容涉及多个方面,这里主要从会计系统归集的费用性质的角度进行阐述,并探讨控制该费用的一些途径和方法.加强项目成本控制来提高经济效益,达到了提高项目部经济效益和社会信誉的目的,从而使项目部自身获得更为广阔的生存发展空间,对提高项目部的竞争力和经济效益具有重大的现实意义.     

施工企业工程项目成本控制对策思考

施工项目成本控制是一项复杂的系统的工程。施工企业在整个施工过程中从投标,经施工,到竣工,各个环节各个阶段都是紧密相连,缺一不可的。论文从项目的投标、中标实施和竣工结算三个层次分析了项目成本管理控制的要点,对建筑企业做好项目成本的管理主要一定的借鉴意义。     

浅谈电力企业物流信息化管理

电力企业的物流信息化管理是电力企业成本控制与管理的重要组成部分。它涉及到物资计划的制订,物资采购、储存和使用等各个环节。因此，认真研究电力企业物流信息化管理，对降低电力企业的各项成本，提高电力企业的效率和效益，具有重要的现实意义。     

关于加强基层电力档案资源开发的几点思考

档案,是对发生事件的真实记录。电力档案则是对电网运行企业在电网建设整个工程的真实记录。档案建立的根本目标本是在于利用档案中存储的资源信息,即是所谓的档案信息资源的开发和利用。本文笔者主要从开发利用电力企业档案信息资源的必要性、档案信息资源的开发手段、当前开发电力企业档案信息资源利用上存在的问题与对策三个方面分析电网运行企业正在经历的挑战和机遇,档案资源的开发及利用在电网运行企业的管理中发挥的重要作用。     

超导电力技术在未来智能电网的应用研究

电力企业近几年得到了飞速发展,特别是智能电网技术的发展取得了不错的成绩。智能电网的广泛应用为我国电力企业的发展创造了许多机遇。但是,需要人们注意的是,智能电网的发展不能满足于现状,应当对先进的超导技术进行合理应用,从而使我国的智能电网系统可以得到进一步发展。     

电力企业如何控制工程项目超概预算

工程财务竣工决算中,我们发现电网工程成本缺乏控制,工程的实际造价远远超过了概预算。笔者分析了工程成本超概预算的原因,并就如何控制工程成本概预算进行了探讨。     

煤矿开采企业成本管控研究

成本控制始终是各企业的一个重要课题,对管理者要求较高,特别是发展迅猛的煤矿开采企业,因为产业规模较大,人员配置较多较复杂,财务管理工作量较大等等因素,使煤矿开采企业在成本管理控制方面要求更加专业,煤矿开采企业的成本控制具体该如何管理控制,本文将从煤矿开采企业的成本及管理属性、煤矿开采企业成本管理控制过程中的难点、煤矿开采企业成本管理的有效措施及方法等方面综合分析探讨煤矿开采企业成本管理控制的最佳方案。     

电力企业安全成本核算研究

本文结合生产实际,分析安全成本的涵义,在此基础上对电力企业安全成本构成进行系统分析。进一步论述电力企业安全成本核算的涵义、科目设置、电力企业安全成本核算体制的建立等。     

当前电力企业针对物资采购招投标管理制度的实践刍议

电力物资采购对电网的建设有着重要影响。电力物资采购一般采用采购招投标的方式进行，这样不仅可以节省企业成本，还能促进企业的经济效益的提升，对电力行业的服务水平有着极大的促进作用。但由于近年来企业进行采购招投标体制存在着一些问题，使得企业的经济效益止步不前。因此，本文针对电力企业采购招投标的制度建设进行研究。     

对完善电力企业成本预算管理体制对策的思考

本文在总结和分析当前电力企业成本预算管理中存在的问题的基础上，结合电力企业的实际情况，从具体的成本预算管理入手，对预算过程中的控制、责任成本管理、成本与资金的双向管理等内容进行了详细分析，从而进一步提出了完善我国电力企业当前成本预算管理体制的几点思考。     

加强电力系统线损管理工作的经验谈

线损率是电力企业反映电能损耗的技术指标,它不仅是企业管理水平的综合反映,更直接关系到电力企业的经济效益。目前,35kV及35kV以上电网损率的各理论值基本持平,而10kV及10kV以下线损成为影响线损率的主要因素。本文就线损的产生及降损措施进行分析。     

电力企业输配电标准成本管理体系构建研究

电力企业输配电标准成本管理体系的构建是电力企业实现可持续发展的关键因素之一,也是电力企业实现成本控制和效益评估的重要保障。文章分析输配电标准成本构成要素与成本构成方法,然后从动因分析角度出发,分析构建标准成本管理体系的必要性。最后,从成本核算、成本控制、成本评估和绩效评价四个方面出发,构建适用于电力企业的输配电标准成本管理体系,为电力企业成本管理提供参考。     

船舶制造企业生产管理控制问题浅析

本文从船舶制造企业的生产安全管理、制造成本控制、船舶检修保养以及船舶制造供应链管理等方面对船舶制造企业的管理控制问题进行了分析和探讨,并针对船舶制造企业的生产管理控制问题提出了相应的建议对策。     

探析提高电力企业经济效益下电能计量装置管理

随着社会和经济发展的日新月异,家庭和企业对电力的依赖越来越强,对电量的要求也逐年增加,国家对电网和电力企业的建设投入也是不断加大.此时,电力企业如何更好推动经济发展和提高企业经济效益成为了目前电力企业最关心的问题.电能计量是供电企业进行收费的依据,要保证电力企业的经济效益就必须要做好电能技能装置管理工作.本文以电力企业经济效益最大化为目标,探讨了电能计量装置的管理途径和方法.