绍兴纺织产业集群分析

绍兴纺织产业集群是纺织产业领域相同、相近、相关企业及其支撑体系在浙江绍兴大量聚集,是一种专业化生产带动型的产业集群模式。基于波特钻石模型分析绍兴纺织产业集群现状,发现绍兴纺织产业集群存在较大竞争力优势,也存在一些问题,据此提出绍兴纺织产业集群战略发展思路。     

推动绍兴纺织产业集群升级的企业业务演化分析

在观察绍兴纺织产业集群发展与升级轨迹基础上，提出推动集群升级的企业业务演化活动机制，并就大企业业务演化与集群升级演化、中小企业业务自组织模式与集群升级机制进行讨论，实证分析了绍兴纺织产业集群升级立足于企业业务演化活动、企业业务变化水平和路径影响到集群的发展机制．     

推动绍兴纺织产业集群升级的企业业务演化分析

在观察绍兴纺织产业集群发展与升级轨迹基础上,提出推动集群升级的企业业务演化活动机制,并就大企业业务演化与集群升级演化、中小企业业务自组织模式与集群升级机制进行讨论,实证分析了绍兴纺织产业集群升级立足于企业业务演化活动、企业业务变化水平和路径影响到集群的发展机制.     

金融危机背景下绍兴产业集群转型升级问题研究——以生产性服务业为分析视角

在提升区域竞争力过程中,绍兴产业集群已越来越凸显出其强劲的引擎作用.但是,在全球金融危机背景下,产业集群正经历着前所未有的危机和挑战,转型升级已迫在眉睫.由于生产性服务业的投入对制造业产出有巨大的促进效应.因此,应当尽可能将生产过程中非核心业务外包给专业化生产性服务企业,增强产业集群可持续发展内生机制的活力,有效促进集群内专业化分工协作机制的发展和完善,大力推进产业共性与关键技术平台的建设,从而推动绍兴产业集群逐步由低成本低端形态向创新型高端形态转型与升级.     

全球价值链下的安徽纺织产业集群升级障碍与对策

安徽纺织产业集群可分为中小企业纺织产业集群和中卫型纺织产业集群。中小企业纺织产业集群面临投资不足、目标市场定位趋同的问题,需要集约浓缩、兼并重组,建立创新平台,以及多样化目标市场。中卫型纺织产业集群面临核心企业实力不强、缺乏战略目标的问题,需要做大做强核心企业,完善及延伸纺织集群产业链,并培育企业的战略意图。     

纺织集群企业成本管理的现状、问题与对策

成本管理是制造企业管理永恒的核心.在全球性经济危机背景下,纺织集群企业的生存环境日益恶化,原材料涨价、人民币升值、劳动合同法的实施等,致使纺织集群企业的低成本优势面临严峻的考验.我们通过对绍兴纺织集群企业的成本管理现状的调研,总结其成本管理中存在的问题,提出了相应的解决对策.     

中西部承接纺织产业转移后的集群经营效率评价研究

在当前需求疲软、原材料价格波动等新形势下,依靠产业集群打造品牌、开拓市场,已成为纺织行业发展的主要途径.运用区位商法对2011-2013年中西部地区纺织产业集群的集聚现状进行分析,采用DEA-Malmquist指数法,对我国中西部省份的纺织产业集群经营效率进行评价.研究发现,中西部地区纺织产业集群集聚程度偏低,且呈现地区分布不均衡的现象;产业集群整体效率水平虽呈现稳步上升趋势,但技术效率的变化呈现负增长态势,且各省之间的TFP增长率差异较大;西部地区纺织集群整体的发展速度相对中部地区较快.     

绍兴传统产业向现代产业集群转型升级的探索

在经历了改革开放几十年的快速增长之后,传统的建立在以低成本、精细分工为支撑的规模化生产基础上的产业逐渐弱化.在这样一种大背景下,进一步提高绍兴区域经济的国际竞争力和促进绍兴产业转型升级,成为绍兴经济发展的当务之急.从绍兴产业经济的现状出发,结合实际,运用现代产业集群理念,研究和探索了绍兴传统产业向现代产业集群转型升级的主要路径及对策措施.     

辽宁柞蚕纺织产业集群发展的分化与协作

制度性因素可以导致集群发展的分化,辽宁丹东与盖州的柞蚕纺织产业集群发展印证了这一点。针对辽宁柞蚕纺织产业集群分布的地区优势,建议整合资源,给予相应政策扶持;延伸柞蚕纺织产业链条;借力桑蚕丝织品销售网络和渠道;展开国际间技术合作,以便节约集群企业交易成本,促进集群的可持续发展。     

中小纺织集群人力资源现状与对策研究——以三明纺织集群为例

由于福建纺织产业逐步向闽西北转移,三明纺织集群已经初具规模,人力资源问题已经成为其集群成长壮大的一个关键因素。从区域优化资源配置、推动产业升级和高校服务地方经济的角度看,依托三明高校成立三明纺织集群人力资源开发培训中心,以台湾财团法人纺织产业综合研究所的人才教育训练体系为蓝本,从"新进人员引导与训练"、"共通性训练"和"国际化人才的培训"三个方面将人力资源逐步转化为人力资本,这对提升三明纺织集群的核心竞争力具有战略意义。     

产业集群竞争优势的菱形模型——基于1997-2004年我国纺织产业的实证分析

为了深入分析产业集群竞争优势的影响因素及其内在机理,在综合国内外研究成果的基础上,以我国纺织产业集群为样本,通过计量模型的统计回归,提出发展我国纺织产业集群的政策建议,并构建产业集群竞争优势的菱形模型,建立符合我国国情的产业集群竞争优势的分析框架。     

产业集群组织创新与动态比较优势构建————以浙江绍兴为例

基于对绍兴纺织集群组织创新模式的定性分析及对集群内典型企业绩效的定量检验,发现产业集群的组织创新行为可降低企业获取生产要素的成本和企业间交易成本,从而改善企业的赢利水平,加速资本积累。在这一演化过程中,资本要素由相对稀缺转变为相对丰裕,资本要素价格相应下降,企业在生产经营活动中倾向于更多地使用这类要素,从而使商品的要素密集度属性发生变更,并使我国在国际竞争中获得源于“高级生产要素”的动态比较优势。     

太仓市璜泾镇化纤纺织产业集群转型升级路径抉择——基于全球价值链视角的分析

江苏省太仓市璜泾镇化纤纺织产业集群处于全球价值链的底层,要保持产业集群的竞争力,必须不断转型升级。本文从全球价值链视角出发,分析了太仓市璜泾镇化纤纺织产业集群在全球价值链中的发展特点以及面临的问题,探讨了产业集群转型升级可相应采取的三种价值链攀升路径。     

越商精神与绍兴纺织产业链升级

越商精神有其文化因素的根源,是绍兴纺织产业成为集聚产业的一个内在推动因素之一.越商精神有值得发扬的一面,但也有其弱点.在国际经济新形势下,绍兴纺织产业面临着严峻的考验,纺织产业链升级刻不容缓,如何使越商精神在产业链升级中扬长避短是本文要探讨的内容.     

破解产业集群发展困局——来自洪合羊毛衫产业集群的启示

产业集群是我国改革开放后经济快速发展的重要载体.金融危机以来,我国以低成本为竞争优势的产业集群发展面临严峻挑战,一些以降低成本为导向的创新也未能带领集群走出发展的困局.文章通过对洪合羊毛衫产业集群由盛而衰的原因进行分析,试图对破解我国产业集群发展困局提供可借鉴的思路.     

区域产业集群竞争优势的维持--以绍兴轻纺集群为例

本文以绍兴轻纺集群为例,通过分析其市场型轻纺产品产业集群形成及其所处阶段的特征,提出要 维持轻纺集群持续的竞争优势政府、企业及各中介组织应采取对策和措施。     

汉宋越窑持续兴旺的管理学探因

汉宋越窑持续兴旺原因探究历来受学者关注,但从管理角度的研究还比较少.本文基于管理视角,探究了汉宋越窑持续兴旺的原因,认为汉宋灵活的商业政策促进了越窑的持续发展,技术是越窑持续发展的关键,政府和行业协会的协调给越窑兴盛带来了勃勃生机,有序的生产竞争确保了越窑的良性发展.当前金融危机来袭,集群内的中小企业纷纷抱团合作,政府、行业协会、集群企业自身该如何做促使集群的良性运行,从而帮助绍兴的产业集群平稳的渡过危机.我们可以借鉴汉宋越窑持续兴旺的历史经验.     

湖南服饰产业集群略论

湖南发展服饰产业存在着明显的比较优势,现在已经发展了宁派服饰集群等五大服饰产业集群。湖南应通过优化产业结构,实现资源共享,实施品牌战略,营造服饰文化氛围等措施,提升其纺织产业集群发展水平和服饰产业整体竞争力。     

绍兴纺织企业转型升级路径研究

绍兴纺织产业处于全球价值链的低端,其发展遭遇要素资源约束日益严重的瓶颈,转型升级显得十分必要.促进绍兴纺织企业转型升级的政府措施主要有加强政府调控,发挥好行业协会作用,培育优势纺织企业三个方面;企业自身采取的措施主要有建立各种标准认证体系,针对不同的目标市场与不同的生产方式应采取不同的升级路径等方面.     

网络演化与集群升级

面对国内外环境的变化以及金融危机向实体经济的快速扩散,为了增强我国产业集群的竞争力,促进集群的可持续发展,集群升级迫在眉睫。产业集群网络作为描述集群结构的模型,其演化过程与集群升级息息相关。本文借用生物演化中的三个核心概念,研究产业集群网络的动态演化过程,并在此基础上进一步分析集群发展中的锁定风险以及打破锁定、实现升级的路径。