物流管理对生产企业市场营销的影响

许多学者从产品生命周期的角度论述物流管理对市场营销的影响，从物流管理与市场营销的关系和组合营销的弊端出发，分析了物流管理对生产企业市场营销的影响，并提出了生产企业进行物流管理的对策。     

物流管理对生产企业市场营销的影响

许多学者从产品生命周期的角度论述物流管理对市场营销的影响,从物流管理与市场营销的关系和组合营销的弊端出发,分析了物流管理对生产企业市场营销的影响,并提出了生产企业进行物流管理的对策。     

营销物流与物流营销策略探讨

本文分析了市场营销与物流的关系,进一步阐述了物流在企业市场营销中的重要作用。通过对企业自营物流与采用第三方物流对比分析,阐明第三方物流是生产企业的最佳选择,并针对当前我国物流市场有效需求不足的情况,提出了物流营销的基本策略和方法。     

物流管理的发展趋势及我国企业的应对策略

现代企业竞争的焦点逐渐转向有"第三利润源泉"之称的物流领域.作者分析了现代物流管理所面对的现代市场营销环境;阐述了世界物流管理的发展趋势,即物流管理的网络化,物流成员的一体化,物流环节的自动化,物流技术的信息化以及从对市场的预测转为对市场的快速反应;针对中国企业在物流管理中存在的问题,提出相应的对策转变观念,认清物流的重要性;共建信息平台;采用第三方物流;引进国内外先进技术和设施.     

试论物流管理在市场营销系统中的作用

企业取得持续性竞争优势,离不开正确运用市场营销策略。而物流代表了一个企业巨大的战略潜力,它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。只有把营销和物流结合成一个共同的竞争战略,实行一体化,物流系统才能够成为一个有效的系统,为实现企业的目标、提高企业的竞争优势提供强劲的支柱。     

仓储型物流企业的核心竞争力探析

仓储型物流企业的核心竞争力主要体现在物流战略规划及企划能力、物流运营能力、改善创新能力、技术运用能力、资源整合能力、市场营销能力和高素质人才等多个方面。仓储型物流企业要在未来的竞争中取胜,必须全面提升各方面的能力与素质。     

电子商务与其他领域的关系及价值

电子商务与国际贸易、市场营销、国际结算和物流管理有密切关系,电子商务是一种非常可靠的、必备的技术手段,它是实现网络经济与传统产业经济交流的桥梁,是企业由传统产业经济跨入网络经济的必经之路。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

物流成本管理是降低物流总成本，增强企业竞争优势的有效途径。本文论述了企业物流成本管理存在的问题，阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求，提出了物流成本计算的方法。     

试析物流成本的创新管理

随着物流行业的兴起,关于物流管理的相关研究随之蓬勃发展。成本控制是物流行业需要解决的首要问题。物流成本主要包括仓储、运输和管理成本。企业应从企业与企业、企业与客户、企业与政府三方面关系入手,改进物流管理,降低成本,提高竞争力。     

企业物流“自营-外购”方式选择策略研究

物流对现代企业具有非常重要的作用.按照物流与企业所属关系的不同,企业物流的方式分为自营物流和外购物流两种.在影响企业选择物流方式的诸因素中,物流在其发展战略中所起的作用和企业对物流的管理能力是非常重要的两个因素,企业要根据自身特点选择最合适的物流方式.     

物流大客户管理初探

物流客户尤其物流大客户,是物流企业利润的主要源泉,是物流企业生存或覆灭的关键。物流企业越来越关注大客户,这已成为不争的事实,物流大客户管理已成为物流企业管理的重要内容。对物流大客户的管理原则及服务定位进行系统分析和探讨,有利于提高物流企业的市场份额,从而进一步扩大物流企业规模经营,确保物流企业的竞争优势。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

物流成本管理浅析

物流管理是企业管理的一个热点问题。物流成本管理更是一个备加关注且需要加以解决的问题。本文研究物流成本的待征和属性，提出物流成本管理的几点思路。为满足企业现代物流管理的客观需要，为企业降低成本，提高整体经济效益提供有效途径。     

基于供应链体系的物流管理创新

科学合理的供应链体系是一个企业迈向成功必不可少的,而物流管理作为供应链体系中一个核心的子系统,面临着改革创新的重任。当前我国物流管理仍存在理念落后、信息化不足、专业人才不足等问题。柯达供应链＂需求拉动型＂的物流管理创新模式和精彩安利功不可没的物流体系标明,树立现代物流管理观念、实施战略协同性的物流管理、物流人才战略以及充分利用第三方物流等,可以最大化企业的效益。     

物流企业文化与物流企业管理

企业文化与企业管理联系密切,物流企业亦是如此。从物流企业文化与物流企业管理的关系入手,探寻新时期两者的均衡融合,为物流企业文化构建和管理工作开展提供理论依据和支持,进而实现现代物流企业稳定、持续的发展。     

面向产品生命周期的物流营销组合策略

通过分析市场营销与物流营销的关系,认为物流营销是通过物流活动来达到扩大市场、促进销售的策略,是市场营销的组成部分,也是需求链最具活力的环节;市场营销是物流的前提,而物流又是实现营销活动的保证。只有把物流与营销结合成一个共同的竞争战略,物流营销才能够成为一个有效的系统。不同产品生命周期阶段的物流营销活动和营销策略不同,于是从产品生命周期的角度探讨物流营销活动,提出相应的物流营销组合策略,及物流营销过程的应用。     

我国企业实施绿色物流管理的再思考

绿色物流管理是企业在现实发展中不可回避的选择。绿色物流可为企业创造新的竞争优势。政府、企业、消费者应共同构筑绿色物流管理框架,才能切实促进企业的绿色物管理活动。     

物流与企业市场营销能力

市场营销既是一门学科 ,也是一种社会技巧 ,是企业价值实现的必经过程。企业产品对顾客的吸引力很大程度上在于产品的性价比 ,而提升性价比的途径就是降低成本 ,提高产品质量。在我国 ,作为企业第三利润源泉的物流所耗费的成本占了GDP的 2 0 %以上 ,使得产品的成本居高不下 ,为此需要通过物流优化来降低成本 ,提升企业的营销能力。     

物流外包——烟草商业物流的方向

对烟草企业来说,如何顺应良好市场环境,抓住机遇加快企业的发展是目前的首要任务。如何集中企业的有限资源,将发展的重点集中在增加核心竞争力上,是企业要面对的重要问题。而如何处理占据企业大量精力的物流管理问题,则是企业要面对的一个重要的决策。第三方物流企业可以协助其完成企业的物流管理,本文就烟草介入第三方物流的相关背景和条件作了一些探讨。     

基于现代物流理念发展铁路物流

在经济全球化的宏观环境驱动下,我国物流业正处于由传统物流向现代物流转型的过程中。现代物流强调物流的服务理念和管理理念。从现代物流视角来看,我国铁路物流存在的主要问题是:长期以大宗货运为主要运输方式,其他专业化物流服务种类在多元化经营领域发展较慢,限制了其盈利空间;由于物流管理方式亟待创新,铁路专业化物流水平还有待提高;限于目前管理能力,符合市场需求的商品车运输、冷链运输等专业化物流存在供给不足。铁路在发展现代物流中具有运输优势、产品优势和信息优势。铁路货运企业应扭转只重货运增量的观念,以现代物流理念为引领,依托铁路优势特点,借鉴物产中大集团和北汽中都物流等企业的成功经验,围绕产品和客户两个维度进行物流服务的深度融合和管理创新,实现向现代物流企业转型。