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为增强我国产品及服务的国际市场竞争力,政府于2001年提出了创造中国名牌的大战略。随之,我国市场经济进入了名牌泛滥的时代。国家有国家级的名牌,地方有地方级的名牌,名牌数量之多、之滥令人眼花缭乱。由于“名牌”这一金字招牌在市场竞争中会带来诸多好处,企业趋之若鹜。但是名牌是政府选出来的,那么企业的产品、服务是否能评为名牌就有了商量的余地,于是,在名牌的争夺战中,“名牌”头衔只能上,不能下。前段时间,作为我国胶卷业的老名牌,乐凯胶卷在近期的中国名牌评选中落榜,这也就意味着该企业在未来的市场竞争中将不能再打“中国名牌”… 相似文献
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哈萨克斯坦等中亚各国每年需要各种油漆二万吨以上,占有出口地利之先的新疆制漆行业中的“七色花”等三大知名品牌由于质量上乘,价格适中,深受中亚客商的喜爱, 1996年以来畅销中亚各国。但好景不长,由于在国际贸易中缺乏知识产权保护意识,被国内假冒伪劣产品搞坏了名声,如今却再也无法出口。 知识产权是企业宝贵的无形资产,也是保护名牌、占领市场的可靠“盾牌”。然而直到今天,还有不少企业缺少这种应有的市场保护的法律意识。新疆油漆的三个名牌中就有两个没有申请外包装、图案、色彩和标识外观设计专利,另一个虽然申请了专利… 相似文献
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当温饱之难题已成为过去,“住”自然就成为主题。这些年,随着房地产开发业的迅速发展,福利分房货币化的改革,居者何时有其屋已成为消费市场的重头戏。可叹的是,我国百姓对货币化分房的承受能力有限,而房地产开发市场发展速度又超过了百姓经济实力承受的力度,使房地产开发出现两难境地。作为房地产开发企业不禁发出这样的感叹:“上帝啊,你到底要什么样的房”?而另一个侧面却是老百姓买房难:“什么时候才有我们买得起的房子?”人们不禁要问,难在何处?一、难在消费实力与房价的差距上从我国居民的消费状况看,由于居民货币收入增… 相似文献
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今,消费者购物追求的不仅是物质利益,更加注重 精神上的满足,只有名牌才能给予其这种满足。所以,把名牌称为“上帝”(消费者)心中的“上帝”一点也不过份。名牌犹如无坚不摧的开路先锋,是企业开辟、占领和不断扩大市场的重要手段,它又象是威力无穷的魔法石,是企业获取巨额利润、迅速成长的保证。可以说,创立名牌是企业竞争取胜之道。但名牌的塑造并不是一朝一夕就可完成的事情,靠大把烧钱做广告也不能缔造持久的名牌。企业若想塑造并长久保住名牌就必须练好以下四项内功: 内功第一层 追求完美无缺的质量 质量是名牌的生命,如果没… 相似文献
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<正> 目前,不少企业面临诸多困难。诊查“病因”时,固然不可忽视机制、管理等原因,但也不可小视“面向问题”。生产经营不解决面向大众的大问题,纵然你内部机制再活,也难拥有广阔的市场。 “长虹”彩电为国产名牌“骄子”,由于品质上乘、价格低廉,为普通人所“宠爱”,成为大众心中的“红太阳一族”,已雄居彩电销售榜首。 赣新彩电亦然。21寸彩电不到二千元,价廉物美,很受工薪阶层和农村家庭青睐。广告攻势虽弱人一等,但销势并 相似文献
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<正> 当今市场风云变幻,竞争激烈。企业若想扎根于市场立于不败之地,必须推行名牌战略管理,创名牌、争效益。 (一)名牌的落脚点是消费 所谓名牌就是驰名的品牌,它可以指企业某种产品、某种商标,也可指某个名星企业。无论它代表什么,但它归根到底要靠企业的产品“创”出来,它要求企业的产品不仅具有高质量、可靠的售后服务保证,而且具有高知名度、高市场占有率,为用户和消费者所喜爱和信赖,名牌的最终落脚点是消费。它必须接受消费者的检验,必须是购买者心中的名牌,是购买者用货币选票从众多的同类产品中投票选出来的,是购买者公认的。因此,企业创名牌必须以顾客为导向,想用户之所想,急用户之所急;确立由“适应需求”转为“创造需求、引发消费”的战略思维,积极主动地发掘市场机会,开发潜在需求,完美地结合丰富的营销想象力,引导、激发消费,创出名牌。 相似文献
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曾几何时,一个房地产项目在河北要盖166枚公章,跑办手续需要1至3年的时间。行政审批效能低下的“老大难”问题由来已久,已经成为制约河北经济发展的一大“顽症”。全省“干部作风建设年”活动开展以来,河北省委、省政府着力从解决突出问题上求突破,“第一刀”砍向审批难,切实优化发展环境。 相似文献
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我国农村在经历了家庭联产承包和乡镇企业异军突起两次辉煌之后,就一直在探索、寻求着新的“突破”。这一寻求基于这样的事实:1979~1984年,农业增产增收;1985~1988年,农业增产增收减缓,乡镇企业成为增收的主要来源;从1989年开始,农业增产不增收,乡镇企业的增速也减下来,既“减收”,又“减速”。突出原因是“卖难”,流通限制厂生产。“流通约束”不同于“市场约束”,它不是供给的绝对过剩,而是导入市场的渠道不畅,也包含一部分产品的结构不适应。这种“卖难”的大面积反复出现说明,主要不是经营者失误… 相似文献
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追求名牌是一种普遍的消费心理,消费者选择名牌一方面是希望得到品质的保证,降低购买风险,另一方面也为了达到某种消费心理的满足。究竟何为“名牌”?名牌是在市场上受消费者认可、信赖的品牌,并具有不断挖掘潜在用户的实力。因而有了名牌就有了市场,就可以占领市场。开发市场,这种名牌产品在市场上形成的影响就是名牌效应。那么,对于企业来说该如何创造名牌,实施名牌战略呢?卜)名牌的质量战略一直保持高贵形象的奔驰牌汽车以性能卓越。省油、安全和寿命长而著称于世。奔驰汽车已是世界级的名牌产品,使用奔驰车已成为一种权利和… 相似文献
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回顾2000年国内企业间并购重组经典个案,彭作义无疑是最出风头的人物。自1996年出任青岛啤酒集团总经理,彭作义一手主导了青啤的并购战役,仅数年时间就并购国内啤酒企业28家,产量由38万吨猛增到180万吨。彭作义铁了心要把青啤并购之路走到底,因为他认准了一个理:“没有市场的名牌,算什么名牌?没有产量与市场这两条腿,青啤永远走不远。”在他看来,大规模并购也是青啤多年来“有品牌,无规则”现状 相似文献
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安徽安利合成革股份有限公司是生产中高档聚氨酯合成革的中外合资股份制企业,公司产品分别荣获“安徽省名牌出口产品”和“中国名牌产品”称号,2007年营业收入7.46亿元,其中出口创汇4170万美元,实现利税5556万元,取得了较好的社会效益和经济效益. 相似文献