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相似文献
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1.
新书推荐     
《领导文萃》2011,(14):133-134
《超越权力——网络时代的领导行为》 买一本书可能只看到一句话.但这本书一定能让你提升一个领导行为。工业社会是管理创造价值,以泰罗制为经典的管理模式像马克思在《共产党宣言》中所说的那样,像巫师呼唤魔鬼一样把财富从地下呼唤出来。信息社会是领导创造价值。无论官、产、学、媒,都只有整合了人才资本的实现方式才能在网络时代进行价值突破。你准备好了么?  相似文献   

2.
<正>儒学经典《孟子》记载了孟子的政治活动、政治学说及其哲学伦理,经常阅读既可增强理性思考的能力,又可获得奋发向上的力量。特别是书中的一些寓言故事,针砭时弊、趣味横生、引人深思,对年轻公务员做人处事具有深刻的启示。一、"楚人学齐语":交友慎才能拒腐蚀【楚人学齐语】孟子对戴不胜说:"你是想要你的国王达到善的境地吗?让我明确地告诉你,在这里有一位楚国的大夫,希望他的儿子能说齐国话,那么是让齐国人来教他呢,还是让楚国人来教他呢?"戴不胜说:"让齐国人来教他。"孟子说:"一个齐国人教他,众多楚国人吵扰他,即使天天鞭打他,要他学会齐国话也不可能。若  相似文献   

3.
正如果有一天,你说:这份工作给予我高峰体验,让我得到了很大的乐趣,更不可思议的是,还让我得到了金钱。那么,恭喜你,能够做到这一点的人,只占整个人口的百分之三。每样工作都有快乐,同理,每样工作也都有苦恼。现在的问题是——这份快乐是否相宜于你?快乐也是  相似文献   

4.
引起咳嗽的常见病因有十几种,除了鼻炎、咽炎、气管炎,以及各种肺病,过敏甚至是心情不好都可能让你咳上几天,而通过咳嗽的发作时间和症状特点,能帮你初步判断是哪儿出了问题。  相似文献   

5.
出乎意料地,国学经典从尘封的故纸堆里走了出来,热了起来,还有“燎”到环球之势,四角墙围起来的小学当然不能例外。我以为,小学开展国学经典活动时要注意避免“四化”。
  一、内容要注意避免浅显化
  国学经典是大地深层里的煤,需要不怕艰辛的有心者深入地开掘才有拥有的可能。如果一旦拥有,就会照亮你的人生,为你的人生增添别样的光彩。本来,能够发动并推进国学经典热就是一件功德无量的事,但一旦有心做这件事,就不能为经典而经典,或有意或无奈地迁就部分学生、学生家长甚至部分领导的意志,有意无意地在内容的选择上浅薄化,只要表面的热闹,只要常见的经典,不管是否尊重原典,是否还是国学。比如《三字经》,如果作为小学一二年级的启蒙读物,是很好的,但仅为了诵读时的琅琅上口,齐诵时的声势壮观,到了高年级,不把《三字经》里涉及到的原典和故事还原出来介绍给学生,并且择其要进行诵读,那么,此种做法要么是无知,要么是偷懒。再如,一说到诗词,大多数时候就只想到了唐诗宋词,而且大多还只是绝句短章,不敢提及诗经楚辞等经典,一个可以遮羞的说法是--不能增加学生的学业负担。诸如此类的做法,我想,并不会对学生的国学素质有切实的提高,只会让他们增加点供夸夸其谈的原料,从而很容易地滑向浅薄。  相似文献   

6.
采英拾贝     
《领导文萃》2014,(13):50-50
正我非常不赞成官员出书。还是多留点纸张,给孩子们印点经典读物。有些人,把助手帮着弄的讲话稿都收进去了。出书,谁看?靠这个树碑立传?现在提倡低碳经济,别那么浪费纸了。——全国政协社会和法制委员会主任孟学农谈到中国官员出书的现象时表示政府如果让你养猪,你养鸡就对了。——全国政协经济委员会副主任岳福洪日前痛批当前一些地方政府违背市场规律过度干预经济,造成一些行业产能过剩的现  相似文献   

7.
国学经典是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝,传承国学经典有利于提高民族的文化素质,使人们共享中华传统文化的精髓,接受教育,提升境界。读国学经典,做君子淑女,让我们的孩子更加知书达理,让我们的社会更加完美和谐。  相似文献   

8.
国学经典是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝,传承国学经典有利于提高民族的文化素质,使人们共享中华传统文化的精髓,接受教育,提升境界。读国学经典,做君子淑女,让我们的孩子更加知书达理,让我们的社会更加完美和谐。  相似文献   

9.
正一、职场人才评价标准的问题。是你自认为是人才,还是伯乐认为你是人才?是不是人才,不是你自己认为的,在职场上,只有领导看得见、看得上、看得懂的才叫人才。没有领导的栽培和使用,也就不存在人才。其实任何握有资源的人都是伯乐,但是每个伯乐评价千里马的标准是不一样的,只有把自己塑造成领导眼里的千里马,你才会脱颖而出。二、职场交易顺序的问题。你是先表现出能力,还是先让领导给你待遇?这里有个逻辑错误,就是只有给了相应的待遇才能够表现出自己的才  相似文献   

10.
1.应答上司交代的土作:我立即去办。 冷静、迅速地作出回应,会让上司感觉到你是一个工作 讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。 2.传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况…… 千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收 拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。 3.体现团队精神:XX的主意真不错! 善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队 精神,从而给你更多的信任。 4.如果你不知道某件事:让我再认真想想,X点前答复您 好吗?  相似文献   

11.
决策者说     
《决策》2006,(10):7-7
访欧前夕,国务院总理温家宝在中南海接受了欧洲五家媒体的联合采访,《泰晤士报》记者问“你在晚上睡觉之前最喜欢读什么书?掩卷之后,有哪些问题常使你难以入眠?”温家宝说,你实际上在问我关于读书和思考的问题。让我引用中外名家的诗词著作.可以形象地告诉你我是一个怎样的人,经常读哪些书,在思考什么问题:  相似文献   

12.
过客     
世界著名的电影导演希区柯克,年轻时,有一次在苏格兰山区迷路了,他拖着疲惫的身体往灯光处前进。希区柯克敲开门向屋主人说明情况,希望能够借住一晚。谁知屋主竟然对他说:“我这儿又不是旅店,为什么要让你住一晚?”希区柯克微笑着说:“我只要问你三个问题,就可以证明这里是旅店。”屋主不相信:“只要你能让我心服口服,我就让你免费住一晚。”希区柯克提出他的第一个问题:“在你之前住在这里的是谁?”屋主不假思索地回答道:“我的父亲。”希区柯克继续第二个问题:“在你父亲之前,住在这里的又是谁呢?”屋主同样马上回答道:“当然是我的祖父!…  相似文献   

13.
博文集萃     
正最能让你在职场上平步青云的八句话第一句:我们好像碰到一些状况。一件相当重要的项目出了问题,你应该以正常说话的声调,从容地说出这句话。第二句:好的,我马上就去处理。冷静、迅速地做出这样的回答,会令上司感到你是个有效率、听话的好员工。  相似文献   

14.
在现实生活中你看过电影、电视,玩过游戏机;可能还参加过各种训练,甚至是军事演习。不过,它们总是给你一种假象,一种隔阂的感觉。现在有了一种新技术。它让你参与,让你有身临其境的感觉。直到你事后回忆都会想那是真的吗?是真的,那是一个确实存在的世界。  相似文献   

15.
不被旧观念打倒 记者(以下简称记):1997年接到市政府让你做山东如意集团董事长、总经理的任命,你有何感想? 邱亚夫(以下简称邱):应该说是命运的考验。回想我接到的每一次任命,都是那个摊子问题很严重了,才让我分管领导,这次也是。上任之前我发誓:我要忠于国有资产。 记:你为什么认为改革第一步是转变观念而不是转变机制? 邱:举个例子:英国、意大利代表了当今纺织业最高水平,但他们的设备、技术、性能其实与国内某些企业差不多。这说明,人不改变,  相似文献   

16.
操控是一种进退两难的运动,一旦你的取向被别人察觉,那么控制就很难起作用了。但是如果你能让对方主动进入你控制的范围,让他们以为自己占了优势或先机,你就可以很好地控制他了,但你必须有让他们投怀送抱的诱饵才行。如果你的陷阱足够诱人,对方的情绪和欲望就会剧烈躁动,会变得更加贪婪和愚蠢,从而陷入你的圈套。  相似文献   

17.
黎晖 《秘书之友》2010,(7):15-15
毕业那一年,我参加公务员考试。面试时,考官给出的问题是:如果有人让你做不是你分内的工作,你会如何去做?我当时的回答是:"如果是我力所能及的,又不违规操作,我想我会去做。"  相似文献   

18.
一个人选择职业会有诸多的不自由,要选择上司就更难了,反正摊上谁就是谁,管他(她)是男是女、高矮胖瘦、学识深浅,都由不得你喜欢或不喜欢。一般来说,只有下属去适应上司,而不可能让上司来适应你。不过,问题反过来就不同了,许多人都希望遇到一个能够喜欢自己、赏识自己的上司。真能如此,就意味着你有可能获得一个比较宽松的工作环境;有可能拥有一个比较良好的发展空间;有可能让你心情舒畅地把积极性和创造性发挥出来,当然,还有可能得到不少加薪、升迁等机会。  相似文献   

19.
韩秀云 《领导文萃》2008,(22):131-137
物价水平的不断上涨,就意味着一国通货膨胀的来临。这是让我国政府、企业家和老百姓都头痛的事情。因为通货膨胀不仅让你今天的钱贬值了,还让你一生的积蓄都缩水了。  相似文献   

20.
改变总比一成不变、墨守成规好,因此,很多企业把“变化”两字挂在嘴边。难道只要来个天翻地覆的改变,企业就可以进步了,成功了?关于这个问题,你可以去问问麻雀,为什么它们很认真地学习大雁排队,却越学越乱?你也可以去问问骑师,为什么让一匹好马自由驰骋,却害人害己?你也可以问问百足蜈蚣,为什么它开始思索如何行走,却突然寸步难行?这是3个关于动物的寓言,在会心一笑后,只要认真思索,你会发现开头那个问题的答案。寓言之一:好马为什么会脱缰而逃?领导一个骑师,让他的马接受了彻底的训练。骑师说的话,马儿句句明白,他可以随心所欲地使唤它。“…  相似文献   

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