欣赏你的对手

正很多人知道我喜欢金庸的小说,喜欢风清扬。一个人一旦成为武林高手,围绕在他周边的人就会很多,这些人你可以分成两类,一类是朋友,一类是敌人。朋友与敌人天下把我当对手的人很多。我认为这个对手最有价值的事情是能够让你成长,让你的客户成长;与此同时,你的对手也变得聪明了,也在不断成长。这是很正常的事情,我最怕的是"蛮打"。如果一个拳师碰上一个蛮师,你也就不知道该怎么办了;如果一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候,大家才能互相成长。所以,在与对手博弈的过程中,我们要欣赏地看待对手。我刚创业的时候跟很多人一样,总觉得对手干的都是坏事,都是自己的敌人。他干的事情一定是针对我来的,也就是同争一     

巧妙地竞争

你的竞争对手不是你的敌人，事实上，你与他们有更多的相似之处而不是差异。一个没有偏见的企业领导人明白，一个好的竞争对手有助于定位市场和传播行业的正面信息。" 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。你一旦把事情定性为“他们反对我”，一旦将世界划分为朋友和     

反行所谋 需求倒推——企业价格谋略漫谈

<正> 【谋略溯源】《兵经百篇·左》中指出: “兵这变者无如左。左者以逆为顺,以害为利;反行所谋左其事,以具资人左其形,越取迁远左其径。” 【说文解意】用兵的变化莫测没有超过用左的方法了。用左的方法包括:以逆为顺,以害为利;这次作战一般认为应用这种方法,我偏偏用相反的方法;为了隐蔽企图我有意做出把好处让给敌人的样子;本来走近路能最快接近敌人,我却故意走迂回的远路。     

“无私犯上”古今谈

明代学者刘元卿《贤奕编》中有一则耐人寻味的寓言：山里的猩猩嗜酒。山下人为了捕捉它们，便投其所好，在村庄附近的路上，摆了好酒和大小酒杯，还在路旁扔了一些互相勾连的草鞋。机灵的猩猩，识破了这是诱骗它们的圈套。它们互相约定，互相告诫：酒可喝，但不可多喝!于是，它们小心谨慎地用小杯喝，谁知这一喝把酒瘾喝了上来，竟把“不可多喝”的告诫抛到九霄云外，索性换了大杯开怀畅饮，     

品酒

领导没什么爱好，就是喜欢喝两杯。对这两杯，领导要求甚高。 人走得多就有了路，酒喝得多了成品酒师。什么酒。只要经领导一品，就能断出高下。真的假不了，假的骗不了。     

董明珠:领导者该不该温柔

正1.宽松不等于放纵。宽松之外要有铁的制度,没有制度的最大受害者是好人。一旦把红绿灯拿掉,好人就要倒霉,坏人全往前蹿,所以必须有一个制度。2.企业改变个人。带好团队重要的不是在某一个人的培养上,而是在文化的沉淀上。我的目标是把企     

你们全家都是白领

哪类人算白领我到现在也不清楚,他们就像当初的文学青年一样,本来是对少数人的尊称,后来满大街都往外冒文学青年的时候,这个称呼就不值钱了,再后来你要夸谁是文学青年,对方会把眼睛一瞪:"你才文学青年呢,你们全家都是文学青年",好像我侮辱了他们祖宗三代.目前白领也有这个趋势,但还处于初级阶段,他们正像地沟跑水一样咕嘟咕嘟流得哪都是,你要不把他们当白领他们就跟你急. 一次旅游,有个整天穿西服的男人总和我在一张餐桌上吃饭,他就像整个韭菜地里冒出一畦蒿子一样,虽然都是绿的,怎么看怎么别扭.我问他是做什么的,他夹了口菜说自己是白领.就这样一个西装革履的白领每次去厕所都让别桌的游客误以为是饭馆的服务员,不是拦住他叫再端一盆稀饭,就是让他把空啤酒瓶子撤下去,搞得他很生气,吃饭的时候宁愿憋着,他觉得自尊受了伤害.     

闲人

<正>机关里既有风风火火的忙人,也有散散淡淡的闲人。闲人大都经历丰富,或上过山,或下过乡,或轮过岗,或扛过枪,这里一二年,那里三五载,往往还没回过神儿来,转眼就步入了中年的行列。多岗位锻炼加上一把年纪,并没有给他们带来事业的     

"两个空布袋"的启示

有两个空布袋,都想站起来,便一同去问上帝。上帝说,要想站起来,一种方法是往肚子里装货,另一种方法是让别人看上你,一手把你提起来。一个空布袋选择了第一种方法,努力往自己肚子里装东西,等快装满时,它便稳稳当当地站了起来。另一个空布袋想,往肚子里装东西,多辛苦啊,还不如等人把自己提起来。于是,它舒舒服服地躺了下来,等着有人看上它。它等啊等啊,终于有一个人在它身边停了下来,用手把它提了起来。空布袋兴奋极了,心想,我终于可以轻轻松松地站起来了。但那人见布袋里什么东西也没有,便又把它扔掉了。作为年轻同志,我们应该做哪种布袋呢?…     

没有多余的椅子

在梭罗宁静的《瓦尔登湖》里,我找到三把散乱地放着的椅子,很简陋.它们给人留下深刻印象是因为梭罗的几句话:我的屋子里有三把椅子,独坐时用一把,交友时用两把,社交用三把."人只有一个半朋友",一个肝胆相照的,半个能为朋友牺牲自己利益的.所以交友只需两把椅子,一把交给朋友,一把给自己.     

善用不花钱的激励

领导工作离不开激励。激励不外乎两种:一种是需要财力投入的物质激励,另一种是不需要财力投入的精神激励。欣赏就是一种不用花钱的激励,它只需领导的一声赞美、一个信任的眼神、一句及时的肯定就能达到让下属卖力工作的效果。高明的领导总是善于运用欣赏这一方法来激励自己的下属。把赞美挂在嘴上。每个人都有渴望被人赞美的心理,一旦这种心理需求得到满足,就能转化成巨大的精神动力。下属的自信心和积极性许多时候正是通过领导的赞美而产生的。做领导的应学会用欣赏的眼光来看待下属,用欣赏的口气来肯定下属,用欣赏的方法来激励下属,善于给…     

要多琢磨事少琢磨人

工作中,有这样一种人:工作分得多了,他就心里嘀咕,认为领导故意找麻烦;同事被提拔了,他就两眼发红,觉得组织对自己有偏见;领导指出缺点,他就满腹牢骚,琢磨着有人给他穿小鞋;考核奖励发放了,他就到处打听,总觉得自己吃亏了……少琢磨人,多琢磨事,并不是一个新话题,可是,在现实生活中,我们确实发现有一些不琢磨事、专琢磨人的人.而琢磨什么,往往能看出一个人的作风.品行正派的人,琢磨工作多;心术不正的人,琢磨人多.人的精力是有限的,在人的方面琢磨多了,工作上就琢磨得少了.每个人都应多琢磨工作少琢磨人,把心思整个扑到工作上,把干劲全部投入到事业中.     

人不可以无敌

一般来说，谁都恨敌人，一些人甚至希望自己的敌人死光死净。可是也有一些头脑清醒的人，对敌人不仅仅是恨，也感谢，甚至在看到敌人死亡时会生发出兔死狐悲的感情。     

“因人施交”的交往之道——以曾国藩为例

<正>政人搞交际与学人搞交际大不相同。学人交际,越少越好,一桌、一椅,一书、一笔,一人、一间房,就可将"脑技"演绎得异常精彩;政人交际,越多越好,"韩信将兵,多多益善",天下英雄入我麾下。政人交际,叫协调能力也好,叫情商指数也好,总之,如毛泽东所说,要把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的。如何才能达到此境界呢?那便是"八仙过海,各显神通"了。袁世凯用的是奸雄手段,左宗棠用的是霸主手段,孟尝君用的是"养殖业老板"手段(史有     

“选择”之间见境界

<正>"能在现场就不在会场",只因现场才有真知,才能摸实情,才能把矛盾和问题解决在一线。在开会时"溜",只因不唯上不揽功;往群众中"凑",只因心中有百姓。把百姓看得大、把自己看得小,只因时刻牢记宗旨、践行宗旨。     

企业经营管理学定律与领导策略

市场经济条件下,企业经营管理是社会管理中最活跃的因素,企业经营管理学飞速发展,创下了许多管理学定律。这些定律虽大都来源于西方国家且多用于企业经营管理,但笔者认为,其对我们各级领导进行行政管理、推进行政体制改革也有着很大的借鉴和启示意义。分粥理论在肯定人的利己性的前提下,要把一桶粥平等地分给五个人,方法之一是选其中一个德高望重的人来分,结果是一人喝饱四人挨饿;方法之二是选一人分另选一人监督,结果二人喝饱三人挨饿;方法之三是一人分粥四人到场监督,结果粥还没分完就哄抢起来;方法之四……依照这个思路似乎永远无法做到…     

成功的傻子

<正>最近看了鲍尔吉·原野的一篇新作,叫《用筛子筛水》,说的是他看到有个人站在水库边,拿筛子筛水。一问才知道,这人得了肩周炎,医生给他一个方子,让他用黄杨树皮做个笸箩筛水,筛九千九百九十九次,再把树皮煎水喝就好了。其实这只是医家的谋略,而且不用筛那么多下,     

饮用水水质优劣分析──“净水器”的优劣及广告中的猫腻

<正>随着人民生活水平的不断提高及环境污染的加重,越来越多的人重视饮用水的水质问题。喝什么水最健康?"净水器"真如广告宣传的那样神奇吗?自来水还能喝吗?这些问题也就成为人们日益关心的问题。以下是本人的一些观点,供读者朋友参考。一、常见的净水器目前市面上所销售的净水器基本分为"纯水型"净水器和"净水型"     

寻找一个敌人

你有敌人吗?王大金瞪着血红的眼珠子问我。我没有敌人。我将酒杯放在桌上,盯着王大金的醉相。我想听听这家伙酒后吐的真言。我感觉这家伙脑子进水了。果然,王大金又开始说胡话:“老秦,人生,一定要有自己的敌人。否则,你就是个没价值的废物。每遇到一个敌人,就是人生的一个转折点,就有可能出现鲜花盛开的村庄……”“你遇到敌人,会怎么办呢?”“我嘛,就不多说了,你明白吗?我先将敌人变成朋友,再把朋友变成敌人……”这家伙真是可怕。我有些毛骨悚然了。“老秦,我告诉你,三人行,必有我敌。不是情敌,就是政敌,要不就是商敌。老秦,依你的水平,早…     

三种遗憾

人生有三种遗憾,即完成心愿、不能完成心愿、没有心愿。完成心愿,一下子失重,没有力气把自己提起来。多番挣扎、努力、痛苦、不眠不休、头悬梁锥刺股、双目因紧盯目标而发出光彩,一旦到达,前面已无路。欢欣过后,万般冷寂。要一直抖擞下去,除非心愿未了。永远无法完成心愿,也是折磨。几乎到了,又差一点点;到了,马上又跌回原处,吴刚伐桂般徒劳。有些人把这遗憾带到阴间,连做鬼也念念不忘,他还是事情没做妥。对比前两种遗憾,没有心愿的人最可怜。