高校建立内部控制制度体系的研究

高校建立内部控制制度体系是实现学校发展整体目标的迫切需要.高校必须根据国家的政策、法律、规范,站在学校整体管理需要的角度,制定明确具体的高校内部控制制度、目标.依照目标定位,结合学校的实际情况,抓住重点问题、关键因素、薄弱环节,按照效益性建立高校内部控制制度体系,并加强内部控制制度体系的有效监督和考评实施.随着国家具体规范的不断颁发,高校内部控制制度体系要通过不断博弈得到逐步完善与发展,最终实现内部控制制度目标,以促进高校实现发展的总体目标.     

高校内部财务控制现状剖析

内部财务控制是一项十分重要的财务管理手段 ,它通过一系列制度的制定 ,工作组织的规划 ,程序的编排以及采取恰当的、有效的措施 ,来保证会计主体的财产有效使用和不受损失 ,维护财产和资源的安全完整 ,确保会计信息的真实性、可靠性和完整性 ,保证国家的方针、政策及法律、法规的贯彻落实和内部管理制度的贯彻执行。所以 ,作为内部控制的核心———内部财务控制尤为重要     

对高校财务内部控制的思考

本文分析了高校财务实施内部控制的背景、存在的主要问题,表述了对高校财务内部控制的范围和关键控制点的理解,提出了解决目前高校财务内部控制存在问题的对策。     

高校内部控制探讨

内部控制是否完善,对于防范会计信息失真具有重要意义.高校内部会计控制存在诸多弊端,应结合本单位业务特点,抓住高校内控制的关键,兼顾可操作性的原则来完善高校内部控制制度.     

论高校财务的内部控制

高校财务管理工作的发展,对财务内部控制提出了更高的要求.本文以高校财务内部控制为研究对象,分析了高校财务内部控制在制度、风险评估机制、内部审计机制等方面存在的问题,并有针对性的提出了完善高校财务内部控制制度、健全财务风险评估及预警机制和加强审计监督等对策.     

内部控制视角下高校预算管理研究

高校经济活动日趋复杂化,如何规避各类风险,建立并完善内部控制机制显得尤为重要。本文基于内部控制视角,分析阐述了高校实施预算管理的控制环境,并从预算编制、项目管理、预算执行、绩效评价和预算监督等方面分析了高校如何开展预算管理。     

试论高校会计内部控制

本文对高校内部会计控制制度在高校控制体系中的地位及其工作原理、构成内容和 实施要点、应注意的几个方面等进行论述，旨在探索建立科学、合理、可行的内部会计控 制制度，以促进高校财经活动健康、有序、高效地运行。     

浅谈高校收费管理内部控制

随着高等教育自主办学机制和多渠道筹措教育经费机制的确立,高校收取的学费已经成为高等教育经费的重要来源之一。加强高校收费管理内部控制工作,促使收费管理工作走上正轨,是高校各项事业顺利开展的重要保障。     

建立高校财务内部控制制度的思考

本文探讨了在市场经济新形势下加强高校财务内部控制的必要性 ,指出高校应该采取建立健全内控制度 ,明确经济业务职责分工等积极措施 ,保证学校经济活动安全、有效地运行     

G 高校固定资产内部控制现状及对策研究

随着高校教育体制改革的深入开展,高校间竞争愈加激烈。作为高校建设和发展的基本条件,固定资产已成为高校开展教科研活动的物质基础和基本保障,在资产总额中占有极大的比重。长期以来,高校固定资产内部控制思想淡薄、制度和手段落后,管理问题层出不穷。以 G高校固定资产为研究对象,分析固定资产内部控制现状,依托COSO 内部控制框架和《行政事业单位内部控制（试行）》制度,深刻剖析固定资产内部控制存在的问题及原因,最终针对性地提出完善固定资产内部控制环境、强化固定资产风险管理、规范固定资产控制活动、全面实行固定资产信息化管理和开展固定资产专项审计对策建议。     

高校内部会计控制现状及其改进对策

如何有效解决当前高校内部会计控制中存在的问题,充分发挥内部会计控制对高等教育的促进作用,是当前高校面临的一个迫切而重要的课题.本文从高校会计内部控制存在的薄弱环节入手,对我国高校内部会计控制现状进行分析,并提出了相应的对策.     

民办高校建立内部会计控制制度浅议

民办高校是我国高等教育的重要组成部分,建立完善的内部会计控制制度是确保民办高校可持续发展的重中之重。在分析民办高校内部会计控制制度现状的基础上,探讨了加强民办高校内部会计控制制度建设的重要性,并对民办高校内部会计制度的建立提出几点建议,以期为建立和完善民办高校内部会计控制制度提供参考。     

互联网背景下高校财务内部控制体系构建

随着网络信息化的迅猛发展,传统的高校财务内部控制体系已不足以适应高校财务信息发展的需要,亟待探索新的内部控制体系的构建。本文在研究传统理论的基础上,从COSO内部控制模型的基本要素入手,在分析高校财务内部控制体系现状及存在问题的基础上,提出了新的高校财务内部控制体系构建策略。     

高校内部控制评价体系的构建

当前各高校还尚未建立定量的内部控制评价指标体系,高校内部控制的很多指标难以量化,本文针对这些问题,依据我国内部控制应用指引和评价指引,利用模糊综合评价法对高校内部控制主要影响因素进行分类,构建带有权重指标的内部控制评价体系,为完善高校内部控制评价体系提供客观的评价方法。     

高校内部营销理性思辨及实施策略探微

高校内部营销蕴含着把教职员工看成内部顾客的管理哲学。高校应在内部顾客市场调查基础上进行内部顾客市场细分,据此实施内部营销策略,提高教职员工的满意度。高校可在保障观念变革、管理支持与组织变革的前提下,采纳市场营销工具,从产品、价格、渠道、促销四个维度开展内部营销,提高教师工作认同感与执行力。     

强化高校内部审计之我见

随着高校管理体制改革的逐步深化，高校内审工作在经济活动中发挥的作用越来越大。搞好内部审计，提高审计成效，是今后高校审计工作的重中之重。     

论高等学校内部管理中的有效沟通

有效沟通是高等学校内部管理活动中最重要的方法之一。从实现有效沟通的平台即制度层面看,高校内部管理中有效沟通存在的障碍有:传统的组织沟通方式效率相对低下;职位差别导致的沟通困难;组织层级过多导致的信息过滤。从实现有效沟通的主体即人的角度看,高校内部管理中有效沟通存在的障碍有:高校各种群体缺乏积极的沟通意识;缺乏沟通所需的彼此互信;存在沟通的选择性知觉误区;缺乏有效的沟通技巧。高校内部管理实现有效沟通的策略包括构建有利于沟通的校园文化氛围,建立并落实有效的沟通制度,合理利用各种沟通渠道,重视沟通的技巧。     

高校内部监督力度和监督效果分析

高校内部监督存在监督力度偏弱,监督效果不够理想,监督不到位和缺位等现象,间接导致了高校腐败现象的滋生和蔓延.完善规章制度,建立有效的腐败"发现"机制和预警系统,充分发挥民主监督的作用,是提高高校内部监督力度和监督效果的有效途径.     

高校收支业务风险点与控制方法的契合性分析

随着高校办学规模的扩张,资金的收付业务剧增,在高校内部控制制度中,收支业务内部控制尤为重要。文章在分析高校内部控制风险点与控制方法契合性的基础上提出如何完善收支业务环节风险控制,加强风险防范,从而为提高高校收支业务风险控制能力和降低廉政风险控制提供指导。