浅析激励机制在高校人力资源管理中的运用

本从分析高校人力资源管理运用激励机制的必要性出发,在对激励及高校人力资源的相关概念及进行简单概述的基础上,分析了高校人力资源管理中建立激励机制应遵循的原则,并对高校人力资源管理提出了健全和完善高校激励机制的措施,以期对高校的人力资源管理有所启迪。     

高职院校人力资源管理激励机制的研究

目前,建立科学合理的激励机制已经成为了企业提高人力资源管理效率的一个重要手段,被广泛应用到人力资源管理工作中。本文通过对当前形势下提高激励措施的必要性进行分析,并在此基础上简单介绍激励措施对高职院校人力资源管理效率的影响,为今后高职院校人力资源管理提供一定的参考依据。     

试论公立医院人力资源管理激励机制存在的问题与对策

目前,大部分医院在人力资源管理中缺少科学有效的激励机制,加快人力资源管理改革已成为医院管理的当务之急。只有建立科学有效的激励体系,才能激发医务工作者的工作积极性,不断增强医疗队伍的内部向心力和凝聚力,从而提升医院的核心竞争力。     

高校科研人员激励机制的思考

激励是一项管理的基本职能和重要手段,在我国高校教学及科研管理中普遍使用。高校科研人员激励机制的建立是更好地利用和开发人力资源,是通过管理取得的成果和效益的一种必要和有效的途径。文章通过分析我国高校科研人员激励机制的现状,提出了建立科学合理公平的激励机制,提高科研人员的积极性的措施。     

企业激励机制存在的问题及对策

在知识经济时代下,企业的人力资源战略核心是以人为本。如何采取有效的激励措施来激励员工,激发潜能,已成为人力资源管理的终极目标。本文剖析当前企业激励机制存在的问题,并制定出相应的解决对策。     

公立医院人力资源管理中激励机制的探究

人力资源作为公立医院的核心竞争力,激励机制在公立医院人力资源管理中起到重要的作用。文章通过对现阶段公立医院人力资源管理中激励机制运用情况的分析,指出激励机制在公立医院人力资源管理中的效用,进而提出相关的完善措施。     

试论高校人力资源管理中的激励

加强对激励理论的研究、建立科学的激励机制、实施差别化的激励方法，是高校人力资源管理的一个重要课题。从“以人为本”的管理理念出发，探寻提高激励效果、降低激励成本的高校人力资源激励机制。     

浅谈高校人力资源管理中的激励问题

从研究人力资本理论及高校人力资源管理的特殊性入手,探讨激励在高校人力资源管理中的作用和高校人力资源管理建立激励机制的原则,归纳出高校人力资源管理中的激励理论及方法的有效使用。     

论企业的激励机制

一、人力资源管理与激励机制
　　激励是管理学中一个非常重要的研究内容,通过激励可以使员工更充分地发挥其技能。有关研究成果表明,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%-30%,而如果受到充分的激励的职工其能力可发挥到80%-90%。这就是说,同样一个人在受到充分激励后所发挥的作用相当于充分激励前的3-4倍。激励的目的就是充分开发人力资源的潜能,从而保持工作的有效性和高效率。可见,谈企业的激励与激励机制,归根到底就是对企业人力资源的管理。管理归根到底是对人的管理。     

激励理论在企业人力资源管理中的新探索

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键的因素,而激励是人力资源管理的重要内容,本文从激励的概念以及激励理论对企业人力资源管理的启示,来论述激励机制在企业管理中的作用,以及探索企业在具体运用中的新策略和方法。     

基于马斯洛需要层次理论下的高校人力资源管理

在知识经济时代的催动之下,如何采取各种具有实质性的措施来激励高校师生,让他们把自身的潜力发挥到极致,这已成为高校人力资源管理的重点发展方向与培养目标。本文通过介绍马斯洛需要层次理论的概念,进而分析了马斯洛需要层次理论在高校激励机制建立中的运用和马斯洛需要层次理论对高校人力资源管理的启示,最后就马斯洛需要层次理论在高校人力资源管理中的应用进行了探讨和研究。     

浅谈人力资源管理中的人才激励机制

在当前市场竞争机制越来越激烈的背景形势下,人力资源管理的重要性越来越突出,员工激励是人力资源管理的核心内容,是吸引人才、留住人才、发展人才的关键,也是提高企业核心竞争力的主要途径。本文主要结合当前人力资源管理现状,结合激励机制体系设计的基本原则以及思路,提出了加强人力资源管理中人才激励机制的几点建议。     

激励机制在推动社区卫生人力资源管理中的应用

目的:将激励机制充分应用到社区卫生人力资源管理中,激发职工的创造性及积极性。方法:采取文献查阅、现场实践、专家论证等方法。结果:初步探索应用了薪酬激励、目标激励、竞争激励、示范激励等激励机制的主要方式。结论:激励机制的应用能有效开发和合理利用社区卫生人力资源,充分发挥和调动职工的积极性、主动性和创造性,提升人才队伍整体水平,实现最佳经济效益和社会效益。     

人力资源管理激励机制问题研究

本文由我国现行人力资源管理状况出发探讨了人力资源管理激励机制中包含的缺陷问题,并从激励内涵出发制定了切实有效的实践策略,对提升人力资源管理水平、发挥激励机制优势、提升企业核心竞争力有积极有效的促进作用。     

试论激励机制在人力资源管理中的作用

激励机制是现代人力资源管理的重要手段。弗雷德生克·赫茨伯格的双因素理论认为激励是一种精神状态,它起着加强、激发和推动的作用,并且指导或引导行为指向目标。科学合理的人力资源管理,要求我们不仅建立起积极有效的激励机制,还需不断去探索新的激励方式并不断完善激励机制,才能实现人力资源管理由传统陈旧型向现代科学型的转变。     

激励机制在科技型企业管理中的运用

本文从人力资源管理的角度,分析当前科技型企业重视员工激励机制的必要性,提出了适度有效的激励措施,进而更好地为企业的快速发展,实现更高目标提供了重要保障。     

公安机关薪酬激励机制研究

将薪酬激励机制引入公安机关管理中,不仅是公安部门人力资源保障的基本措施,而且涉及到公安部门效率的提高、组织目标的实现、公安人员的激励与发展,甚至还关系到社会的安定与团结.薪酬激励机制是公安队伍管理长效机制建设中一项十分重要的内容.公安机关建立薪酬激励制度必须以对内公平与对外有竞争力为目标,以建立有效的绩效考核制度为基础,充分考虑公安人员的多方面需要.     

企业人力资源管理的有效激励

企业人力资源管理实现有效激励的途径是:建立有效的激励机制,做好激励的需求分析,注重物质激励与精神激励相结合,坚持正激励与负激励相结合。     

探究事业单位人力资源管理中的激励机制

本文通过对事业单位人力资源管理中激励机制的分析,总结了事业单位人力资源管理的现状和激励机制在人力资源管理中的运用,并对此进行详细阐述,例如激励机制能够对人力资源管理起到向导和推动作用、行为的约束和向心作用、优化资源作用。     

浅谈薪酬激励在人力资源管理中的重要性及其应用

企业的发展靠人才,完善合理的薪酬激励制度在人力资源管理中有重要意义,对于激发员工工作积极性,促进公司发展有重要意义。本文分析了薪激励机制在人力资源管理中的重要性,并结合我国企业薪酬激励的现状,对我国薪酬激励制度的应用相关方面进行论述。