供电企业新员工培训探索

本文对供电企业新员工培训的意义及存在的问题进行了分析,探讨了对供电企业新员工教育培训工作的策略和措施,以期为推动供电企业管理的发展提供有效的理论参考。     

现场教学在公务员培训中的实践与思考

现场教学是公务员培训中一种新型的、高互动式的教学模式。本文通过对公务员培训中实施现场教学实践的分析,对目前现场教学的优势与问题进行了深入思考,为全面了解现场教学提供了理论基础。     

浅谈县级供电企业的员工教育培训管理

本文从教育培训的意义、实施步骤、形式与内容、主要方法、评估方法、成果转化六个方面来具体阐述,试图建立起一套比较明确而完整的理论体系。     

基层供电企业教育培训创新策略

本文从当前电力企业教育培训工作存在的问题、从制度上保障教育培训工作和基层供电企业教育培训创新策略等三个方面进行探讨,为不断提高教育培训工作质效献计献策,为企业的生产需要提高充足优秀的人力资源。     

企业培训创新探析

知识经济下企业培训具有新的特点,如更注重学习能力的培养、强调培训的互动性等。目前许多企业培训缺乏科学规划,影响了竞争力,因此企业必须及时引入新观念、新方法,卓有成效地开展培训创新工作,完善更新培训工作,制订科学的培训方案,才能不断提高培训质量,最终促进企业持续发展。开展培训创新,应注意协调好观念与形式、全面与重点等问题。     

新形势下县级供电企业职工培训工作的探讨

供电企业要在日趋激烈的市场竞争立足,无疑必须具备一支高素质的职工队伍。本文从加强职工培训教育的必要性出发,讨论当前县级供电企业职工培训工作存在的问题,提出完善培训工作的建议。     

新形势下县级供电企业职工培训工作探讨

供电企业要在日趋激烈的市场竞争立足,必须具备一支高素质的职工队伍。本文从加强职工培训教育的必要性出发,讨论当前县级供电企业职工培训工作存在的问题,提出完善培训工作的建议。     

提高基层供电企业员工培训成效的实践

本文介绍广东电网佛山三水供电局针对培训存在的问题,通过培训管理上的多措并举,"以分层分级的培训管理"理念为指导,实践、形成了独具特色的培训体系化管理,为实现企业的智力资本优先发展战略打下坚实的基础。     

电网企业培训体系建设探索与实践

作为人力资源管理和开发的重要环节,培训管理可以为绩效、晋升、解雇和薪酬调整等人力资源管理决策提供重要依据,是现代企业管理的一个重点和难点工作。其难点主要表现在：企业常常具有系统性、培训针对性和实效性不强的问题。而破解这一难题的首选方法就是搭建贴合企业实际的培训体系。本文主要探讨了电网企业在培训体系建设方面的方式方法。     

企业人力资源培训的实践与思考

当今经济社会,企业竞争是综合实力的竞争,但归根到底是人才的竞争。人才队伍建设已成为制约企业发展,决定企业兴衰的关键。坚持把人才作为最宝贵、最重要的战略资源,培养和造就一大批高素质人才,是构建安全稳定、充满生机活力的企业的关键。探究当前企业的培训模式,多数企业特别是集团化企业集团,在培养教育过程中偏重于顶层设计,     

国际汉语教师培训实践创新模式维度

当前国际汉语教师的培训活动往往只注重理论教学和经验传授,而轻视实践环节,现有实践模式也渐趋老化,无法适应新时期的现实要求。将六种维度的实践模式:观摩评议—实践创新模式的参照维度,文案设计—实践创新模式的规划维度,说课比赛—实践创新模式的执行维度,现场应对—实践创新模式的应变维度,课件制作—实践创新模式的技术维度,行动反思—实践创新模式的自修维度,重新设计应用于国际汉语教师培训的实践环节,值得参考和借鉴。     

基于人力资本投资的企业虚拟培训组织创新

从人力资本投资的视角出发,结合人力资本的概念和特征,综合运用人力资本理论和组织创新理论,在企业现有资源的基础上,构建一个基于人力资本投资的企业虚拟培训组织模型,并简单分析了其运行机制和组织特点。     

探寻油田企业员工培训的创新之路

科技的发展日星月异,在高科技的引领下,企业不断地向前发展,伴随的是企业之间的竞争越来越激烈。因此,企业人才的培养成为了企业向前发展的另一个重要环节。油田企业必须要进行深化改革,才能不断适应国际化市场要求。本文主要就加强学校独特的培训氛围、联系企业实际创新培训工作、积极培养各类人力资源,提升综合实力、发挥品牌效应,推进培训工作作了详细的分析,并且得出油田企业应结合油田发展实际,认真研究油田现状,大胆创新管理思路,创新培训工作,推进培训品牌建设,更好地完成油田的员工培训任务。     

油田企业廉洁文化建设的创新与实践

企业廉洁文化是以廉洁理念为核心、廉洁理论为指导、廉洁制度为基础的企业文化,是企业贯彻落实党的精神,提升企业党风廉政建设和反腐败工作水平的客观需要。只有不断地进行企业廉洁文化建设的创新与实践,才能确保企业持续、健康、快速发展。     

供电企业“三集五大”体系改革后人才培训面临的问题

电力企业实施“三集五大”体系改革后,供电企业的人才培训面临新的问题。本文从“三集五大”给供电企业人才培训带来的问题入手,分析了相应的解决途径,希望对我国电力企业的人才培训具有一定的借鉴性意义。     

移动互联时代企业培训模式创新

随着移动互联技术的飞速发展,其对企业运营的各方面均提出了新的挑战,本文总结了移动互联对企业培训业带来的新变化,探讨在系统培训模式各阶段如何利用移动互联技术的创新手段,并提出不断推进企业培训模式创新发展的建议。     

石化企业操作人员全员持证培训管理实践与创新

本文主要介绍了企业在操作人员持证培训管理实践中实施和创新的一些具体的培训管理措施和方法,保证操作人员全员持证培训管理工作高效、有序、平稳地全面完成。     

新员工岗前培训在医院人力资源管理中的实践与创新

新员工岗前培训是人力资源管理的一项基本环节;是使新员工迅速转变角色、适应新岗位、新环境的重要环节;是医院加强人才建设、提高员工素质、提升医疗服务水平的重要保障。本文结合医院岗前培训的实践与创新,从岗前培训工作制度化、加强和完善等方面提出思考和建议。     

关于创业型企业人才管理的创新与实践探析

当今时代,人才是促进社会企业发展的源动力,随着市场经济的迅速发展,各个企业相互间的竞争变得越来越激烈,这是创业型企业所面临最残酷的情况。而要想在激烈的市场经济竞争当中站稳脚跟,就必须要强化自身竞争力,而创业企业竞争力的提升关键在于企业内部的人才管理,然而大多数企业在人才管理方面都存在着明显的缺陷和不足。本文针对创业型企业人才管理的创新进行分析,并为此推出相应创新实践策略以供参考。     

关于东盟青年干部培训现场教学的思考

现场教学是指组织学员到生产现场或社会生活现场学习有关知识和技能或接受思想品德教育的教学形式.通过分析现场教学的特点、实施模式,结合实际提出当前东盟青年干部培训现场教学存在的问题,提出现场教学要做好培训主题调查,规划好现场教学点,加强学员对现场教学的思想认知,通过互动提升教学人员综合素质,做好现场教学管理和总结点评的思考...