沃尔玛VS家乐福——中国竞争战略解析

本文从企业竞争战略角度来观察世界零售行业巨头沃尔玛和家乐福在中国市场采取的不同企业战略,对两者实际的实施结果和目前经营状况进行比较,并加以客观分析及预测。     

“猎取”零售精英靠什么

零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛。行业的迅猛发展加剧了零售专业人才的短缺,物以稀为贵,高薪“挖角”风起,如何获取并留住零售精英呢?     

中国零售业人才大抢拼

一路看好的中国零售业在发展过程中并非一帆风顺,特别是一批外资零售巨头的登陆,对本土零售企业形成巨大的挑战。而这种挑战则集中表现在对优秀商业管理人才的抢夺方面,从某种意义上说,中外零售企业的竞争就是人才的竞争。如何战胜挑战,再铸辉煌,已成为摆在本土零售企业面前的严峻考验。     

内资零售企业人力资源管理中的瓶颈与对策分析

加入WTO后,我国零售业已经步入买方市场和微利时代,其竞争之激烈程度堪称世界之最。全球50家最大的外资零售企业至少已有2/3纷纷抢滩中国市场分割这块大蛋糕,如沃尔玛、家乐福、大润发等,     

浅谈销售企业如何做好全员营销

改革开放以来,我国社会经济获得极为快速的发展,各个行业之间、各个企业之间的竞争也越来越激烈,尤其是在我国加入世界贸易组织之后,在全球经济一体化的大环境下,企业的竞争更为激烈。这种情况使得企业的生存更为艰难,而要改变这一现状,且提升企业自身的竞争力,营销是极为关键的,尤其是企业的全员营销。     

零售药店纳入门诊统筹管理政策的国际经验及启示

<正>“零售药店纳入门诊统筹管理”是我国门诊共济改革的重要组成部分。2023年2月,国家医保局办公室印发《关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》,指导地方开始进行“门诊统筹药店”改革。如何通过药店改革以控制不断攀升的门诊药品费用,在提高零售药店服务能力的同时便利参保人购药,成为我国门诊费用支付和药品管理领域的重点问题。当前,世界各国针对“药店纳入门诊统筹管理”领域的突出问题,在药店管理、     

浅谈我国白酒行业的销售物流管理

我国酿酒行业所创造的经济效益在食品工业中仅次于烟草行业,对我国国民经济的建设和发展起到举足轻重的作用。但是随着白酒行业的市场不断放开,行业政策和市场规范相继出台,白酒行业的竞争日益激烈,在企业利润不断摊薄的今天,企业只好寻找新的突破点。物流早就作为"黑暗的经济大陆"被关注。但物流在我国起步比较晚,和美国、日本等国家还有着比较大的差距。物流成本在我国居高不下,却也为企业追求利润最大化提供了空间。     

浅析货代行业在中国的发展

本文通过简要介绍了货代行业在我国的发展背景以及发展的现状的基础上,引伸出对货代行业继续发展的趋势、对策。本文提出,在当今货代行业竞争激烈的市场环境下,企业根据自身具体的情况,可以采取联合、合并、规模化经营、综合化经营等手段,使企业在未来的发展中利于不败之地。     

零售企业人力资源开发路径探析

众所周知,人力资源是企业不可替代的宝贵财富,在企业中发挥着至关重要的作用,如何最大化的开发和利用人力资源一直是企业探索和研究的重要课题,尤其对于我国的零售企业来说,这一问题亟待解决.笔者对我国零售企业人力资源管理的特点和现状加以探讨和分析,并论述人力资源开发和管理的有效路径,以期全面提高企业的人力资源管理水平,从而为我国零售企业的发展奠定坚实的人才基础.     

事业单位人才流失现象分析及对策探讨

市场经济环境下,企业的竞争日益激烈。处于新时期,企业的竞争已经逐步发展为人才的竞争,只有企业具备了行业内的优秀人才,才有可能在市场当中具有强劲的发展驱动力。事业单位要想得到长足的发展,必须重视人才的引入及培养,这也是实施科教兴企的重要举措。但是,目前我国事业单位出现了严重的人才流失状况,给很多事业单位都带来了较大的损失。面对我国事业单位人才流失的现状,分析出现人才流失现象的原因,探讨相应的解决策略,对于事业单位的长期稳定发展意义重大。     

浅谈铝行业信息化管理平台

信息化,作为现代企业适应全球化的发展和在行业竞争中获取竞争优势的重要条件之一,对冶金企业起着举足轻重的作用。本文结合铝行业实际情况,讲述了信息化管理平台在电解铝行业中的实施方案,阐述了其在铝行业的重要作用。     

中国私募股权行业及我公司战略发展方向的研究

中国经济在改革开放30年的大背景下跳跃式的发展,中国资本市场规模也随着经济的发展不断壮大成长,民间资本和社财富的聚集化和多样化,这些客观条件都促进着私募股权行业的发展。一段时间以来,在我国资本市场讨论最为热烈的话题之一便是私募股权投资基金。私募股权投资基金主要投资于未上市公司的股权,推动企业上市,在二级市场退出获利。行业中不同背景的公司有着自己的盈利模式,我公司作为首批券商直投背景的投资公司,应该如何在这个竞争激烈的行业中出类拔萃,占有一席之地呢?     

国外企业求才怪招

海尔总裁张瑞敏说:"企业是什么?企业说到底,就是人.管理说到底就是借力.你能把许多人的力量集中起来,这个企业就成功了".的确,企业间的竞争已经成为人才间的竞争,因此,谁拥有大批人才,谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动.在网罗人才方面,国外一些中小企业求才妙招将给我国企业以新的启示:     

企业文化-管人的最高境界

随着我国的改革开放和世界经济一体化,企业面临着日益激烈的竞争,在21世纪即将到来之际,企业应以一种什么样的人力资源管理来迎接新世纪的曙光呢?应该认识到:追求卓越的文化,而成功的企业也必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。 企业文化体现企业核心价值观念     

市县传真

郑州市:发布2001年度人力资源供求状况分析报告报告指出,省会各行业用人量总体供过于求,第三产业仍是吸纳就业的主导产业,预计随着市场经济改革的不断深入和产业结构的不断调整,其需求量仍将不断攀升,国有单位、集体,外商及港澳台投资企业需求量不高,私营及个体企业的用人需求增长较快,批发和零售贸易,餐饮和社会服务业及其他行业对劳动力的需求呈“三足鼎立”之势,专业技术人员的需求在逐步增长,表明市场用人对劳动者的文化素质、专业技能提出了更高要求。     

试论煤田地勘单位人才的引进、培养与管理

在我们当今的市场经济发展中,激烈的竞争在国际、国内、地区、行业之间全面展开,而竞争的关键就是人才的竞争,人们越来越认识到人的因素在企业实现自己战略目标中的关键性作用,人才的引进、培养与管理在很大程度上决定着企业的兴衰成败。     

数据的价值——零售行业数据分析

经济危机的来临,使得高速发展的超市连锁在变化的市场环境使得竞争的环境更加激烈,零售企业如何发现顾客的需求,并且创新的变化满足顾客的需求,顾客数据分析具有重要的意义。     

企业发展与人才培养

在经济全球化和知识经济逐步实现的情况下,企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争;而人才又是一种特殊的经济资源,是生产过程中能动的生产要素。那么,人才从何而来?它与企业到底是什么关系?怎样通过培养优秀人才来发展壮大企业?这些都是摆在企业管理者面前的课题。     

FD有限公司的薪酬改革方案

FD有限公司是一家综合性的电站电瓷及电器产品制造企业，是我国电瓷、避雷器行业的主要成员之一。公司占地面积77．8万平方米，现有职工2038人，年产值近2亿元。为了保持长足的发展动力，公司高层领导班子意识到企业人力资源在现代企业激烈竞争中的重要地位。因此，公司旨在人力资源管理方面做些变革，特别是薪酬制度改革，以提高员工的积极性，增强公司的市场竞争优势。     

美国成功企业留住人才的秘诀

人才是企业创造财富的动力源泉,企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争上。人才的流失,特别是高素质人才的流失,是企业不可估量的损失,而人才流动到竞争对手公司更是对自己构成一个直接的威胁。为了避免人才流失带来的损失,国际著名企业十分重视对员工的管理和激励,想方设法留住人才。那么企业应该如何留住人才呢?在这方面,美国一些成功企业为我们提供了有益的启示。尽管他们来自不同的行业,而且代表着新旧两种经济,但他们有一些共同的特点——几乎所有公司都有一位具有远见卓识和超凡魅力的领导人,为下属创造良好的工作环境,鼓励互…