构建企业特色保卫文化刍议

构建企业特色保卫文化要抓好四个方面工作：一要加强对企业文化建设重要意义的认识,这是构建特色保卫文化建设的基础;二要把握企业文化建设应遵循的原则,这是构建特色保卫文化健康发展的保证;三要认真构建企业文化建设体系,这是构建特色保卫文化的重要环节;四要巩固和推进企业文化建设成果,这是打造特色保卫文化的必然选择。     

文化产业发展与企业文化建设

文化产业和产业文化是国家文化创意战略的两个维度,企业文化作为产业文化的主要内容,在现代经济背景下与文化产业有密切关系。文化产业语境下的企业文化建设,其企业愿景要深刻关照百年中国梦的塑造,企业要更加重视企业的文化责任;企业文化的建设是落实我国文化创意国家战略的需要,是产业融合和产业升级的需要;企业文化建设的目标是构建企业软实力,实现企业精神文化的价值最大化;企业文化建设要更多地依赖文化产业的手段,要从形象建设上升到精神建设,要从产品营销上升到文化营销,用文化产业作为实施手段全方位多渠道地推动企业文化建设。     

企业文化建设需要注意的几个问题

优秀的企业文化,是企业持续健康发展的动力之源。企业文化建设要紧密结合本企业的行业特色和自身特点;要通盘考虑,整体推进;要坚持与时俱进,不断“扬弃”和创新;企业文化建设要齐抓共管、形成合力持续推进。     

对建设中国特色先进企业文化的思考

随着文化的力量和作用的进一步提升,如何建设中国特色的先进企业文化,是摆在我们面前的一项重要课题。建设先进企业文化,是发展和繁荣社会主义文化的重要内容;建设先进企业文化,就是要构建有中国特色、中国气派、中国风格的企业文化模式;建设先进企业文化,就是要提升企业的核心竞争力。     

对加强企业文化建设的思考

企业文化建设是一项长期的系统工程,应将企业文化建设纳入企业战略规划,认真抓好。一要提高领导认识;二要进行总体规划;三要努力形成合力;四要坚持以人为本;五要进行宣传教育。     

浅议员工在企业文化建设中的主体地位

员工在企业文化建设中的主体地位是＂以人为本＂的必然;员工在企业文化建设中的主体地位是打造精品炼化的必然;员工在企业文化建设中的主体地位要通过员工文化来展示。     

企业文化建设与管理初探

企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。     

对英德两国企业文化建设考察后的思考

英德两国的企业视企业文化为企业的灵魂,在企业文化建设中坚持以人为本、注重实效、突出特色、兼收并蓄,有力地促进了企业的发展,使企业在同业中傲视群雄。国有企业要善于借鉴英德两国企业在企业文化建设中的成功经验,进一步强化企业文化建设是企业管理的根本环节,是企业核心竞争力的核心等认识,立足自身实际,在企业文化建设中切实加强“四个环节”:加强领导,认真规划;转变观念,提高认识;深入研究,精心策划;遵循规律,务实创新。     

企业“能本管理”与“能力建设”

“能本管理”是人力资源管理思想的升华。以“能本管理”思想指导企业“能力建设”,首先要加强企业管理决策能力建设,提高公司治理能力;其次要加强企业创新能力建设,提高企业核心竞争力;再次,要营造适于人才潜能发挥的环境和企业文化;最后,要建立有效的竞争激励约束机制。     

加强企业文化建设要把握好“度”

加强企业文化建设要站在构建和谐社会,提高职工幸福指数,实现伟大中国梦的高度来认识;加强企业文化建设要作为工作的立足点、着力点,汇聚起广大职工围绕油田、服务大局、推动发展、执著圆梦的巨大力量;加强企业文化建设要以职工为本,把关心人、理解人、尊重人、注重"人"的发展作为基本点,为职工创造良好的事业平台,让职工融于群体,追求卓越,成就自我,实现双赢。     

对延边现通集团企业文化建设实践的思考

企业文化重在实践 ,重在建设 ;建构企业地缘文化 ,促进了边疆的巩固和发展 ;双文明建设是企业文化建设的基石 ;投产下线中型、大型客车工程是企业文化建设的贯通渠道和载体 ;延边现通集团组建工程是企业文化建设的核心环节 ;企业文化建设与德治同法治并行的教育模式紧密结合是强化企业文化建设的重要途径 ;企业反思文化是企业发展的一面镜子。     

走出我国企业文化建设的误区

本文以管理学和文化学的基本理论为指导 ,以实践为事实依据 ,对企业文化建设进行了研究。论文分三部分 :一是面对入世我国企业文化的挑战 ;二是走出我国企业文化建设的误区 ;三是 2 1世纪企业建设的新思考。近年来国际经济出现的一些重大变革影响着企业经营环境的变化 ,使我们从经营观念到管理方式都要作出与之相适应的改变。我国的入世进一步促使我们更加贴近国际经济的运行轨道 ,我国企业文化也面临着新的挑战与机遇。企业要生存发展 ,就要更加关注外界的这些变革对自己的影响 ,建立与时俱进的企业文化 ,以便尽快提高适应国际化的能力     

浅谈新形势下石油企业文化建设

企业文化具有对企业发展的导向作用。在新时期,石油企业文化要有新发展,必须注重专业理念、管理理念、企业形象等方面的创新和培育;同时,在企业文化建设面临种种误区和冲击的情况下,要彻底转变旧的管理模式,创新经营理念,构建适应现代化企业的新机制。     

打造齐鲁文化品牌的对策研究

以文化品牌带动文化产业发展不仅已经成为国内外文化产业发展的一个普遍规律,而且是区域经济社会协调发展的必然要求.建设齐鲁文化品牌首先要分析自身文化资源,确立文化品牌打造的重点;其次要采取以下具体对策:研究确定齐鲁文化品牌的整体定位;重点打造齐鲁优势文化产业品牌;多措并举做大齐鲁文化企业品牌;持续开展文化品牌宣传促销活动;实施齐鲁文化品牌"走出去"战略;高度重视齐鲁文化人才队伍建设.     

浅谈工会在企业文化建设中的作用

企业文化是非技术、非经济的,它在企业管理中起到了最重要、最基本并发挥着指导作用。建设优秀的企业文化对于企业生存和发展具有重要的意义。工会组织要发挥独特的优势和作用,积极参与企业文化建设,推进企业文化建设,促进企业文化建设健康发展。     

石油企业文化建设研究

石油企业文化的形成并非一朝一夕的事,从培育倡导到形成,需要一个渐进的过程。在石油企业文化建设中,应当尊重石油企业文化形成的规律,正确把握石油企业文化建设的内涵,克服种种石油企业文化建设的误区,认真贯彻石油企业文化建设的指导原则,选准石油企业文化建设的切入点,深入持久地抓下去。要不断总结石油企业文化建设的经验与教训,在今后的石油企业文化建设中,与时俱进,不断丰富和发展石油企业文化理论,逐步形成具有企业个性的石油企业文化,使石油企业文化建设真正达到促进石油企业全面发展的目的。     

论企业文化的发展与中国的现代化进程

中国企业文化建设过程中存在四个误区。发展中国企业文化一定要立足于中国文化的背景,结合我国企业管理实践和现代化进程,建设有中国特色的企业文化。     

新形势下如何加强思想政治工作的思索

加强新形势下基层思想政治工作,必须与企业文化建设相结合,增强基层思想政治工作的持久力。企业文化是新形势下加强改进思想政治工作的有效途径,要充分发挥企业文化导向、激励、辐射功能,铸魂凝心塑形。必须与干部队伍建设相结合,增强基层思想政治工作的感召力。要切实提高基层干部的政治素养,加强作风建设,抓好廉洁自律。必须与人本管理相结合,增强基层思想政治工作的凝聚力。要注重尊重人、理解人,搭建激励平台;注重培养人、塑造人,搭建学习平台;注重关心人、帮助人,搭建关怀平台。     

用社会主义先进文化促进企业文化建设

深入理解和正确把握社会主义文化与企业文化的辩证统一关系;企业文化建设必须着力践行当代社会主义核心价值体系;企业文化建设必须体现社会主义先进文化的要求;企业文化建设必须突出个性,打造企业核心价值体系,建设既符合时代发展要求,又有鲜明个性的企业文化。     

论企业文化建设--思想政治背景下的企业文化

企业文化建设对于提高企业经济和社会效益是至关重要的.本文从以下四个方面进行初步的探讨加强思想政治工作,为企业文化建设创造良好的外部环境;加强企业党组织的建设,是企业文化建设的根本保障;探索新途径,促进企业文化的建设;正确进行评估,为企业文化建设提供决策依据.