作业成本会计应用的探讨

作业成本会计基于成本动因理论的一种成本计算方法,成功地解决了自动化制造的间接成本的归集与分配的困难.准时化制造的组织方式有利于以作业中心为单位进行成本跟踪,作业成本会计很好地完成制造成本的计算,而且可以检查出并消灭非增值作业,发挥了优秀的成本管理作用.在营销领域,通过细分营销作业划分同质作业中心,作业成本会计可以将营销成本合理分配到成本中心,在适当的时候还改进某些作业细节以方便成本计算.作业成本会计有特定的适用范围和应用条件,但其成本管理的作用有普遍借鉴意义.     

作业成本法存在的问题及相应对策

作业成本法与传统成本计算最大的不同在于它不是以成本论成本 ,而是把着眼点放在成本发生的前因后果上 ,实现了成本计算与控制的结合。作业成本法的关键在于划分作业、寻找作业动因。本文在介绍作业成本法理论的基础上 ,重点探讨如何对第四类作业即发生间接成本、期间费用的作业进行划分 ,寻找作业动因     

成本管理中成本计算方法的选择

企业成本计算方法有两种:成本核算法和作业成本法。成本核算法如运用不当会导致产品成本信息失真、决策依据失真和成本失控等问题;作业成本法相对来说优点更多,是现代企业成本管理中成本计算方法的最佳选择;扬者二之长,使之共同发挥作用,可以达到更好的效果。     

作业成本法、作业成本管理在企业决策中的运用

作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法.其目的是运用以"作业"为核心的管理思想,把管理重心深入到作业层次.作业成本法在战略决策中对产品定价决策、降低产品成本、增产或减产来改变产品的范围或结构三个关键方面起着重要作用.但作业成本法并非适合所有企业,在进行作业成本管理的时候,成本效益原则仍然是首要考虑的因素.     

论成本计算方法与改革模式

在简要分析了制造成本法的特点 ,成本计算步骤 ,适用条件及存在不足的基础上。导入了作业成本法的成本观 ,介绍了作业成本法成本计算步骤 ,提出了推广应用该成本计算方法应注意的问题。并指出改革成本计算法的关键是转变传统的成本观念。     

作业成本管理及其对提高我国企业竞争力的作用

降低成本、提高质量是企业获得竞争优势的关键。传统的成本计算方法难以满足企业进行成本管理和控制的需要。作业成本管理以作业为核心和起点,探寻成本发生的前因后果,消除非增值作业,可大大提高企业竞争力。本文并探讨了作业成本管理在对提高我国企业竞争力方面的应用。     

基于作业成本思想的MRPⅡ成本核算方法探讨

本文从成本核算对象、成本核算要素、成本分配方法以及成本计算办法等层面,探讨了基于作业成本思想的MRPⅡ成本核算方法.此方法使作业成本法和MRPⅡ软件有机地结合在一起,不仅降低了作业成本法的实施难度,也提升了MRPⅡ软件的成本核算功能.     

基于ABC法和TCC法的企业营销成本分析及研究

作业成本法是一种透过对所有作业活动进行动态追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。目标成本法(TCC)是根据市场导向来制定产品成本目标的一种系统方法。作业成本法和目标成本法是成本问题的两个方面,并不是两种独立的方法。企业要想在竞争中处于不败之地,必须加强营销环节的管理,有再好的产品,若没有合理的营销计划,也不会被消费者接受。而营销管理中,对营销成本的预算和控制,又是其核心。应结合作业成本法和目标成本法实现对营销过程中成本的核算,从而为决策者提供科学的参考依据。     

以作业成本法为基础的高校教育成本核算研究

高等教育成本核算以作业成本法为基础,从确定资源项目、确认作业、确定作业动因、将资源分配至作业中心、将作业成本分配至不同的成本计算对象等五个步骤来进行设计,使高校教育成本趋于合理。     

高校作业成本核算探析

作业成本法与传统的成本核算和管理方法相比,具有明显的优势。从我国高校的特点出发,可尝试引入作业成本法来核算其教育成本。在实际应用中,高校作业成本核算包括确定作业与作业中心、按资源动因把资源费用分配至作业中心、确定作业中心的成本动因、将作业中心成本分配至不同的成本计算对象等具体程序和方法。     

导入单位标准,改善作业基础标准成本

将作业成本管理理念融入标准成本系统,是全面提升成本管理质量的经济而又理想的选择。但作业基础标准成本的制定却是一个“鸡肋”般的问题。本文以理论和实务界对ABC的改进为前提,详细设计了改进作业基础标准成本的具体方式:以单位标准为核心,通过确定单位作业时间标准、单位时间价格标准,确定单位作业成本标准,进而确定单位产品的标准成本。此举不仅使作业基础标准成本系统运行更加切实可行,而且使其系统管理功效更为突出。     

现代成本管理的新思路

传统意义上的成本管理,主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,并把成本管理简单地等同于降低成本管理.现代成本管理要求把成本管理放在战略高度,一切降低成本的措施都应以成本-效益分析的结果作为决定取舍的标准.同时还要转变传统的成本管理观念,采用作业成本管理法,以形成适应当代科技日新月异发展需要的新的现代成本管理方法.     

絮凝天然碱碱泥的生物絮凝剂产生菌分批发酵动力学模型

本论文从生活污水中筛选出一株能产生生物絮凝剂的菌株,经鉴定为肠球菌属(Enterococcus Thiercelin and Jouhaud,1984)中的盲肠肠球菌(E.cecorum),此菌株产生的代谢产物对天然碱碱泥有较好的絮凝效果.利用该菌株进行了生物絮凝剂产生菌分批发酵过程的动力学研究.通过对多次试验数据的拟合,提出了3个细胞生长动力学模型、2个主要基质(麦芽糖)消耗动力学模型、3个产物絮凝剂生成动力学模型,并用统计学软件估算了各动力学模型的模型参数.计算结果表明,各模型的计算值都能较好地与实验结果相吻合,拟合优度R2大于0.9,相对误差基本小于10%.最后,从各类模型中选择了比较有实际意义和应用价值的3个模型分别作为细胞生长、基质消耗和产物生成的动力学模型.     

话语的商品隐喻及其语用学意蕴

语言活动可以隐喻地看作是商品交换的活动,交际双方是市场活动的主体,话语是交换的产品。由此分析,话语具有个体性和社会性二重属性。作为个体劳动的产品,话语的使用价值决定于表征信息的认知成本,其价值决定于对人际关系的影响效度。因为真实、真诚和适当的话语是交际成功的基础条件,所以交际双方需要以磋商的精神参与交际以实现话语的两种价值。这一认识的语用学意义在于,有可能将基于认知的语用学研究模式和基于社会关系的语用学模式,整合为一个统一的语用学理论框架。     

现代企业需要作业管理

作业管理是应计算机技术的广泛推广和应用而产生的 ,基于作业的成本核算是作业管理的核心 ,它完全改变了传统的成本核算方法 ,使成本计量更加准确可靠 ;以作业成本为基础的企业生产经营全过程的作业管理 ,是管理观念的变革和社会发展的必然产物 ,有助于企业参与市场竞争 ,确立优势地位 ,有利于提高管理效率和企业营运效果 ,增强企业竞争能力     

作业成本法在石油勘探业的应用与评价

应用作业成本法的理论和方法研究石油勘探作业的成本与效率问题 ,对勘探作业流程和作业成本存在的问题进行了深入的分析 ,并根据勘探作业标的成本 (油气储量成本 )的计算 ,对有效勘探成本进行了详尽的分析。同时对目前勘探作业成本和作业效率指标进行了评价。认为石油勘探作业成本与是否探明储量无关 ,也与勘探周期无关 ;每公里二维地震成本、每平方公里三维地震成本和每米进尺钻井成本是评价勘探作业效率的关键指标。最后以中石化ZX油田分公司为例 ,对勘探作业成本和勘探作业效率进行了测算和分析。     

ABC在BPR应用中应注意的一个问题

针对当前ABC在BPR中应用时,存在“消除作业即消除该作业的成本”这样一个容易被误解的 问题,结合变动成本法分析了问题的实质,并从作业成本的内在机制分析了造成此问题的原因。提出在 流程重组时,要引入作业的综合性分析来解决资源的有效利用。     

针对IPv4协议的容错解码算法研究

在易错网络中传输IP(因特网协议)数据包时,除了网络拥塞之外,信道误码也容易导致数据包丢失。丢包对信源恢复会造成较大影响。为了降低误码导致的丢包率,该文研究了IPv4协议解码的可靠性问题,分析了IPv4(因特网协议版本4)协议各字段之间的相关性,建立了IPv4协议容错解码的理论模型,利用最大后验概率推导出容错解码的准则。在该基础上提出一种以分段方式估计协议字段的算法,实验结果表明该算法大大增强了IPv4协议解码的纠错能力。     

作业成本动因优化模型及其改进

由Babad、Balachandran以及Carsten等提出的作业成本动因优化理论,是在基于作业成本计算精确性的基础上,考虑"成本-效益"原则用数学建模的方法解决作业成本动因优化问题。其隐含的假设条件是:基于作业成本的计算精确性的考虑,实施作业成本的企业其成本动因具有相互替代性的特征。某种程度上,该模型更多地关注了成本动因的"优化方法",忽视了成本动因的优化还需要通过"价值-成本"的价值分析并据此来判断作业的增值性的"判断标准"。有效的作业成本动因优化模型应该解决"判断标准"与"优化方法"问题。有必要在原有的成本动因优化模型的基础上,通过引入"作业的二维性"的"判断标准",加入作业战略性权重,对原有模型进行改进。