多元化经营战略战术解析

一般认为多元化经营是大型企业集团的重要战略选择之一，其目的有四：一是通过企业组合规避风险；二是避兔主要业务萎缩；三是充分利用闲置资源，或充分利用现有的营销能力和渠道，或充分利用现有的生产能力，或利用现有的顾客基础等等；四是形成品牌家族，实现集团化规模增长。应当说，多元化经营是企业发展到一定阶段上的一种自然选择，然而近年来，它在中国却成了一种时髦，许多企业争相涉足，尽管成功者寥寥无几，还是有众多企业乐此不疲。可以说，这里既有认识上的偏差，也有实践中的误区。l．多元化经营的误区误区之一，贪大求全，未…     

浅析企业多元化经营的理论依据及误区

近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。     

浅析多角化经营的战略成本

９０年代以来,我国市场性质发生根本性的转换,消费者需要差异化特征日趋显现,市场需求呈现剧烈波动,企业经营风险越来越大。我国企业为了更多地占领市场和开辟新市场或避免单一经营的风险,竞相采用多角化经营战略,一时间,该战略成为我国企业的一种经营时尚。许多企业不顾自身实力和行业特点,一味实行多角化经营,但最终获得成功者寥寥无几,多数企业陷入进退维谷的境地。失败的原因很多,既有实践上的偏差又有认识上的误区,其中一个重要原因就是企业在实行多角化经营战略时,只预计到了未来的战略收益,而忽视了将来所支付的战略成…     

面向数据空间体系构建的电力制造业多价值链经营风险识别与管控研究

目前，我国电力事业快速发展，智能制造也在不断推进，电力制造行业存在着科技创新不足、竞争能力较弱等问题。对于电力制造企业来说，如何有效识别和控制经营风险，形成新的多价值链风险管理模式，对提高电力制造企业风险管控水平，从而提高经济效益具有重要意义。本文基于数据空间和文本挖掘技术，通过大数据爬虫技术收集电力制造业相关风险政策和新闻报道共16034篇，利用文本挖掘模型进行风险主题的挖掘，识别经营风险关键因素和风险主题；然后利用风险识别结果，从多价值链角度构建电力制造企业全生命周期经营风险安全数据空间；最后，本文利用某电力制造企业近20年生产经营数据进行实例分析，验证风险数据空间构建的有效性。研究结果表明，从多价值链角度对电力制造企业经营风险进行识别具备合理性，电力制造企业全生命周期经营风险安全数据空间的构建能够在各环节实现风险的合理规避和智能管控。     

保险公司经营风险控制

保险公司所面临的经营风险以及对经营风险的认识都发生了很大的变化,需要保险业内人士的充分重视。     

走出安全生产管理的误区

企业的生产与经营都是以安全为前提的。近年来企业安全生产问题之所以变得非常突出,实际上是越来越复杂的现代企业内外环境和企业间竞争的加剧使然,并非只是简单的麻痹大意和违章操作方面的原因。人们往往习惯于从特定方面来看待安全生产问题,于是产生了各种认识上的误区。从现代企业管理理论和实践出发,只有全面理解安全生产管理的基本原理才能有效地解决生产与经营的安全性问题。走出大检查的误区,实施安全管理体系在计划经济下,我国的企业只是作为生产单位而存在,企业的生产经营由领导决定,人们习惯用大运动和大检查的方式来管理企业。尽…     

企业负债经营及风险形成因素分析

本文系统介绍了负债经营与负债经营风险,通过对企业负债经营状况的研究,分析企业负债经营的利弊,进而了解企业负债经营的原因,探索出企业规避负债经营风险的方法。目的是降低企业经营风险,追求利益的最大化。     

如何提升油田电力企业风险管控水平

全面风险管理是指对组织机构的各个层次的管理单元以及各类经营风险的通盘考虑和全面管理。风险管理的要求是将经营风险、财务风险以及各种风险组合纳入到统一体系,依据统一标准进行预测和测量,并对风险进行控制和管理。电力企业建立与完善全面风险管理机制,逐步强化科学规范的风险监管体系,能够提升企业对经营风险的研判、处置应变能力,对于重大风险预警与管控、推进公司生产经营健康持续发展具有重要作用。     

浅析企业的经营风险分析及其控制利用

企业的经营风险并非确定存在的,而又是无处不在的。任何企业在经营过程中均面临未知的风险。企业经营风险虽有很大的随机性,然而并非绝对的,对风险进行科学的观察和分析能够很大程度上降低风险的发生率,进而有利于企业的正常运营与发展。本文首先简要介绍企业经营风险的概念、特征及分类,然后分析当前我国企业的经营风险产生的原因,并给出对经营风险控制及利用的建议。     

对企业财务风险的认识

（一）经营风险主要是指企业在经营过程中所面临的种种不确定性以及企业没有达到预期经营目标的可能性；而财务风险主要指企业财务活动中由于各种不确定因素影响，使企业财务实际收益和预期收益发生偏差，因而造成蒙受损失的机会。所以在存在预期收益减少或损失发生概率这方面，两种风险没有本质区别。     

误区与超越──国企改革难点与对策(之十)

4．建立现代企业制度的可操作方式。现代企业制度的本质特征是有限责任。从根本上说要建立的现代企业制度，是能够适应现代市场经济发展要求的公司法人制度。在市场经济条件下，企业必须在瞬息万变的竞争环境中生存和发展；只有能够集中社会资金、分散经营风险的企业制度，才能适应市场经济环境的要求。这是衡量现代企业制度的基本标准。自然人的个人或合伙经济，由于业主对企业经营要承担无限连带责任，决定了它的经营风险大，难以广泛吸收他人资本，不是现代企业制度。至于公司法人企业，事实上也分为承担无限责任和有限责任的两大类。目…     

浅谈保险企业如何应对新《保险法》带来的巨大挑战——基于风险管理的角度

保险公司虽然是以经营管理风险为其核心业务的企业,但不可忽视的是,保险公司做为一个商业主体,其企业自身仍存在着经营风险。特别是在新《保险法》颁布实施后,必将会大大加大保险公司的经营风险,因此,保险公司应当根据新法修订的重点,分别加强对承保业务及投资业务的风险的管控,不但能有力应对新法对保险公司经营带来的挑战,更能有效实现保险企业的价值最大化。     

浅谈内部审计发展的对策与措施

随着我国加入WTO后，企业经营的外向化和复杂化，面临的经营风险和竞争不断加大，仅提供监督职能的内部审计已越来越不适应企业发展的需要。本文拟从企业内部审计的独立性、职能范围、审计方法、审计手段、审计人员等诸方面进行探讨，科学地分析了我国内部审计现状及存在的突出问题，提出解决内部审计发展的对策与措施。     

基于中小企业多元化战略与经营绩效关系的实证研究

多元化战略可以使企业分散经营风险、降低交易费用、提高资本使用效率、实现扩张的目的,本文以2010年至2012年128家中小板上市公司为样本,通过建立计量经济模型,运用相关性分析和多元回归分析方法对我国中小企业多元化战略与经营绩效进行实证研究,结果显示:多元化经营指标与经营绩效之间均不存在显著的相关关系,因此为了抢占市场而盲目实施多元化经营是不科学的,我国中小企业一定要谨慎考虑实施多元化战略。     

对公允价值会计的认识误区分析

2006年新颁布的企业会计准则大量引入公允价值，无疑公允价值的广泛应用是这次新准则的最大亮点。然而，目前会计理论界与实务界出现了对公允价值会计的不同认识，存在对公允价值会计的认识误区。如果不及时有效地澄清公允价值会计的认识误区，将影响到公允价值会计的发展和新企业会计准则的顺利实施，最终会损害国家、企业和社会公众的利益。因此，研究公允价值会计认识误区与澄清问题就势在必行了。     

打造最佳赢利模式——不断上扬的成本，迫使我们寻找另一种更适合生存的商业形态

商业成本愈来愈高，商业类企业承担的固定成本也就愈高，自然造成了企业安全度的下降、经营风险的增大。企业经营的目的是实现持续的赢利，而实现持续赢利的关键是内部能力与外部需求的结合，这个结合做得越正确企业的投入产出比越大；结合的越紧密企业管理效率越高；结合的越持久，企业的竞争力就越能打造成功。     

企业经营风险及预警研究

分析和探讨了企业经营风险,阐述了经营预警的基本思想及构想,提出了经营预警指标体系,指出应当重视和加强对经营风险的管理及预警系统的研究与应用。     

全面预算管理是企业管理的需求

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,但由于全面预算管理在我国的实行时间还很短,加上缺乏实务处理上的经验,使得企业对全面预算管理在认识上和实践操作中存在许多盲点和误区。为此,企业管理者必须正确理解和深刻认识全面预算管理的概念和内涵,掌握推行全面预算管理的方法、策略和措施,科学实施全面预算管理,才能让预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。     

我国保险统计现存主要问题分析

保险数据统计部门是我国保险行业至关重要的职能监管部门之一,其工作成果直接反映了保险公司的经营成果。但是,我国现行的保险数据统计模型客观存在着数据来源单一,数据分析方法呆板,分析标准和统计指标不完善,缺乏前瞻性结论等缺点和不足,严重影响和制约了保险行业的高速、稳定发展。因此,客观上要求保险公司及监管部门加强和完善保险数据统计的创新,为企业提供更全面、更及时的数据依据信息,促进整个保险业的健康发展。     

对建立“现代企业制度”的再思考

在我国企业改革的实践中 ,“现代企业制度”是企业界和理论界最经常使用的词汇之一。在不到几年的时间里 ,我国众多的企业变成了按“现代企业制度”要求建立起来的“现代企业”。然而 ,这些企业的管理和经营状况却没能都达到预期的结果。很多“改制”的企业成了“假货” ,成了改名换姓的“翻牌”公司。造成这种状况的原因 ,并不能简单地归结为企业有意“造假”。重要原因之一是在企业界和理论界中存在着对建立“现代企业制度”认识上的误区。这些误区集中表现为：第一 ,把建立“现代企业制度”看作是企业的任务；第二 ,把现代企业制度简单地…