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相似文献
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1.
王彦奇 《决策与信息》2013,(10):242-244
施工企业作为建筑业的重要分支,其在国民经济发展中发挥了重要的作用。在全球经济一体化的机制下,市场竞争日益激烈;同时,国家新一轮的区域发展战略为施工企业发展提供了充足的空间以及政策支持。在机遇和挑战共存的情况下,施工企业应当通过财务战略管理来提升自身竞争力,在战略机遇期内实现自身充分发展。本文在分析内外部环境的基础上,运用财务战略矩阵方法对当前施工企业的财务战略管理过程进行具体理论分析和研究,为我国施工企业的财务战略管理研究提供了理论依据。  相似文献   

2.
信息技术战略价值及实现机制的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
为研究信息技术战略价值及其实现机制,基于企业资源观、竞争战略理论和核心能力理论,构建了信息技术资源、信息技术应用能力、战略层面的信息系统能力、环境动态性和企业绩效之间关系的研究模型,应用结构方程模型对233家中国企业的调查问卷进行数据分析和模型拟合.研究结果表明信息技术资源和信息技术应用能力都无法直接影响企业绩效,其战...  相似文献   

3.
将战略管理理论引入财务管理领域具有重要意义,对企业管理的发展产生深远影响。本文通过对国内外学者财务战略研究进行综述,揭示财务战略理论由单个企业的筹资、投资、分配及营运资金管理等职能层面的战略研究走向集团财务战略研究和国家财务战略研究的动态路径以及新的进展。  相似文献   

4.
中日制造企业制造战略分类研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
对制造战略的实证研究近年来成为国际上生产和运作管理研究领域的热点.其要点是通过实地或问卷调研,在掌握大量丰富数据后,应用多元统计分析技术,挖掘制造战略各组成因素之间的因果、制约等关系.本文应用聚类分析方法,对中国和日本制造企业的制造战略进行了分类研究.用方差分析方法研究了各分类在市场发展目标、供应商选择、生产改善活动和绩效侧重点上的差异.  相似文献   

5.
战略人力资源管理的两类角色理论观分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
战略人力资源管理(SHRM)是当前HRM研究的热点领域之一.但相关研究在SHRM的确切定义及SHRM研究的主体领域等方面认识仍然比较模糊.本文依据SHRM在企业战略活动中所扮演的角色,将SHRM的研究概括为两类理论观:基于企业战略性资源与能力构建的SHRM观和基于战略实施行为与活动控制的SHRM观,并据此进行了SHRM研究的分类阐述和对比分析.  相似文献   

6.
基于企业——顾客认知互动过程的企业战略观   总被引:9,自引:0,他引:9  
本文分析了企业战略理论发展的三种思想逻辑,总结了认识论是企业战略管理的理论基础,提出了基于企业—顾客认知互动过程的企业战略观。  相似文献   

7.
复合基础观是适合中国情境的战略管理理论。然而,已有研究并没有对于复合基础观的内外部动因,以及复合基础观与竞争优势之间的关系给予解释。本文通过对569家中国企业的问卷调研,证实了外部资源的可获得性、市场需求的变化、企业家能力和合作导向分别是组织实施复合式战略的外部和内部动因。我们的实证分析进一步证明了复合式战略可以为企业带来成本优势和速度优势,而这种结果又受到了企业国际市场参与度的调节。本文对复合基础观理论和实证进行了拓展,同时也肯定了中国企业采用复合式战略是可行的。  相似文献   

8.
李敏 《经营管理者》2012,(6X):268-268
市场营销战略是企业实现未来长远发展的有利保障,是与公司总体发展战略相匹配的分支战略。现代市场营销观念要求企业必须以市场为导向来开展生产经营。就电气销售企业的营销战略而言,它是在激烈的竞争与严峻的挑战中产生并发展起来的。因此,企业必须使自己的营销战略具有竞争性。保证自己战胜竞争对手,以确保自己的生存和发展。通常情况下.企业要实现上述目标,就必须具备营销战略观,制定出适合企业发展和具有企业特点的营销战略,从而做好决胜市场的准备。本文将就电气公司市场营销战略的制定和实施提出一些浅论,以期为相关公司的战略制定和实施提供一些借鉴和参考。  相似文献   

9.
动态环境下组织资源对战略变化的影响研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
李垣  王龙伟  谢恩 《管理学报》2004,1(1):58-61,111
作为战略管理研究领域中的重要分支,基于资源的观点和战略变化理论之间的关系一直颇受争议.为了准确地揭示组织资源对战略变化的影响,需要同时从组织资源的柔性程度,以及战略变化活动的激烈程度2个角度予以分析;最后就资源对战略变化的4种可能影响关系进行了初步分析.  相似文献   

10.
随着动态导向观在战略管理领域的兴起,战略演化研究开始从高度分散走向收敛,在动态竞争环境下,企业的战略承诺投入、决心和程度的不同可能对战略定位的演化产生影响,剖析这一复杂的动态演化过程更适宜用质化研究方法.基于单一案例进行扎根理论式的实地研究,结合多重案例的跨案例检验,识别战略承诺的构成,探讨战略承诺影响战略定位演化效应的方式.研究结果表明,战略承诺是一个独特的战略要素,它来自于组织战略生成和演化的过程以及他们所促进的微观战略行为的决策过程,它在市场、资源和能力、价值活动以及组织层面的承诺表现影响着战略定位的惯性、一致性、持续性以及适应性演化.  相似文献   

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