对企业人力资源管理与开发问题的思考

人力资源管理是近十几年来发达国家建立的一门新兴管理学科。它是在以人为本、以人为中心的管理以及人力资本等理论的指导下,对传统人事管理进行根本改造、发展的基础上建立起来的。本文针对人力资源管理和开发与企业和文化的关系进行了思考。     

论教师职业生涯的开发与管理

教师职业生涯开发与管理,是学校人力资源开发与管理的新课题.学校管理者要树立教师职业生涯开发与管理的人力资源管理理念,坚持以教师为中心,以教师为本,以教师的心理、生理、智力、技能、伦理等潜能开发为基础,以教师教育教学工作内容的确定和变化、工作业绩的评价及工资待遇、职称、职务的变动为标志,及时地满足教师的实际需要,学校管理者和教师个人要共同关注教师职业生涯开发与管理.     

论以决策为中心的管理组织

传统的等级制组织似乎正在结束其历史使命，刚露端倪的现代社会变革已经使等级制暴露出其若干不适应性。因此，需要建立新的管理组织模式适应组织运行的新方式。本文认为，新的组织模式应是以决策为中心的模式，即决策分权化、信息交互化的组织模式。本文分析了现有组织的设计逻辑，探讨了建立以决策为中心的管理组织的必要性，提出了建立以决策为中心的组织即网络制组织的基本原则和总体框架     

加强商业企业人力资源的管理

一、树立人力资源管理的新理念 什么是人力资源管理？书中说：“人力资源管理就是在战咯上将组织的利益及其雇员的利益合并在一起。也就是说：如何用人，如何充分利用人去完成组织的战略工作目标和满足员工个人需要的一门学科。”人力资源管理不同于人事管理，它们是现代对传统的去除，过去的老国有企业运用的那种“人事管理”的模式，是通过企业的人事制度，硬性的管理方式来管理员工，而现代的企业人力资源管理对人的管理方式恰恰与传统人事管理相反，它对员工的管理是柔性的，基于员工的立场，发现员工的需求，致力于建立一种把人的因素同企业的目标联系在一起共同发展的机制。透过这种机制，力求在企业内部建立和谐的工作环境和企业文化，力求在员工和员工之间，企业与员工之间达成双赢的协作关系，因此，作为我们一些老商业企业，应该跳出传统人事管理的旧观念和旧框框，与时俱进。树立适合现代商业企业制度和市场经济体制的新理念。[第一段]     

企业人力资源管理价值实现途径分析

一、提升人力资源管理的战略能力1、提升人力资源管理层次,由以操作层的繁杂事务为重心转变为以战略层人力资源管理为立足点。传统人力资源管理的重点是注重操作层面,种种支持企业基础运营的职能活动往往被企业视为成本中心;而战略层面人力资源管理中,人力资源作为组织的战略资产,能够产生关注战略型的员工,驱动组织战略的良好执行,增加组织价值,换言之战略层人力资源管理是组织的收益中心。所以,人力资源管理对组织的贡献或其承担的职责都涉及两个维度:一是提升日常人力资源管理的效率,实行成本控制;二是其战略层上的价值创造功能。2、人力…     

中国式人力资源管理:四重管理境界的统一——基于中国传统管理思想的思考

在中国经济社会加速转型、东西方文化交融,各种管理模式面对新挑战背景下,我们提出了中国式人力资源管理。中国式人力资源管理是以中国传统管理智慧为统领,有效借助当今科学管理技术解决人力资源管理问题的管理模式。中国式人力资源管理以"形、理、情、神"四个要素为切入点和抓手,把实现"形同、明理、融情、凝神"四重管理境界作为中国式人力资源管理的核心目标,把"行为规范—理性提升—激情培育—精神升华"作为中国式人力资源管理的基本路径。     

凝聚管理──企业管理的一大软件

一个企业的成功犹如一个人的成功，需要具备“天时”、“地利”、“人和”等方面的条件，其中：a凝聚管理力就是成功企业的一大“软件”。“凝聚管理”简言之就是以人为中心，对人的管理，或日“企业的人际关系建设”。企业实行以人为中心的管理，就应把人放在应有的位置上，围绕人，开展各项工作，以提高人的素质．激发人的积极性为中心。这种软件能引起职工爱抚企业，能增强职工凝聚力和奉献精神，能使企业充满生命力，从而把企业的生产和各项管理工作都带动起来，并依靠全体职工的智慧力量和积极性，把企业办好。李瑞环同志曾说过：“企…     

人力资源管理思想百年发展脉络探析

管理学诞生百余年来,伴随管理思想与人力资源管理实践的持续发展,人力资源管理思想亦不断推陈出新。人力资源管理思想的发展紧紧围绕"人与工作的矛盾及其协调"这一主线,先后经历了以工作为核心、以人为核心、人与工作整合权变、人与工作融合协调等四个时期,发展脉络清晰、阶段特征明显、逻辑关系紧凑。每个时期都孕育出一些主流且经典的人力资源管理思想,这些核心思想各有优劣,对人力资源管理研究与实践产生了极其深远的影响。     

事业单位改革新空间：战略性人力资源管理

本文认为事业单位推行聘任制是事业单位改革的新空间，而战略性人力资源管理是事业单位发展的战略性新空间；因此，事业单位应以推行聘任制为契机，发展事业单位战略性人力资源管理的能力，从而增强事业单位作为一种组织在竞争环境中的吸取和供给能力，实现整个人事人力资源管理模式的全面转换，拓展事业单位人事制度的新空间。     

柔性管理在人力资源管理中的运用

随着知识经济的到来,企业管理逐渐由“刚性管理”向“柔性管理”转变。柔性管理是“以人为中心”,依靠企业共同的价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。柔性管理的知人原则,强调管理者要尊重人、关心人、在和谐的人际关系中实现企业的管理目标,同时要实现激励功能柔性化,企业文化环境柔性化等。在新型的人力资源管理模式中,既要重视发展个性和高度的成就动机,又要提倡弘扬团队精神。     

略论高校集群虚拟人力资源管理的构建

以高校人事制度改革为背景,透过当前高校集群人力资源管理现状和存在问题的分析,引入高校集群虚拟人力资源管理这一概念,最终提出以虚拟事务中心、虚拟职能团队、虚拟工作团队为主要特征的高校集群虚拟人力资源管理的初步构建的设想,对管理过程中应注意的问题提出了相关的对策与建议,以期为去行政化背景下的高校集群实现人力资源管理高效率低成本的目标提供一条路径．．     

管理科学系重点学科简介

管理科学系是在适应西藏经济社会发展需要,在学院原有的行政管理、公共事业管理专业的基础上于2002年秋季成立的一个新系。现开设有行政管理、公共事业管理(包括教育管理方向)、工商管理、人力资源管理4个本科专业和行政管理、人力资源管理、旅游与宾馆管理3个专科专业,目前有14个教学班,全系教职员18人(不包括挂靠教师4人),其中专兼职教师18人(含挂靠教师4人),教授1人,副教授7人,讲师5人,助教1人,教师3人,设立了两个教研室:管理学专业教研室和管理学基础教研室。在专业建设方面,管理科学系已形成了以本科教育为重点,本科和专科相结合,成人…     

网络经济时代企业人力资源管理面临的新挑战

计算机和信息技术的飞跃发展,网络经济在全球范围迅速兴起。激烈的市场竞争要求并促使企业寻求人力资源管理的新方法,以赢得在瞬息万变的市场中的竞争优势,这就要求我们研究人力资源管理的理论与实践,重新审视过去的传统思想,认真地研究其发展趋势,总结规律,探讨未来行之有效的人力资源管理。一、企业人力资源管理的新环境近年来,全球经济的发展出现了许多新的发展趋势,产生了一系列的变革：市场的开放、真正意义上的全球竞争、全球范围内行业管制的解除,以及大量可用资金的出现等等。我们已经体会到真正意义上的全球经济带来的巨…     

创造力研究:人力资源管理的一个新视角

创造力是人的一种重要能力,也是人力资源管理的研究对象和研究内容。本文先对创造力研究的源起和最新进展进行了考察,然后分析两个学科之间的内在关系,最后探讨创造力研究的理论进展可能给人力资源管理理论和实践提供的新的支持,可能成为人力资源管理研究的一个新视角。     

论管理心理学的理论基点

管理心理学是研究管理流程中人的心理及行为规律的科学。借助于它可以改进管理策略和管理方法，提高管理水平，达到提高人的积极性以及工作效率的目的。”以人为贵”的思想是我国管理理论的精髓，“以人为中心”的管理，是管理心理学的理论核心。长期以来，许多人将“以人为中心”视为管理心理学的主要观点，视其为管搜中的“当然”而不进行深入的研究，因此在管理心理学的教学中，许多人就不得不回避这一问题或者虽然触及，却难以言明原由。本文拟就管理心理学的这一重要问题，作一初步论述。“人为中心论”是管理心理学这门学科之所以存在…     

现代企业的人力管理与人的价值的实现

企业的人力管理是要使企业员工凝聚于企业利润最大化的目标,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。为实现上述目标,关键是要为人的价值实现创造良好条件。一是“人性假定”理论的不断发展,要求企业关注人的价值的实现;二是人力资源管理的新变化,要求企业重视人的价值实现;三是企业人力资源管理的实践,要求企业致力于人的价值实现。     

行政机关人力资源管理的价值与实践

人是生产力中最活跃的因素，人力资源是第一资源。当今社会，各企事业单位都高度重视人力资源配置问题，但大多重视的是企业的人力资源管理，而忽视了行政机关人力资源管理问题。本文把经济学领域的人力资源管理理论引用到行政机关人事管理当中，试图从理论到实践阐述人力资源管理在行政机关应用问题。     

能本管理——现代企业人力资源管理的新动向

随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展 ,现代企业人力资源管理正逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理。为了适应知识经济快速发展 ,西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想 ,应引起企业的高度重视并广为运用。“能本管理”的核心是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为内容 ,以人的能力、智力为管理理念。其实质 ,就是建立一种“各尽其能”的人力资源管理机制 ,是“人本管理”发展的新阶段     

论以人为中心的企业管理

论以人为中心的企业管理赵曙明以人为中心的管理思潮发初于二十年代美国的霍桑实验，兴起于五十年代的行为科学研究，在七十年代逐渐形成一种潮流。趋势。于八十年代达到高峰的“企业文化”理论，已引起世界企业管理发生一场深刻的变革，这种变革突出体现为日益强调现代人...     

伦理视角下企业管理中的公正问题

管理的本质是协调 ,究其实质而言 ,协调是以人为中心的利益关系的调整。如何正确处理利益关系需要以公正作为准则。本文试从企业管理伦理的角度探讨企业管理中公正原则所涉及的主要层面 ,影响管理公正的伦理因素以及消除管理不公的伦理运行机制等问题。可以预见 ,以人力资源为核心要素的知识经济时代的到来 ,将使企业管理中的公正原则得到进一步的深化和完善。