国企经营中的合同风险及防范策略探析

<正>合同是国有企业生产经营活动顺利开展的关键和基础保障,也是联系其他企业的媒介与桥梁,更贯穿于国有企业整个生产经营活动的全过程,因此,合同管理是国有企业重要的管理内容。在国企改制的关键时期,由于国企涉及人员、项目众多,使得合同管理问题日益突出,给国有企业生产经营活动的开展带来了严峻挑战。因此,本文通过简析合同风险的基本理论,明确国企经营中的合同风险问题,并针对风险成因提出防范措施,帮助国企经营管理人员准确定位合同风险,最大限度防范合同风险,进而实现国企效益最大化。     

国有企业人力资源管理的突破

在市场经济中,国有企业改制后,竞争压力不断增强,企业的稳定与发展面临严峻的挑战。其中最突出的管理难题之一是人力资源管理问题。国有企业改制转换身份过来的职工存在很多的不适应,给企业经营发展带来很大的阻力。人力资源管理不善将导致员工队伍的不稳定,矛盾冲突加剧,给企业带来很大的风险,影响着企业的持续经营与发展。国有企业人力资源管理必须遵守法律法规,坚持以人为本、和谐发展的管理理念,推进企业与员工共同发展,才能实现国有企业的终极目标。     

合同管理与风险防范控制的几点思考和建议

合同行为作为一种常态化的事物已经成为社会中重要的组成部分,小到生活中的电信开户合同,大到房屋买卖合同,再到工作中的劳动用工合同、施工建设合同、业务中的采购或销售合同,这些各式各样的合同构成了企业经营管理过程中的桥梁与纽带,是企业经营发展中不可或缺的关键环节。合同的订立在给我们带来保障的同时,也同样会成为企业风险的根源所在。如何做好合同管理,有效地防范各类合同风险,是值得我们重视的问题。本文从将合同纳入制度管理、分类型制定标准合同模板、严细实法务审核管理、强化合同履约实时监控、做好档案管理、健全信息化手段等方面提出加强合同管理与风险防范控制的建议。     

采购价格柔性策略与供应链利润风险分析

面对原材料市场价格的大幅波动,供应链节点企业需要采用相应策略来规避价格波动带来的风险。本文通过设计价格柔性合同,分析供应链企业通过采购价格柔性策略来缓解采购价格波动给企业利润带来的风险。采用Stackelberg主从博弈模型研究得出了制造商的最优采购数量和供应商的最优价格柔性系数,并分别分析了各最优结果随采购价格柔性合同参数的变化趋势。利用供应链各主体的利润方差度量各自承担的利润风险,分析了供应商和制造商的利润风险随采购价格柔性合同参数的变化规律。     

国有企业资本运营风险及防范措施

资本运营是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式,有效的资本运营能够使企业迅速得到资本扩张,提高企业的整体实力和市场竞争力。与此同时,资本运营在给企业带来发展机遇的同时,也存在着很大的风险。本文即分析了国有企业资本运行的风险类型,并详细阐述了国有企业资本运营风险的具体防范措施。     

企业经营管理中的法律风险防范

企业的法律风险,是指企业在经营中未按照法律规定或合同约定行使权利、履行义务,疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来已发生或潜在的重大经济损失。企业的风险,主要是商业风险和法律风险,而商业风险往往在一定程度上就是法律风险,或最终以法律风险的形式表现出来。因此,法律风险已成为企业最为常见、爆发率最高的风险之一,它给企业带来的损害往往是企业难以承受的。法律风险已成为企业走向失败的重要原因之一。     

克拉玛依石油服务企业跨国经营的SWOT分析

国际化经营使得企业从国内经营走向跨国经营,从本国市场走向全球市场,在更大范围内进行资源配置,给企业的发展带来了很大的机遇,同时也存在更大的风险。本文利用SWOT分析法对石油服务企业开展国际化经营进行了分析,提出了相应的战略、策略。     

构建互动联动机制,规避市场价格波动风险

企业置身于经济全球化的大环境中,必须面对国际国内经济形势不确定性,尤其是市场价格大幅波动可能给企业带来的巨大运营风险。而企业能否有效规避各种运营风险,实现稳健经营、可持续发展,是必须破解的重大课题。     

浅谈国有企业如何提高风险应对能力

企业在生产经营过程中,不可避免地面临着各种各样的风险,如投资风险、财务风险、销售风险、外汇风险、法律风险等等.在中国加入WTO后,面对日益激烈的国内外竞争环境,加之全球金融危机带来的不利影响,国有企业的风险防范问题已经成为企业运营、发展必须要解决的重大问题.本文对国有企业风险管理状况进行分析,针对其中存在的问题,提出提...     

新时期国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

国有企业是我国现代经济社会发展的基础组成部分。新时期背景下,国家与社会对国有企业发展建设提出了很多新的要求,为保证国有企业发展的安全性和稳定性,需要重点做好内控管理与财务风险防范,对其中各项不确定因素进行把控。同时,国有企业在开展内控管理与财务风险防范工作时,要有效规范企业经营活动,减少负面因素带来的不良影响,切实提高国有企业的竞争能力和经济效益,这对企业发展有重要意义。文章从新时期国有企业内控管理与财务风险防范间的关系入手,分析新时期国有企业内控管理和财务风险防范现状,提出新时期国有企业加强内控管理与风险防范的措施,以供参考。     

国有企业物资贸易的资金风险及应对策略

<正>物资贸易业务是国有企业经营业务中较为特殊的部分,为适应日益激烈的市场竞争和改革发展的需要,国有企业以“平抑物资采购价格、做大物资经营规模”为目标,依靠战略集采获取价格优势对外开展经营,这种方式受到市场环境的影响巨大,在市场竞争激烈的今天面临巨大的生存考验,而提高风险抵抗能力是国有物资贸易企业生存和发展的关键。本文围绕经企业营管理中的资金风险进行分析,探讨应对资金风险的具体策略,从管理机制、物资供销管理、资金管理等方面提高国有物资贸易企业抵御风险的能力,为国有物资贸易企业提升市场竞争力给出了几点应对策略。     

广西电力企业市场风险分析及评估

市场风险的形成有多种影响因素。对广西电力企业而言,所面临的市场风险主要由当前的电力产品定价机制、市场需求量变化等因素的影响而形成,如何规避这些因素所带来的市场风险,成为了电力企业减小市场损失,实现经营安全的合理途径。本文试图通过分析广西电力企业市场风险的各种影响因素,并分析估算市场风险的实际效应,对合理规避所面临的市场风险提出建议,以提升电力企业的经营安全性。     

价格柔性合同下的原材料采购策略及风险分析

为了降低原材料价格波动给采购-供应双方企业带来的风险,供应链企业通常采用签订价格合同的方式来共同分担原材料价格波动的风险。本文通过设计价格柔性合同,利用Stackelberg主从博弈模型研究了由一个供应商和一个制造商组成的采购系统的最优采购策略及原材料价格波动风险的分担机制。研究表明,通过实施价格柔性合同可以降低供应双方的风险,且通过设置合理的价格柔性系数可以提高双方的收益。     

论大学经营误区的防范

大学经营理念已经广为大学管理者接受,但是经营实践过程中在经营理念、经营内容、成本核算等方面易产生各种误区,给大学经营带来诸多风险。文章从产生的各种误区及其产生原因入手,对防范大学经营误区提出了设想与建议。     

基于AHP的国有企业投资经营风险决策分析

本文基于国有企业投资经营的实践经验,分析了国有企业面临的各具体风险要素,并建立了层次分析模型,形成了基于AHP的国有企业投资经营风险决策方法,丰富了风险决策理论.     

论大学经营误区的防范

大学经营理念已经广为大学管理者接受,但是经营实践过程中在经营理念、经营内容、成本核算等方面易产生各种误区,给大学经营带来诸多风险.文章从产生的各种误区及其产生原因入手,对防范大学经营误区提出了设想与建议.     

会计师事务所审计风险的成因及其管控

<正>审计业务范围的拓展给审计行业带来了新的风险源。会计师事务所作为企业经营成果和财务状况的鉴证者、股东利益的保护者,其风险管控对审计质量、运营效率、市场公平竞争具有重要影响。本文分析了影响审计风险的成因,并就不同的成因提出了加强审计风险管控的措施,以期具有一定的借鉴意义。     

建筑工程招标中对合同风险的控制研究

随着我国建筑工程行业的快速发展,工程招投标成为了工程建筑领域的一项重要工作,工程招投标合同风险控制的合理与否直接关系到企业的经营绩效。本文通过对建筑工程施工招投标过程中业主招标方式以及合同签订类型的选择过程中存在的风险,以及不同情形下风险防范和控制的措施进行了深入的分析。以期通过本文的研究为建筑工程企业招投标合同风险的控制提供借鉴。     

论我国企业外汇风险的防范方法

近几年来,美元对人民币持续贬值,加上国际金融危机引起国际经济局势动荡,国际汇率市场更加不稳定。我国企业特别是外向型企业在这种情况下面对着很大的外汇风险,给企业的稳健经营带来很多不利因素。本文从我国企业对外汇风险不够重视或者对于外汇风险的防范知识掌握不充分的现状出发,介绍了外汇风险存在的主要类型,提出了企业进行外汇管理应该遵循的原则,重点介绍了各种外汇风险防范的方法。     

企业合同管理问题的探讨

合同管理是企业经营管理中的基础工作,通过合同管理能够更好地约束企业和员工,降低经营中存在的风险。不过在企业合同管理过程中还是存在着一些问题,相关人员需要对此认真对待,进而为企业的正常经营提供助力。本文将围绕企业合同管理的相关问题进行探讨,以供参考。