面向供应节点失效的供应链应急策略研究

针对突发事件导致的某供应节点失效的三级供应链应急问题,提出了启用备选供应商、修复失效供应商和重新优化供应计划的综合应急策略;建立了基于客户需求情景的多时段供应中断应急计划随机模型,该模型考虑了缺货惩罚成本、备选供应商启用成本与失效供应商修复成本之间的平衡,通过突发事件后在不同时段的应急策略方案选择和供应计划再优化实现供应链期望运作成本最小。最后案例分析验证了供应中断应急计划模型的有效性。     

如何选择供应商

选择供应商,就是在要求供应商能持续满足预先设定的质量标准的前提下,保证按时供货。评估供应商同就是根据精心制定的质量和交货标准,对供应商进行有规律的科学评价。供应商的选择和评估系统,其理想的状态是供应商业绩衡量是个连续的过程,结果将被反馈到供需双方的管理层,以识别作     

基于可靠性分析的供应链的最优等待策略

本文对包含一个供应商和一个生产商的供应链提出了一个最优的等待策略。如果供应商不能提供足够的原材料或交货不及时,都会对生产商造成一定的损失。在这样的条件下,生产商可以采取两个措施:一个是等待供应商恢复到正常状态,另一个是重新寻找一个新的供应商。采取任何策略,生产商都会有成本。本文考虑的一个可供选择的方案是:若等待的时间短就等待,否则就重新选择一个供应商;若供应商在规定的时间内没有恢复到正常状态,则不再等待,并选择一个新的供应商。利用随机过程和可靠性理论的相关知识来寻找能使期望成本率最小的等待策略。最后,通过一个算例来说明该方案的实用性。     

基于遗传算法的有折扣多产品采购多供应商选择问题求解

针对传统供应商选择过程大多只面向单一供应商进行选择的局限性,本文以质量、价格、交货期和交货提前期为评价指标,以最小化综合评价值为目标,纳入供应商供货能力和价格折扣,建立面向多供应商采购多产品条件下供应商选择的数学模型,并提出基于改进遗传算法的模型求解方法。实证分析验证了本文提出的求解方法的有效性。     

基于HTFWGBM算子的供应商选择模型研究

由于供应商选择中的的复杂性与不确定性以及人类认知的有限性，从而导致信息融合失真和决策结果不准确的情况。针对决策属性以犹豫三角模糊数（HTFN）给出的供应商的选择问题，本文提出一种基于HTFGWBM算子的决策算法。首先，针对犹豫三角模糊数和几何Bonferroni平均算子理论，分别定义了犹豫三角模糊几何Bonferroni平均（HTFGBM）算子和犹豫三角模糊几何加权Bonferroni平均（HTFGWBM）算子，同时分别研究了算子的幂等性，置换不变性，单调性和有界性等性质。其次，基于HTFGWBM算子构建新型犹豫多属性决策模型，结合HTFN排序方法进行备选供应商排序。最后通过算南水北调中线工程中的供应商选择实例证明了决策模型的可行性与有效性。结果表明，通过调整模型参数，模型具有一定的延展性和容错能力，能够很好的进行科学决策。     

A公司基于TOPSIS法的供应商评价体系研究

作为制造型企业生产链中的关键,供应链管理也显得尤为重要,传统的以价格和质量来评价供应商的方法已不适用当前的市场环境中。所以,结合企业实际提出有效的管理和评价手段就尤为重要。本文利用A显示光源公司的相关指标数据对模型进行分析以及有关供应商接近度的计算结果,区别处于不同级别的供应商分配采购比例并结合企业的管理现状和供应商的产能、公司所在地、战略发展需要等方面的要求,将供应商分类。根据评价结果将A公司的备选供应商按照重要性分为核心供应商、长期供应商、一般供应商和临时供应商。结合评价模型分析为今后A公司供应商的选择提供一定的参考意见。     

需求时间不确定下的多供应商配套供货模型研究

本文在基于Supply Hub的运作模式下,研究了N个配套供应商对单个制造商的单周期准时供货模型。当制造商的需求时间不确定时,供应商需要依据预期成本最小化来确定各自最优的供货时间。通过找到各个供应商在信息封闭和信息共享这两种模式下的最优供货时间决策,并且对比不同模式下供应商成本和制造商服务水平,证明了配套供应商之间通过一定程度的信息共享能够有效降低成本和提高服务水平。最后提出一种基于Supply Hub主导的多供应商准时供货策略,从而实现了系统整体绩效的优化。     

JIT采购中的供应商选择策略研究

JIT采购过程中,对供应商的选择是至关重要的,本文分析了JIT采购对供应商在4个方面的新要求,提出JIT采购对供应商的选择策略矩阵模型(2C 2Q),并提出针对JIT采购中供应商选择的相关策略.     

基于产品结构的二层供应链协调机制研究

以一个主生产商和两个零部件供应商组成的供应链为例,主生产商和零部件供应商以BOM表为基础建立关系。主要探讨主生产商如何在信息共享的基础上,分别使用价格机制和直接补贴来使供应链中各成员的效益得到Pareto改进,并给出了用价格机制和直接补贴可行的条件。最后用算例对得出的结论进行验证。研究结果将对制造装配业中以BOM表为纽带组成的供应链的优化提供很好的启示。     

供应链模式下供应商的选择和评价

供应链是包括供应商、生产商、销售商及消费者在内的综合性开放系统,在供应链模式下,供应链中各个环节形成了一种信息交流与反馈机制,从而为统筹管理提供了便利。随着市场经济的发展,企业间的产品竞争压力不断增大,供应链模式下供应商的选择与评价已经成为企业发展中一个亟待解决的问题。本文主要阐述了供应链管理的概念及相关理论,分析了供应链模式下供应商选择的重要性、影响因素及方法,并探讨了供应链模式下供应商综合评价指标体系,以期为供应链管理的发展提供理论指导。