基于事业单位聘用制改革的人力资源激励机制

运用人力资源的激励机制能够为事业单位筛选出合格的人才,进而为事业单位的快速发展提供强有力的推动力。现阶段,事业单位的员工均由各级政府管理部门负责调配,人才潜力无法得到充分的发挥。基于此,从现阶段在事业单位的聘用制中人力资源激励机制所面临的问题以及事业单位聘用制在改革过程中人力资源得到完善所需使用的措施两个方面入手,分析在聘用制改革的前提下事业单位的人力资源激励机制问题。     

事业单位人才激励机制探讨

笔者分析了我国目前大部分事业单位在人才激励机制方面存在着的普遍问题,总结产生问题的原因,根据事业单位实际情况,提出完善人才激励机制的一些建议.事业单位改革势在必行,随着改革的开展,人才激励机制如何与事业单位改革同步,笔者也简要地提出了自己的一些想法.     

激励机制在事业单位人力资源管理中的运用探讨

无论是企业单位还是事业单位,激励机制在人力资源管理中都起着十分重要的作用.对事业单位来说,激励机制能有效提高单位员工的主动性和能动性,还能增强事业单位市场竞争力.然而,激励机制在当前事业单位人力资源管理过程中存在一些问题,受这些问题的影响,激励机制未能充分发挥.为了进一步增强事业单位的市场活力,主要针这些问题进行详细分析,并对激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨.     

事业单位聘用制改革的人力资源激励机制分析

当前我国改革的浪潮在各行各业中开展得如火如荼,事业单位的聘用制度改革也在全国改革大潮下进一步进行.人力资源激励机制是事业单位为了快速发展,提高工作效率而实施的制度.激励机制能为事业单位引进和筛选合格人才,培养和发现优秀人才,促进单位的长久发展.基于此,分析现阶段事业单位聘用制度存在的问题并提出解决办法,以期提高员工的工作积极性和创造能力.     

浅议事业单位的人才激励机制

二十一世纪的竞争是人才的竞争,随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位人事改革也势在必行。本文以我国现行的事业单位的基本状况为基础,介绍了事业单位的概念以及在人才激励机制方面存在的部分问题;同时介绍了激励机制的概念及三个常用的理论,并给出事业单位如何建立有效的人才激励机制方法。     

事业单位人力资源管理激励机制研究

事业单位的激励机制主要是为了激发单位员工工作积极性。基于此,阐述激励以及激励机制的主要内容及作用,并从三个方面分析目前事业单位人力资源中激励机制所存在的问题,同时提出改进和完善激励机制的方法,以强化事业单位的人力资源管理体系。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

<正>人力资源是第一资源,在事业单位工作中充当着最重要的角色,发挥好人力资源管理激励机制作用,能有效增强事业单位工作人员工作积极性,提高事业单位工作效能,为事业单位可持续发展发挥重要作用。激励机制是人力资源管理中很重要的应用性管理制度,是根据组织目标分类形成不同的执行项目,通过有效激励方式来提高运行效率。在当前经济社会发展条件下,事业单位通过运用人力资源管理激励机制,可以有效发挥自身优势,促进职工个人成长,     

基于小规模事业单位人才队伍建设问题探究

在事业单位改革不断深化的背景下,小规模事业单位的人才队伍建设面临更加严峻的挑战.目前,小规模事业单位人才队伍普遍存在人才观念老化、人才开发和流动机制不健全、人才激励机制不健全、人才培养手段有限等问题,笔者拟对此进行浅析并提出有关对策和建议.     

河南省事业单位实行聘用合同制试行办法

河南省事业单位实行聘用合同制试行办法豫人（１９９８）１６号第一章总则第一条为了深化事业单位人事制度改革,建立竞争激励机制,调动事业单位人员的积极性,保障事业单位和职工的合法权益,根据国家有关法律法规,制定本办法。第二条本办法适用于全民所有制事业单位（...     

激励机制在地勘事业单位人力资源管理中的应用探讨

<正>作为现代人力资源管理重要组成，激励机制的创新与完善，可有效激发事业单位员工的积极性。现阶段，部分地勘事业单位在员工激励方面，表现出了明显的激励机制针对性不强、激励工作落实不到位等问题。因此，本文在总结当前激励机制应用瓶颈后，以问题为抓手，提出了健全激励机制、丰富激励形式，明确应用目标、践行激励原则，落实保障措施、提高重视程度三条建议，希望可以全面发挥激励机制的实践应用价值。     

人才激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

<正>事业单位人力资源管理中人才激励机制的有效运用是非常重要的，既可培养人才又可促使人力资源利用率最大化，助力本单位良好发展。而当前人才激励机制运用效果不佳，激励作用未能充分发挥，甚至起到反作用，造成事业单位人才流失。基于此，本文从概述人才激励机制展开，着重分析事业单位人力资源管理中人才激励机制运用现状，明确存在的问题，探究行之有效的解决之法。     

浅谈职称评聘分开和竞争聘任制

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和我国事业单位人事制度改革的逐步深入,迫切需要建立与之相配套的、引入竞争激励机制的、科学的职称管理体制。建立这样一种管理体制,就要对现行的管理体制进行改革,这也是即将进行的事业单位改革的重要内容。现结合松原市事业单位专业技术人员队伍的现状,进行一下分析和探讨。 当时,在我市事业单位改革中全面推行职称评聘分开、竞争聘任制度,面临着一系列的矛盾和问题,主要体现在以下几个方面:     

事业单位专业技术人才分配激励机制问题初探

人才资源是第一资源．全面建设小康社会、实现中原崛起．需要强有力的人才支撑。河南省现有事业单位9万多个,是各类人才的主要集中地,从业人员200余万人．其中专业技术人才约占60％。深化事业单位分配制度改革,搞活事业单位内部分配,建立分配激励机制,对于激发事业单位的生机和活力,     

事业单位人力资源管理中的绩效激励探讨

绩效是事业单位人力资源管理激励机制的重要手段,对优化人力资源管理、提高管理效率、获取有效管理成果起到重要的作用。基于此,立足于经济社会发展的新环境,充分认识新形势下事业单位实行绩效工资改革的意义,分析其现状和存在的问题,并探求优化绩效激励的有效对策,努力构建合理的绩效激励机制,为事业单位人力资源管理提供有益的参考和借鉴。     

事业单位人力资源管理中激励机制的构建方法

<正>新时代背景下，事业单位改革逐渐深化，根据社会功能可将现有事业单位的类型划分为三种：承担行政职能、从事生产经营活动与提供公益服务。事业单位为提升工作效率、创新工作方法，确保其服务水平达到满意标准，需要对其人力资源管理方式做出变革，将激励机制应用在人力资源管理实践工作中，确保人力资源管理与时代发展需求具有一致性。作为事业单位管理的基础，人力资源管理的重要性不言而喻。鉴于此，在构建人力资源管理体系、落实激励机制的过程中，     

事业单位实施人事制度改革难点剖析

从20世纪80年代开始的事业单位机构改革,基本实现了事业单位与政府机关脱钩、生产经营单位转制为企业的目标,理顺了事业单位的职能定位,实现了公共财政职能的优化配置.但是与社会主义市场经济体制和各项事业发展相适应的人事制度还没有完全建立起来,体现在有效的竞争激励机制和自我约束机制还很不健全,制约了事业单位职能的履行和创造性的发挥.     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

事业单位为社会公益服务发挥了重要的作用,是社会主义市场现代化发展的重要基础。因此要明确事业单位的性质,这样才能够更好的进行企业管理。在事业单位人力资源管理中这种情况表现最为明显,完善激励机制是事业单位人力资源管理发展的重要方面。充分的调动工作人员的积极性才能够为事业单位提供发展活力。     

事业单位工资分配制度改革的几点思考

在新的历史条件下，如何通过分配制度改革，引入竞争和激励机制，增强事业单位的生机、活力和自我发展的能力，如何革除传统分配制度的弊端，让干得多，干得好，贡献大的人能得到相应的薪酬；如何正确处理国家、集体和个人三者之间的分配关系；如何从外部有效调控和内部自主搞活两方面解决事业单位的分配问题，是事业单位改革中亟待研究解决的课题。     

事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

激励机制是事业单位人力资源管理的重要手段,它主要是采用一系列的激励方式来调动员工的积极性,赋予员工内在发展动力,使其拥有强烈的工作责任感,在工作中主动地贡献自身的价值.而真正要发挥激励机制的作用并不容易,需要根据事业单位自身的发展状况,参照国家的薪酬标准以及岗位属性,综合性地设计激励制度,且要全面落实.本文即以事业单位...     

浅议事业单位人力资源绩效管理

国务院总理温家宝2009年9月2日主持召开国务院常务会议决定,从2010年1月1日起,所有事业单位实行绩效工资,要求建立健全绩效考核制度,搞活事业单位内部分配。会议指出,实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资．逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制．