浅析海外项目经理的人员管理

众所周知,项目经理是项目相关工作的负责人,而在全面项目管理模式背景下,项目经理的工作所涵盖的内容也随之增多,具体表现在生产作业、风险与质量、成本以及人员等方面的管理.现阶段,不管是企业还是项目管理,对于人力资源管理的重视程度都有所提高.而对于海外项目经理而言,需要做到人员合理配备,全面调动员工工作积极性,有效管理当地雇员等.为此,笔者以阿曼测井项目为例,对海外项目经理人员管理工作的问题展开深入研究,以供参考.     

项目经理的职责、能力及发展趋势分析

项目经理的地位项目经理是指策划和开发多项项目的项目主管和一般的项目经理。他们是项目管理的核心,对于项目的进展负有关键责任。项目经理是以工程总负责人为首的一个完备的项目管理工作班子。曾经有人给它下了一个定义,认为项目经理像医生一样,必须是一个诊断专家。优秀的项目经理能带领项目团队根据相关环境的变化,有效地控制项目的进度和费用,实现项目目标。因此,项目经理是企业管理的重要人才,培养执业项目经理人是开发人力资源的重要任务之一。项目经理的职责项目经理的主要职责,按照技术规范的要求,在目标和限定时间内交付项目,并实…     

施工企业项目经理的条件

施工项目经理是施工项目建设的组织者、指挥者、管理者,他对施工项目建设起着极为重要又不可缺少的作用,这就对施工项目经理在各个方面都提出了更高的素质要求。     

关于提高新入职员工职业素养与职业竞争力的思考

职业化培育过程是员工成长的必经之路,通过培养职业素养理念的灌输,推动员工职业能力全面提升,进而增强企业竞争力,养成良好的职业习惯,是对新入职员工的基本要求.其中,理解和融入企业文化对员工职业生涯发展至关重要,职业化的员工是企业文化的执行者和建设者,职业化员工应具备良好的自我管理工作习惯,职业行为与职业竞争力的发展等.     

教育咨询类企业的项目化管理初探

教育咨询类企业推行项目化管理是一种必然趋势。项目化管理的推行需要建立强矩阵式组织结构,通过对项目经理的充分授权,实现其企业资源和项目知识的充分共享。     

“样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具

1．项目管理团队及其建设的基本概念 项目管理团队是指本着共同的目标、为了保障项目的有效协调实施而建立起来的管理组织，一般由项目经理和团队成员组成。     

实训基地建设的职业化改造

本文从实训基地建设职业化改造的三个要素出发,结合真实案例,探讨高职学校实训基地职业化改造的具体举措,包括建立一支有实践经验的双师型专业团队,聘用经验丰富的企业兼职教师,实训基地管理要制度化、标准化,与知名规模企业合作共建实训基地.     

论如何发挥好项目党支部的作用

面对激烈的市场竞争环境,新问题和新变化逐渐增多,在新形势下企业的定位发生巨大变化,项目党建工作人员怎样积极配合企业项目建设,发挥出党支部的功效,坚实发展基础,增强项目党支部的创造力和战斗力显得十分重要.     

论工程项目施工成本管理与控制的原则与方法

面对建筑市场竞争,企业不仅要生产出用户满意的产品,还必须保证企业获得最大的经济效益,推动企业可持续成长。本文通过对工程项目施工成本控制原则的阐述,提出了降低成本的措施。本文认为,成本控制是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以协议为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和生产要素的有效的控制,取得最佳的经济效益。     

从项目管理看人力资源管理

项目管理本身就包含着人力资源管理,尤其是项目经理的选择。在一些重大工程招标中,招标单位有时会点名要某个明星项目经理担任项目负责人,甚至将其作为中标的唯一条件。换句话说,只要那个项目经理担任项目负责人,招标方就能放心让这家单位做去。这个时候,一个项目经理就成为公司实力的象征、质量的保证、信誉的标杆。     

基于职业化的社会工作专业教育改革思考

在我国社会发展过程中,社会工作职业化是不可避免的重要发展要求,对我国和谐社会的建设有着非常关键的现实意义以及深远的历史意义.基于此,就职业化背景下我国社会工作专业教育中所存在的问题进行简要分析,并在此基础上对职业化背景下社会工作专业教育的改革方向和措施进行深入探讨,希望能为我国的社会工作专业教育带来一定的促进作用.     

论大学辅导员的职业化建设

随着高校教改工作的稳步进行,辅导员工作改革也在逐步开展,本文就结合相关情况对辅导员工作的职业化建设进行阐述。     

行动学习在管理培训中的应用——以D公司中层经理能力提升计划为例

D公司企业大学在中层管理能力提升计划中创新性应用行动学习,将盖洛普Q12作为前后测的对比工具,同时通过企业大学项目经理担任兼职行动学习教练,运用小组多课题的行动学习模式,促成中层经理12个个性问题与共性问题的解决,项目持续开展6个月,显著提升了中层管理团队的协作能力和工作绩效.在这个实践案例中,笔者发现将行动学习引入管理培训具有非常好的应用价值.     

探讨青少年田径运动员运动损伤及对策

近年来由于竞技体育职业化进程加快,由此引发的运动损伤呈上升趋势,通过对运动损伤进行分析和研究,成为淘汰运动员的一个主要原因.本文着重于分析,调查运动新伤对青少年运动员的训练和心理影响,从而对运动新伤进行更全面和更深入的研究和了解.     

高等职业教育建筑专业教学改革探索研究

近年来,我国经济建设不断发展,高职教育也随之蓬勃发展.而职业化教育教学尚未完全摆脱本科教育的模式,为便于学生掌握建筑结构基本原理,更好地实现直接从学校走向工作岗位的转变,结合《建筑结构》实践教学经验逐步形成职业化教育的教学方法,形成研究成果,更好地为经济建设和社会发展服务.     

中型水利水电施工企业项目管理实践与探索

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深入,水利水电建筑行业生产方式和组织结构也发生了深刻的变化。特别是国家实行项目经理资质认证制度以来,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。2002年建设部又颁布施行了建设工程项目管理规范国家标准,这必将给施工企业进行规范化项目管理带来深远的影响。     

建筑施工企业安全控制管理的方法与对策

安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、生产安全和适宜的施工环境。建筑行业可以排在最危险的行业之一,提高建筑行业的安全管理水平,保障从业人员生命财产安全,其意义重大。本文提出建筑施工企业安全控制管理的方法与对策。     

员工薪酬的动态调整和管理

案例：项目经理的烦恼 “不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生愤愤地说，“目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，而且业主要求很高、很难对付，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。我的下属也都有这样的抱怨，让我怎么去管理、激励他们？从另一个角度说吧。公司有任务，我也不好挑肥拣瘦的，但这样的薪酬制度确实让人感觉不公平。”     

运用评价量化指标体系对制度执行力进行评价

对制度执行力进行评价,定期评估廉洁风险防控措施和预警机制的适宜性与有效性,其目的就是要通过对制度的诊断,及时发现问题,探究原因,纠正偏差,优化措施,确保廉洁风险防控机制适应反腐倡廉建设的新要求,适应企业发展的新情况.     

企业转型时期人力资源管理与企业文化建设的融合分析

近年来,面对钢铁行业"冰河期",冶建行业企业转型已势在必行.冶建企业先后涉足了市政工程项目、PPP项目及海外项目等的建设.在此过程中,企业如何与员工达成并维持一份动态平衡的"心理契约",企业文化建设和人力资源管理如何在变化中融合,并形成合力共同为企业发展服务,是转型过程中亟待解决的问题.