企业物资采购管理之我见

加强物资采购管理,是企业降低成本、提高经营效率的关健环节,是增强企业竞争力的重要途径.为此,本文简述了加强企业物资采购管理的重要性,并对如何加强企业的物资采购管理提出了几点可行性建议.     

基于财务视角的高校物资采购成本控制策略

当前,我国高校的办学体制日益多样,资源获取方式也实现多元,财务管理成为竞争制胜的重要筹码。教学物资采购成本的管理作为高校管理工作中的重要一环,具有十分重要意义,本文从财务管理视角对高校教学物资采购成本控制进行了探讨。     

“互联网+”时代企业采购管理控制探析

随着“互联网+”的提出,全球已进入了信息化管理时代,互联网改变了企业传统采购管理模式,为采购方、供应方等提供了高效、稳定、便捷的采购信息平台,打破了传统模式时间上和空间上的限制,降低了企业的采购成本,提高了生产效率.然而许多企业在采购成本控制方面存在很多问题,如管理制度不完善、采购流程不合理、供应商管理不规范等,从而影响了企业的正常运转.在残酷的市场竞争环境下,各企业必须创造自身的竞争优势,结合“互联网+”改进采购管理控制中存在的问题,从而更好地发展.     

现代企业风险管理

虽然风险管理,已被人们谈论的很多,但真正做得好的并不多。当今企业需要冒一定风险,只有这样才能获取利润。有效地进行风险管理,管理者才能进行革新,阻止问题出现,实现管理者自身的价值。本文通过对风险管理的定义、现状、企业风险深层次剖析、企业风险细分及应对等方面进行了系统论述,从而为现代企业,尤其是中小企业,特别是正处在转型期的油公司,如何正确认识自身风险,并进而实施科学的风险应对和管理提供了有针对性的参考和借鉴作用。     

论工程项目中的采购成本控制

在企业的总成本构成中,采购成本占企业总成本比重的60-70%,由此可以看出,采购成本是企业总成本的核心部分,只有有效控制采购成本,才能够有效控制企业的总成本,提高企业效益。     

建筑施工企业物资管理现代化的初探

本文从物资管理在施工企业中的重要地位和存在问题出发,从宏观战略和微观战术两个层面,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。     

论企业风险管理审计

随着我国经济的发展,企业规模增大,企业所应承担的风险也逐步增加,企业内部审计的使命转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段,能够最大限度地发挥内部审计的职责功能。本文重点阐述了企业风险管理审计的涵义及其特征,开展企业风险管理审计的意义,以及开展企业风险管理审计面临的问题和解决措施。     

关于加强施工企业物资管理现代化的思考

我国现代化建设进程的加快推动了建筑行业的快速发展,建筑企业中的物资管理是整个施工中的重要组成部分,如何加强施工企业物资管理现代化也成为建筑行业积极讨论的话题.认识施工企业物资管理以及当前施工企业物资管理的现状,对改变施工企业物资管理理念具有重要意义.本文从建筑施工企业物资管理的概念以及现状出发,对当前施工企业物资管理作出深入思考与分析,并提出几点关于加强施工企业物资管理现代化的一些措施与途径.     

浅析海外物资管理

海外物资管理即中国施工企业在国外工程施工过程中的物资管理。物资管理本身难度大,种类繁多、规格复杂。由于海外物资管理的地点又主要集中在国外,离开中国本土,因此与国内的物资管理相比出现了很多新的管理特点:     

实现企业从传统采购策略到精益采购策略的转型

该文介绍了传统采购和精益采购的概念,分析了两种采购的优缺点,探讨了如何实现从传统采购策略到精益采购策略的转型,并结合生动的案例说明.找到精益采购的实施难点,制定了精益采购实施策略.随着制造业微利时代的到来,精益采购必将能够发挥更大的作用,使制造业提高市场核心竞争力,持续性赢利,企业因实施精益采购而产生的经济效益将十分可观.     

对生产企业采购物流成本核算的思考

生产企业采购物流在整个物流系统中处于首要环节,采购物流是生产和销售顺利进行的关键,要加强物流管理,有效降低物流成本,更应该重视采购物流成本的核算。本文结合国家标准《企业物流成本构成与计算》对采购物流成本的核算进行了相应探讨。     

高职院校物资管理中存在的问题以及对策

物资采购对保障高职院校教育教学质量有着较大的影响作用,是确保高职院校各项工作得以顺利开展的重要基础。就以往情况来看,高职院校物资采购管理存在诸多问题,很难保障高职院校物资采购的工作效率及质量,不利于高职院校的稳定发展。本文就针对高职院校物资采购管理中存在的问题进行分析,结合实际情况提出一些具体对策,希望能为高职院校物资采购管理的进步和发展提供有效的参考依据。     

经济下行压力下企业资金风险管理策略探讨

众所周知,企业的发展不管与自身经营状况有关,也与宏观经济的发展息息相关。在外部宏观经济发展速度下降,宏观经济风险加大的情况下,保证企业的资金管理稳健有效高水平对于企业的健康发展至关重要。分析当下我过企业资金管理在经济新常态下的现状和问题,针对问题提出相应的解决对策,对于我国企业应对不良的经济环境具有重要意义。     

如何做好企业内部的招标采购工作

招标采购是为了适应社会经济企业经济发展的需要,从根本上打破目前内部物资采购、项目发包过程中存在的条块分割、效率低下混乱局面,增加采购透明度,防范和避免暗箱操作,杜绝     

企业内部控制与风险管理的现状分析及措施

企业的内部控制与风险管理之间存在关系间的共同性,如何完善控制与管理机制,解决它们之间的问题是必须面对的问题。本文就针对企业的内部控制与风险管理之间的现存关系和应对措施做简单的分析探讨。     

电子商务对企业采购的影响

电子商务的广泛使用大大提高了企业的全球竞争力,很多企业都已经设计和开发了基于互联网的供应链管理系统,但是这些系统主要集中在建立通讯基础设施、生产和销售的协调以及采购的安全机制等方面。本文将围绕电子商务对企业采购过程的影响,将采购过程分为采购前,采购中(其中包括询价、谈判、下订单和金融支付交易过程)和采购后(主要指发货过程)三个阶段,在此基础上,提出企业要将传统采购转变为电子采购需要经历的四个步骤。     

关于同城配送企业风险管理中层次分析法的应用对策

同城配送是近年来我国逐渐兴起的一种重要的物流配送方法,配送的主要目标是同城范围内的快件。因为同城配送的入行门槛较低,对企业的要求不高,因此近年来我国逐渐出现了多个同城配送企业,这些企业的规模大小不同,并且直接面对收货方以及发货方,所以在实际的运行中面临较大的风险。而要想推动同城配送企业更好地发展,应当做好风险管理,合理对其风险进行分析。层次分析法是一种有效的风险分析方法,通过层次分析法的运用,能够得出风险的优先解决顺序,从而更合理地进行风险应对策略的制定。本文就同城配送企业风险管理中层次分析法的具体应用方面内容进行分析与探究,并提出相关的应用对策。     

内部审计在风险管理中的责任和作用

作为在企业经济活动中具有监督责任和作用的内部审计,也必须从传统的财务收支审计手段和职能向风险导向的内部审计转换,以现代内部审计的方法和手段,发挥内部审计在风险管理中的责任和作用,促使企业内部组织改进失误,防范风险,     

市场经济条件下企业物资管理存在的问题及解决对策

物资管理是企业整个生产经营管理过程中的重要组成部分,是企业管理的一个重要内容,物资管理是否合理、科学,直接影响到企业成本的控制,关系到企业的生存和发展。一、我国的市场经济的现象市场经济是一种经济体系,产品和服务的生产、销售完全由自由市场的自由价格机制引导。分析西方国家实现工业化的     

企业经营风险的防范之策：人事风险管理

一、人事风险的识别1.用人不当的风险。调查研究显示,用人不当目前已经成为企业经营者最容易出现的问题之一。根据＂中国企业家调查系统＂第十届企业家成长与发展调查,在对3539位企业经营者进行问卷调查后发现：对于＂企业经营者最容易出现的问题＂选项的选择中,选择＂用人不当＂的比例占50.8%,排第二,远远高于＂经济问题＂＂独断专行＂＂生活腐败＂＂弄虚作假＂＂政治问题＂等其他选项。