事业单位人力资源管理创新思考

我国社会在新时期发展建设中,政府部门将主要改革重点放在了对事业单位改革工作上面,也就是推动事业单位可持续性发展建设.基于此,对现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题进行研究,并对事业单位改革工作提出创新性意见,主要目的就是让事业单位提高对人力资源管理的重视.     

浅析激励制度在事业单位人力资源管理中的应用

笔者主要针对激励制度在事业单位人力资源管理中的应用进行分析,结合当下事业单位人力资源管理的发展现状,从事业单位人力资源管理近况、激励制度在事业单位人力资源管理存在的问题、激励制度在事业单位人力资源管理使用方法等方面进行深入探究,主要目的在于更好地实现事业单位人力资源管理的发展与进步.     

浅析事业单位人力资源管理者素质提升策略

随着事业单位改革的进一步发展,新的学科不断问世,新的知识频频产生,人力资源管理存在着很大的压力,对人员的能力及素质也有了新的要求.国家也相应出台了新的人力资源管理政策和新的相关法规.因此,提高人力资源管理工作者的素质能力,已成为当前事业单位人力资源管理工作的重要内容,也是促进事业单位改革事业健康发展的关键.     

市政工程事业单位人力资源管理措施探讨

随着我国人事制度改革的不断深入,市政事业单位的人力资源管理改革面临着巨大的压力和挑战,在激烈的市场竞争中,市政事业单位改革势在必行.首先要对人力资源管理进行改进,人力资源改革不仅可以提高事业单位的经济效益,还可以帮助其积极应对残酷的市场竞争,使事业单位在市场竞争中占有一席之地.基于此,对目前市政事业单位人力资源管理的现状及存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,以促进市政事业单位工作正常运行.     

信息环境下人力资源管理创新的探讨

笔者通过对信息环境下人力资源管理改革的分析,了解了信息环境下人力资源管理改革的必要性,认知到现阶段人力资源管理所存在人事管理观念陈旧、竞争机制未有效建立、有效激励考核机制缺乏及缺少专业的人力培养结构的问题,提出了树立人力资源管理观念、对人力资源管理体质进行革新、绩效考核机制科学建立及人力资源开发体系完善的措施,这有利于促进人力资源管理整体水平的提升,为事业单位人力资源管理改革指明了方向,对事业单位人力资源的信息化管理具有重要的现实意义.     

试论如何实现事业单位人力资源向人力资本的转化

二十一世纪是以知识为基础的经济时代,人力资源作为一大生产力,关系着国民经济的发展,且被认为是国民经济发展的第一经济资源.人力资源的重要性越来越多地得到企业的重视,在事业单位,人力资源的素质更是关系到事业单位自身职能的发挥,加强事业单位人力资源的管理,推动人力资源向人力资本的跨越显得尤为重要.基于此,围绕事业单位人力资源的利用现状,探索人力资源向人力资本转化的方法.     

机关事业单位人力资源管理浅析

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足当前组织及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.随着经济社会的不断发展,传统的事业单位人事管理模式在事业单位改革的不断深化中,逐渐被以聘用制、职称制、岗位管理等综合改革所取代.在改革不断深化的同时,如何建立、完善人力资源管理制度是我们每位人事工作者今后面临的重大课题.     

园区管委会人力资源管理体系改革和发展探析

人力资源管理是企业与事业单位的重点组成部分,通过科学的人力资源管理,能提升企业与事业单位的经济实力,促进企业与事业单位实现可持续发展.随着社会经济的发展,人力资源管理体系应不断创新和改革,为此笔者对某园区管委会人力资源管理体系改革与发展进行了探析,旨在优化园区人员配置,促进园区发展.     

战略性人力资源管理对事业单位绩效的影响

随着经济全球化程度日益加深,人力资源管理受到越来越多的重视,管理制度逐步完善,但依然存在许多问题.基于此,从事业单位绩效的角度出发,对事业单位人力资源管理的近况进行剖析,指出战略性人力资源管理对事业单位发展的重要性,并具体阐述战略性人力资源管理模式改进的实施方案,以进一步提升事业单位绩效.     

新时期事业单位人力资源管理规范化思考

<正>随着事业单位改革进一步深化，事业单位的人力资源管理问题引起了越来越广泛的关注。目前，大多数事业单位在人力资源管理工作中还面临一些瓶颈和问题，影响了人力资源优化配置和规范化管理。本文首先阐述了事业单位人力资源管理的基本内涵和重要性，其次分析了事业单位人力资源管理过程中存在的问题和不足，最后就新时期事业单位人力资源规范化管理提出了意见和建议，以期为事业单位的稳步有序发展提供参考。事业单位作为国民经济和社会发展的重要力量，在社会公共服务中发挥着重要作用，     

事业单位人力资源管理中薪酬福利的激励路径分析

<正>随着我国经济社会发展水平程度的不断提升,事业单位逐渐成为国民经济建设和发展、科技创新与应用、公共服务保障等方面的重要力量。事业单位是我国经济社会发展的重要组成部分,对其人力资源管理工作的有效开展具有重要影响。薪酬福利作为事业单位人力资源管理工作的重要内容,对激励事业单位员工积极性有重要作用。本文从我国事业单位人力资源管理现状出发,探讨了当前存在的问题和不足,并以此为基础,提出了优化薪酬福利管理措施。本文旨在通过分析薪酬福利对事业单位人力资源管理工作的作用,以及当前存在的问题,探讨优化措施及对策。     

事业单位人力资源管理体系的完善策略

随着社会的进步与发展,人力资源在企事业单位中的作用更加突出,作为事业单位,需要有效提高自身人力资源管理水平,对人力资源进行更加充分的利用.对于我国的事业单位而言,人力资源管理通常会存在一定的问题,这些问题在一定程度上,阻碍了事业单位的发展.因此,事业单位需要重视人力资源管理工作,根据相关工作中存在的问题制定科学的优化对...     

浅谈事业单位如何实现人力资源的合理配置与管理

近些年来,随着社会经济快速发展,事业单位改革力度不断加大,在事业单位发展进程中,人力资源属于第一资源。根据我国社会结构,事业单位占据比重较大,是政府和市场的中间力量,事业单位难以实行企业化和行政化管理,存在较大发展瓶颈。本文主要分析人力资源管理意义与问题,提出一些人力资源合理优化配置措施。     

事业单位人力资源管理中的绩效激励探讨

绩效是事业单位人力资源管理激励机制的重要手段,对优化人力资源管理、提高管理效率、获取有效管理成果起到重要的作用。基于此,立足于经济社会发展的新环境,充分认识新形势下事业单位实行绩效工资改革的意义,分析其现状和存在的问题,并探求优化绩效激励的有效对策,努力构建合理的绩效激励机制,为事业单位人力资源管理提供有益的参考和借鉴。     

以柔性管理提升行政事业单位人力资源管理效果

人力资源是行政事业单位中最有价值的资源,人力资源管理决定着单位是否能够更好的运转.把柔性管理运用到人资管理这项工作中,能够让人资管理更为灵活且富有弹性,给行政事业单位未来的发展做好保障.本文讲解了柔性管理在我国行政事业单位人资管理工作中运用的现状,并针对此现状探究柔性管理在我国行政事业单位人资管理工作中具体运用方式,希...     

如何加强行政事业单位人力资源管理

市场竞争日益激烈,为获得持续发展与长期生存的动力,行政事业单位管理者应该树立起“尊重人才、尊重知识”的正确人力资源管理观念。笔者分析了行政事业单位人力资源管理现状,存在着思想认识有待转变、员工积极性难以充分调动、忽视员工的职业发展等问题。其次,就如何加强行政事业单位人力资源管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

加强事业单位人事绩效考核有效性浅析

随着我国事业单位的长足进步发展,其人事绩效考核管理作为单位绩效管理系统的重要核心内容,也是人力资源管理工作非常基础性的工作.随着事业单位改革与发展,这类人力资源管理也在不断发生改变,以传统的身份管理逐步向岗位管理变化,事业单位的人事绩效考核,不仅要对每位员工在岗位进行限制,更要调动其工作积极性,提高员工素质.因此,如何加强事业单位绩效管理,制定科学、合理的绩效考核标准,从而提升整体绩效,是人力资源管理人员必须解决的问题.     

基于新形势下事业单位人力资源管理创新的思考

在当前的社会中,事业单位是一个重要的组成部分,是一种公益性质的为民服务单位.在事业单位中,人力资源是最为重要的资源之一,对于事业单位的良好发展,以及工作的顺利开展,都具有重要的意义.但是,在当前的很多事业单位当中,在人力资源管理方面,存在着较大的问题和不足,对于事业单位的工作效率产生了较大的影响,对事业单位工作的正常开展也造成了一定的阻碍.基于此,在新形势下,事业单位人力资源管理必须进行有效的创新,提高人力资源管理效率和管理质量,以推动事业单位更好的发展.     

浅析事业单位绩效管理中存在的问题及对策

随着市场经济的快速发展,事业单位也面临较多人力资源管理方面的问题。从现行事业单位的管理现状看,较为突出的问题集中表现在绩效管理方面,由于该部分管理工作有效性较差,极大程度上使人力资源管理的整体水平受到影响,要立足于现行绩效管理存在的弊病,采取针对性的解决策略。基于此,主要对当前事业单位人力资源管理中绩效管理问题的具体表现及提升绩效管理水平的具体策略进行探析。     

浅析事业单位人才激励机制问题

现阶段,我国事业单位在发展过程中存在着一些不足,主要体现在现有的激励制度不完善,工作积极性提不上去,各项工作质量与效率提不上去,这对事业单位的发展来说造成了很大的影响.要想从根本上解决这一问题就应加强对人力资源的管理,并根据事业单位的发展现状制定出一项科学、合理的人才激励机制,引进先进的专业技术人才,只有这样才能提升事业单位的综合竞争力,促进事业单位快速发展.基于此,笔者对事业单位人才激励制度存在的问题进行了简单的探究,并为其制定了有效的解决对策.