企业人力资源绩效管理存在的问题及对策

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业的发展管理模式在这一过程中也开始有了新的转变,市场化的逐渐形成使得各企业间的竞争也日趋激烈,这些竞争所到底是人才之间的竞争。所以企业要想得到较好的发展,就要能够对人力资源管理方面得到充分的重视,基于此,本文则主要就企业人力资源的绩效管理问题进行详细分析,并结合实际探索其优化策略,希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

企业人力资源管理存在的问题与对策研究

人力资源管理是一个整体系统,由各个人力资源管理环节子系统构成。企业要建立完善的人力资源管理系统,必须首先制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划。笔者对我国目前企业人力资源管理的现状进行了分析,说明了加强人力资源管理的必要性。     

企业人力资源规划存在的问题与对策浅析

企业作为适用于社会活动和经济发展的个体,正常、有效地运转下去要建立战略性的企业发展规划.基于此,分析企业人力资源规划现实中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及解决对策

在企业人力资源管理中,绩效考核是最重要的评估员工的审核制度,是企业管理中最主要的管理手段.笔者根据自己的工作经验,分析企业人力资源管理中绩效考核所存在的一些问题,并根据这些问题提出相应的解决对策,以期让绩效考核制度能够在企业人力资源管理中发挥更大的效力.     

浅析铁路企业人力资源管理和开发中存在的问题及优化策略

铁路建设关乎国计民生,是现代国家经济运行的大动脉,而要想使铁路部门更好地服务于社会大众,就必须提高劳动生产效率,但提高劳动生产效率不可只靠单纯增多经营项目和工作量实现,而是同时辅助做好铁路企业内部人力资源管理工作,不断对员工潜在实力进行挖掘,最终构建最优的人才结构.随着社会主义市场经济的不断深入改革,铁路部门必然要面对更多挑战与竞争,因而必须不断完善自身,特别是对自身人力资源管理的问题进行归纳分析,找出调整结构的最优策略,不断提升自身劳动效率和竞争力,提高铁路产业的服务水平、社会效益和经济效益.     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及其对策

人力资源在事业单位中是一个十分重要的工作,管理情况更是直接对事业单位工作效率以及活力产生重大影响.在当前的社会发展中对人力资源产生了较大的依赖性,因此需要重视人力管理工作.但是目前煤田地质事业单位在人力资源工作方面出现了许多问题,笔者首先分析这些问题,然后针对这些问题问提出解决对策.     

浅析当前我国企业员工福利存在的问题及对策

人力资源管理在加强企业管理方面的影响日益显著,而福利管理是人力资源管理中的重要组成部分,能帮助企业树立良好的社会形象,是企业高速发展的助推器.基于此,阐述福利的含义、内容结构,并分析对当今社会企业员工福利现存的主要问题,探索相应的解决对策.     

浅析企业人力资源管理中存在的问题与对策

现今,各企业人力资源管理无序,绩效考核不切实际、形同虚设的新闻屡见报端.虽然国家政策的设置具备准确和引导性,但站在国家角度上,还是以大方针为主,不会涉及过多的细节问题,因此HR们需要结合各自企业实际情况有针对性地取舍和丰富相关内容,使国家政策更为大众化和易接收.而目前,各企业HR常将政策生搬硬套,打擦边球,使政策的明确性和引导力形同摆设.如何改变现状,打通隔阻在考核与被考核双方之间的桥梁也是笔者着重讨论的话题.     

浅析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策

在时代飞速发展当中,国内的现代化建设速度不断地加快,很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处,进行了积极全面的改革,不仅优化了基础的施工方法,而且也尝试着转变了人力资源管理方式,以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求.笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行了探究,并提出了相应的对策.     

浅析企业人力资源管理

在企业的经济发展过程中,人力资源管理工作可以说是功不可没,企业人力资源管理的好坏,直接影响企业当下的效益以及长远的稳定发展.在这个竞争压力巨大的背景下,人力资源管理的好坏,与我国的经济发展有着千丝万缕的关系,直接影响着我国经济社会的发展.因而,企业在发展的同时,还应重视人力资源的管理,采用合适的办法充分发挥人力资源的重要作用.     

企业物流成本控制中存在的问题及对策分析

企业物流成本控制是企业经营管理的重要方面,是提高企业经济效益、全面增强企业市场竞争力的重要途径。本文首先探讨了企业物流成本控制的概念与意义,然后就国内企业物流成本控制存在的问题及其对策进行了阐述。     

船舶企业人力资源管理存在的问题及解决思路

在经济大势走向不明、完工船价低、用工成本上升、主体工种劳动力供不应求的情况下,未来一个时期内船舶企业人力资源管理注定将面临更多的困难。笔者简述了当前船舶企业人力资源管理存在的主要问题,并提出了一些解决问题的思路。     

中小物流企业人力资源管理问题及对策探析

随着中国经济的腾飞和电商的蓬勃发展,物流行业已成为中国重要的第三产业之一。但是伴随着行业的发展和企业的增多,物流行业内出现了激烈的竞争,中小企业在此过程中暴露出了许多的缺陷和短板。现代人力资源管理能力的缺失就是其中制约中小企业做大的一个重要因素。笔者着眼于中小物流企业的发展现状,分析其人力资源管理中暴露出的在规划、机制、资源投入和观念等方面的问题,并试图提出自己的对策,以帮助广大中小物流企业健康发展。     

浅析企业人力资源发展现状及问题

许多企业的人力资源管理存在一定问题,如组织机构设置不合理,招聘过程公正透明性有待提高,人才培养流于形式等,笔者提出企业应当通过精简组织流程,确定科学公正的招聘流程,完善人才培养机制等方式提高人力资源管理能力.     

供电企业现行人力资源管理问题及探讨

深化供电企业内部人力资源管理的改革，建立适应市场环境变化的公平的、公正的用人机制、分配机制、激励机制，是当前深化供电企业改革、加强企业管理、合理地优化人力资源组合，充分地调动职工的积极性的重大课题，也是对供电企业人力资源管理提出的新挑战。在供电企业步入市场经济条件下．如何克服计划经济时期企业在人力资源管理上的弊端，紧密结合供电企业体制改革，探索人力资源管理工作新的手段和机制，适应现代企业制度的需要，是供电企业人力资源管理者面临的任务。     

浅议企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着经济的发展和社会的进步．人力资源管理观念普遍被企业接受并倍受重视．企业管理从过去对物质资本管理为主向以人力资本管理为主转型．人力资源管理有了崭新的内涵．在企业管理和发展中发挥出越来越重要的作用。     

浅析酒店人力资源中存在的问题及完善对策

随着我国新时期改革开放事业发展的不断深入,酒店业已经成为我国第三产业发展中的“一枝独秀”,并且获得了来自海内外各业界人员的一致认可.然而,面对着世界酒店竞争日益严峻的现状,我国的酒店业要想在其中继续保持发展优势并且获得新的发展机会,就需要在日常的管理活动中进行一系列的完善.其中,应当在酒店人力资源管理方面给予相当的重视,从根源上对其管理体系做出进一步调整.因此,笔者将对酒店在人力资源管理方面的问题及对策做出深刻剖析,以期帮助我国酒店业提高行业竞争力.     

中小物流企业人力资源存在的问题及对策研究

按照2011年6月18日工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》规定,交通运输业、仓储业、邮政业从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下为中小微型企业。可见中小物流企业存在规模小、资产较低、从业人员少等特点。随着物流行业竞争力的加剧,中小物流企业的利润空间逐步降低,然而,近年来人力资源的使用成本逐年上升,也将给中小物流企业的生存与发展带来严峻的压力和挑战。     

浅析经济时代的企业人力资源管理

随着社会的发展,越来越多的企业开始出现.一个企业的繁荣发展,取决于这个企业拥有的人才数量.在当下这个经济时代,人才是企业决胜的关键,企业合理规划人才管理是企业的重中之重.笔者分析了我国企业人力资源管理的现状,并对经济时代下的企业人力资源管理的意义进行阐述,进而对经济时代下企业人力资源管理策略作出分析.     

企业人力资源规划中存在的问题及应对策略分析

企业人力资源规划为企业战略目标的实现提供人力支持和保证,是企业战略层面规划的重要内容之一.基于此,分析企业人力资源规划中通常存在的问题,并提出有针对性的策略,以帮助企业提升人力资源规划水平.