论国企人力资源管理人员思想政治水平的提升

国企人力资源管理效益的提升有赖于国企人力资源管理人员在思想政治水平的提升。国企人力资源管理人员应践行“三个取代”，即以法治管理思维取代人治管理思维、以精细管理思维取代粗放管理思维、以绩效管理思维取代务虚管理思维。通过上述“三个取代”的思想理念变化，可以有效地提升国企人力资源管理水平，促进国企人力资源管理的现代化和科学化。     

国企人力资源的现状及创新探究

对国企人力资源工作现状进行简单阐述,说明其中存在的问题并对人力资源创新提出策略建议,总结人力资源创新的关键.创新是国企人力资源工作发展的不竭动力,只有管理思想、管理策略、管理机制的同时创新,才能保证人力资源工作的有效性.     

国企人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议探析

绩效考核是国企人力资源管理的重要环节,也是约束员工、激励员工、奖惩员工的有效手段,在优化人才资源配置,稳定人才队伍结构,提高国企持续性竞争优势等方面发挥着不可忽视的作用.笔者从阐述国企人力资源管理中绩效考核的重要意义入手,对当前绩效考核存在的问题进行分析,并提出相应的革新建议,以期对提高国企人力资源管理水平有所帮助.     

浅谈以“规范”为核心的医院培训文化构建

人力资源是第一资源,医院要发展关键在人才.而医院员工培训是进行人力资源开发、加强人才队伍建设的重要途径和主要手段.近年来,越来越多的医院将培训视为一种主要竞争战略,列为医院工作的重要内容.安徽省亳州市人民医院致力于构建员工培训体系,形成以“规范”为核心理念培训文化.     

国企改革背景下的人力资源管理思考

随着市场竞争激烈程度不断加大,很多国企都面临着巨大的挑战,这使国企改革成为必然.国企在改革过程中,对人力资源管理工作提出了部分新的要求,人力资源管理也被推到了一个十分重要的地位.基于此,本文对国企改革背景下人力资源管理存在的问题进行综合性分析,并提出相关完善建议,以供参考.     

国企人力资源招聘风险探索

人力资源招聘是国企日常运营过程中的重要环节之一,是保障国企稳定发展的前提.基于此,对人力资源招聘风险的概念与影响因素进行介绍,并提出相应的解决措施,以供参考.     

企业留才要有道

最近的一份调查表明，国内好多企业约“人才流失率”都很高，很多企业一年甚至要上演几次“跳糟戏”。人才流失似乎成了企业人力资源管理的一种普遍现象，国企如此，私企更甚。     

浅析新形势下国企人力资源管理的问题与对策

现阶段我国的改革有了进一步深化,加强国企人力资源的管理对企业市场竞争力的提高有着积极作用.传统国企发展中,在人力资源管理方面没有充分重视,造成了整体管理水平比较低的现象.通过从理论上加强国企人力资源管理的探究分析,对解决实际问题就有着积极作用.     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

国有企业在中国市场经济体系中占据重要位置,是推动国家经济发展,推动社会进步的主要力量.为了适应新形势下市场经济改革,绩效考核制度是国有企业管理的重要内容,是提高企业生产效率、构建优秀企业文化、实现企业发展战略的重要手段.但当前国企绩效考核制度普遍存在问题,难以发挥应有的绩效职能,对国有企业的发展十分不力.笔者针对国企绩效考核制度现有的突出问题进行分析和归纳,提出适应新形势的绩效考核原则和办法.     

“大人力资源”视野下的人才使用策略

“大人力资源观”的基本内涵人认为，人力资源战略是组织经营战略的一部分，“大人力资源观”要求将组织现有的全部人员和可能利用的组织外的人力资源作为统一的系统加以规划；大人力资源管理包括行政建设、系统建设、组织建设和文化建设四级管理平台；”大人力资源观”认为，所有管理者，是上至总经理下到每个主管都应承担人力资源管理的责任：”大人力资源”观，     

浅析国企薪酬管理中的问题与对策

国企人力资源管理中,薪酬制度的管理具有非常重要的作用.通过合理的薪酬管理制度建立,能使人力资源的结构更加优化,提升企业的工作效率.但是从我国当前国企人力资源管理中薪酬管理的现状来看,还存在较多的问题,需要进行进一步的完善.笔者主要对国企人力资源管理薪酬管理中存在的具体问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

国资流失新形式：中高层人才“蒸发”

上海某国有大型建筑集团今年上半年共流失各类人才数百人，其中技术骨干人才占130人，中高级紧缺技术人才占40多人。这个数字不仅惊人而且让人深思，国有建筑企业何以留不住人？除了经济上的因素以及管理上的缺陷，我们还需要注意什么呢？中国建筑企业有近60％的国有企业中存在着人力资源危机，这是一些大型国有企业老总的共识。其中约有35％的国有企业认为人力资源在“国退民进”的股份制改造进程中，对国有资产流失虽已引起重视，但对中高级管理人才流失给国有资产造成的损失却没有引起足够的重视。企业人才的高流失率在一定程度上反映了企业的机制不完善或者企业本身不成熟，企业战略、组织能力、企业文化等的不匹配。对于国企的中高层人才来说，企业很难真正实现按经营业绩来对他们给付报酬，更有些国企只是拿自己拥有多少博士、多少硕士来充门面，而并非真正使用人才。人才不仅得不到重用，而且更得不到尊重，甚至还要受到所谓前辈们的压制。缺乏成熟完善的激励机制和人力资源的最佳组配是国有企业人才流失的主要原因，并且已成为阻碍国企发展的一大不容忽视的问题。虽说造成企业人才流失这一现象的因素很多，但企业的确应负有一定的责任，一般国企现存问题大多体现在以下三个方面：     

企业文化建设对人力资源管理的影响与应对

随着经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整,人们在思想认识、道德判断、价值取向等方面的独立性、选择性、多样性、差异性日益增多,多元文化并存,各种思想文化相互激荡,社会意识形态空前复杂。在文化多元化的今天,如何创新人力资源开发与管理工作,是摆在广大国企人力资源工作者面前的重要而崭新的课题。     

国际著名职业资格认证体系--IPMA登陆中国

从今年开始,国家外国专家局培训中心作为美国国际人力资源协会在华唯一代理机构,将全面引进并在华(包括香港和澳门)推广该协会所创建的国际高级人力资源管理职业资格认证体系。美国国际人力资源协会有近100年的发展历史,是目前世界上最具影响力的人力资源专业协会之一。该协会一直致力于人力资源管理的研究和人力资源管理专业人才的培养开发,通过对最新人力资源研究成果的不断吸收以及对实践经验的不断总结提炼,创建了人力资源管理“素质能力模型”,推出了IPMA国际高级人力资源管理职业资格认证体系。人力资源管理“素质能力模型”是IPM…     

基层人力资源和社会保障工作在促进“百姓富”中的作用

“百姓富”是习近平总书记给江苏描绘的美好蓝图的重要画卷,是推动民生建设迈上新台阶的直观体现.人力资源和社会保障基层公共服务平台是基本公共服务体系的重要组成部分,是人力资源和社会保障部门服务人民群众的前沿阵地,在落实人力资源社会保障民生政策中发挥着重要作用.基于此,探讨如何积极做好基层人力资源和社会保障工作,促进“百姓富”.     

实力强大的培训机构知名企业管理咨询公司

北京天下信诺企业发展顾问有限公司以战略性人力资源管理、企业文化以及人力资源管理技术开发为核心业务的专业化顾问公司,总部设在北京。中国首位劳动经济学(人力资源管理方向)博士学位获得者刘昕任公司首席专家。其优势在于将国际最前沿的人力资源管理理念和技术与中国企业在人力资源管理体系实际运行中的实际问题紧密结合,从而为客户提供切实可行的解决方案。所提供的解决方案可以细分为:企业人力资源战略与规划、企业组织结构设计、工作分析与工作设计、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、企业内部培训体系设计、企业文化建设、员工…     

国有企业战略性人力资源管理研究与应用

战略性人力资源管理能够实现发展战略目标,进入21世纪以来,其成了提高企业发展水平的关键性问题.长期以来,由于受国企自身条件的限制,我国的国企对人力资源的开发和管理缺乏一个长远的规划,严重地阻碍了国企的人力资源管理,不能为企业战略目标的实现提供可持续发展的人才支撑.     

国企人力资源培训和开发工作的有效实施

一个企业生产与发展过程中,人力资源是其核心资源。有效实施企业人力资源培训与开发工作,对企业经济效益与人员工作效率的提升极为有利,确保企业与员工双赢局面得以实现,有利于企业核心市场竞争力的不断提升。本研究通过对我国国企人力资源开发与培训现状进行分析,探讨目前国企人力资源开发培训过程中的主要问题,提出有效实施国企人力资源开发培训工作的措施及建议,以期能够为国企开发培训人力资源提供有效参考。     

中国茶道中的“和、静、怡、真”

唐以后,“茶道”大行.茶道文化是以吃茶为契机的综合文化体系,其中包含有艺术、道德、哲学、宗教及文化等各个方面.其基本精神可以归纳为“和、静、怡、真”四个字. 和:中国茶道哲学思想的核心. 条道追求的“和”源于《周易》中的“保合大和”.“保合大和”的意思指世间万物皆由阴阳两要素构成,阴阳协调才是人间真道.儒家从“大和”的哲学理念中推出“中庸之道”的中和思想.在儒家眼里,和是中,是度,是宜,是当,是一切恰到好处.     

如何开发“独生子女”人才资源

２１世纪已经来临,“独生子女”一代加入中国的就业市场,人力资源开发工作现在所面临的问题是：如何根据“独生子女”的特点来进行人力资源开发工作。 中国现在有将近１３亿人口;人口多是中国的现实。就业成为中国目前很严峻的一个问题,特别是现在的劳动力市场又面临一群新的特殊的群体的加入──“独生子女”一代。比之其父辈以及非独生子女家庭的孩子,他们这一代人又有着自己的独特经历和性格： １．社会生活环境发生了重大变化 “独生子女”这一代人几乎都是在“文革”后期及以后出生的,他们没有经历过动荡的政治运动和艰苦的生活…