县级公立医院薪酬制度改革的成效与优化路径——以H县公立医院为例

<正>薪酬制度不仅关系到医务人员自身价值是否得到体现,还关系到医疗体系的良好运行。建立符合医疗行业特点、科学合理的薪酬分配制度,是我国“三医联动”改革的重要内容。自2017年以来,我国启动公立医院薪酬制度改革试点,积极探索“优化薪酬结构、合理确定薪酬水平、完善考核评价机制、落实自主分配权”等内容。2021年,我国颁布《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》,     

基于公平理论的公立医院薪酬管理改革与创新

<正>随着医疗卫生机构的不断改革与发展,公立医院在新的时代环境下,面临着诸多挑战与竞争。在当今医疗行业中,由于近年来医患关系紧张、医务人员工作强度大、行业薪酬水平较低等原因,很多医务人员出现职业倦怠、压力过大、频频跳槽等现象,越来越成为社会关注的焦点。本文将通过对公平理论的简单介绍,并将其应用到公立医院薪酬管理改善研究中,阐明员工产生不公平感的根本原因,提出相应的薪酬体系改善建议,以期提高员工满意度和组织认同感,达到激励效果,吸引和留住优秀人才,为组织发展贡献更多力量。     

地市级公立医院青年医师激励机制探讨

本研究通过分析无锡市属公立医院青年医师队伍现状,设计了一个适合当前青年医师发展的激励机制.从政策层面,要加大政府财政投入、建立合理的薪酬体系和制度、建立公立医院风险管理机制;从理念层面,要有以人为本的人力资源观念、建立良好的医院文化、营造良好的职业道德氛围、正确引导社会舆论;从具体实施层面,要完善青年医师物质和福利激励机制、精神激励机制、晋升和培养激励机制等三大机制,并合理应用不良执亚行为负激励机制.通过以上激励举措的探索和实行,提高青年医师职业满意度,提高公立医院的人才核心竞争力.     

国有企业高管人员薪酬制度改革的研究

要想实现社会公平,就需要处理好收入分配问题。国企高管薪酬制度实际上就是收入分配制度问题。本文从当前国企高管人员薪酬制度存在的问题出发,提出了与现代企业运营相适应的国企高管薪酬制度改革的思路,希望能有效地推动薪酬制度改革,建立一个兼具激励     

新医改形势下公立医院人力资源管理研究

随着社会经济的不断发展,新医改环境下对公立医院提出了更高的发展要求,这也给公立医院的人力资源管理带来了全新的挑战。基于此,将公立医院人力资源的管理作为研究重点,科学分析新医改环境下人力资源管理制度的创新机制,旨在实现公立医院的综合发展。     

新医改环境下口腔专科医院员工激励机制探究

<正>事业单位改革,新医改的推进一方面要求公立医院要体现公益性,另一方面多点执业、民营医疗的兴起,使公立医院、特别是口腔这类专业性强的医疗机构面临挑战。口腔医生犹如长脚的机器,人才流动的成本低,民营医院薪酬远高于公立医院,而且公立医院在管理机制、激励机制方面存在欠缺;医疗行业中存在盲目逐利行为;媒体负面报道过多等原因使医患矛     

医务人员薪酬制度探讨

我国公立医院自2006年7月1日起,实施第四次工资改革后事业单位工资制度新方案。目前公立医院实行岗位绩效工资制度,它由以下四部分构成:岗位工资,体现工作人员所在岗位的职责和要求;薪级工资,依据工作人员的工作表现和资历而定;绩效工资,体现工作人员的实效和贡献;津贴补贴,分为艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴。一、医务人员薪酬存在的问题现行医务人员薪酬结构中,岗     

探科研事业单位薪酬制度之变析完善薪酬调查之法

"十四五"规划和2035年远景目标提出,要完善按要素分配政策制度,健全各类生产要素由市场决定报酬的机制.要健全创新激励和保障机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制.科研事业单位是科技人才最集中的地方,是我国科技创新的重要力量.开展科研事业单位薪酬调查,建立制度化的工作机制,是推进科研院所薪酬制度改革的...     

新医改背景下医院人员结构调整对策——以河南省人民医院为例

2009年3月,中共中央、国务院颁布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号),这次新医改将公立医院改革确定为五项重点改革内容之一,着力改革公立医院补偿机制与运行机制,促进公立医院明确功能定位,优化结构布局,强化服务能力。     

公立医院在新医改视角下的党建工作探讨

在新医改环境下做好公立医院的党建工作十分重要,做好公立医院的党建工作有利于发挥党的先进性,增强党的领导力,促进我国的医疗事业改革,使人民群众受益,能够贯彻我党为人民服务的思想和实际,故而在新医改的新形式下一定要徽好党建工作,充分发挥党员的先锋模范作用.     

我国高校薪酬制度中存在的问题分析

一、我国高校薪酬制度的现状 目前,我国高校薪酬制度一般由基本工资、校内岗位业绩津贴和保险福利构成。基本工资部分就是根据国家关于推进事业单位收入分配制度改革精神,为了建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,完善工资正常调整机制,健全宏观调控机制,逐步实现高校事业单位收入分配的科学化和规范化,从2006年7月1目起实行的岗位绩效工资制度。     

浅议企业激励型薪酬体系的设计

随着现代社会和企业的发展,人力资源管理成为企业管理的重要部门,为吸纳并留住人才,最大限度地发挥其积极性,提升企业效率,越来越多的企业选择激励薪酬制度来实现这个目的,基于此,以制度的体系化设计为切入点,探讨激励薪酬的设计.     

关于国企人力资源薪酬管理机制的改善建议

薪酬机制的设置是企业吸引、保留、激励员工的常用手段,恰到好处的薪酬激励可以合理配置企业资源,鼓励员工改进绩效,实现人力资源价值的最大化.反之,不合理的激励结构与薪酬管理则将造成员工士气下降、人浮于事,人才流失.基于此,以国有企业人力资源管理模块之一——薪酬管理机制为研究对象,就其现存问题展开分析,并结合实践经验提出相应的改善建议,以期为国有企业人力资源管理效能的提升提供有益参考.     

浅析新医改背景下公立医院的绩效管理模式

公立医院具有公益性,是政府办医的体现,随着医疗改革的推进,要求医院根据自身的特点,依据一定原则,建立合理的绩效管理制度.基于此,立足于公立医院绩效管理现状,分析新医改背景下公立医院绩效管理模式.     

公立医院薪酬管理体系在人力资源竞争中的作用

医疗卫生专业人力资源配置,直接关系医院的建设和发展,随着公立医院改革,医疗卫生事业的公益性作用日益提高,公立医院为了保障良好的竞争力,一定要有人力资源竞争意识,运用多样化的薪酬管理体系和科学合理的绩效考核指标,激励医院员工的内部竞争性和外部竞争性,从而保证人力资源的可持续发展.人力资源作为第一资源,具有特质性、可用性和...     

公立医院人员薪酬管理改革探讨

随着经济社会的发展,公立医院人员也发生了深刻变化,在各个公立医院部门、单位中,医院人员的作用越来突出,但其边缘化角色仍然没有得到明显改善,这尤其表现在其薪酬问题上.公立医院作为保障我国医疗事业的单位,医院人员受到轻视的情况已成为客观现实,但他们却发挥着不容忽视的作用,因此,对其薪酬进行管理,存在一定的难点和风险,需要深入研究和认真探索.基于此,对相关问题进行简要分析,力求能够为提升公立医院人员薪酬管理的水平提供一定的理论参考.     

企业人力资源薪酬激励策略及优化方式分析

人力资源薪酬是评价企业管理水平的重要指标,对企业发展有着十分重要的影响.随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理人员进一步认识到薪酬激励策略的重要性,并结合实际采取多种措施优化人力资源薪酬激励策略,旨在为企业发展提供更多的支持.笔者在阐述薪酬激励的基础上,分析人力资源薪酬激励的重要作用,并结合人力资源薪酬存在的问题,为如何进一步发挥出薪酬激励在人力资源管理中的作用进行策略分析.     

国有企业经营者股票期权激励效应

公司治理结构是国有企业改革的一个非常重要的组成部分,它由约束机制和激励机制两部分组成。约束机制着力于对权力的制衡,而激励机制则着力于对人才的管理,特别是对高层管理者的薪酬管理。在公司薪酬制度中,股票期权这一长期激励制度,将公司的所有权和经营权真正地统一起来,从而从根本上解决了道德风险、逆向选择等代理问题。在今天我国国有企业改革中,实     

公司薪酬激励约束机制方案优化与研究

科学合理的薪酬激励方案不但提升员工对企业的信任感与归属感,而且还对企业的生存和发展有着重要的现实意义.笔者通过对公司薪酬现状、机制存在的问题以及其产生的原因进行系统分析,提出公司薪酬激励机制的优化方案,从而提升关键岗位薪酬的市场竞争力,有效激励关键岗位人才的积极性,实现出人才、出效益的良好局面.     

国有企业薪酬管理中的问题与改进

在我国国有企业的改革进程中,薪酬制度改革一直是核心内容,薪酬管理问题也一直是国有企业经营管理中的核心问题之一.由于我国国有企业的特殊性,在企业的薪酬管理中长期存在"平均主义大锅饭"的思想倾向,薪酬管理过分强调公平性,忽视薪酬管理的激励作用,导致企业员工工作积极性及薪酬满意度不高,企业组织绩效不尽如人意.在国有企业管理中...