浅析激励机制在高校人力资源管理中的有效运用

随着社会的发展和现代化企业管理理念的推行,人力资源管理的重要作用和地位日益凸显.激励机制作为人力资源管理的重要内容之一,能充分激发员工的工作积极性,促使企业经营目标的顺利实现,并且对于员工的去留起着决定性作用,从而判断人力资源现状是否满足企业发展需求.因此,如何将激励制度运用在各行业人力资源管理中,进而使其发挥应用的作用和效用是一项重要的研究课题,笔者对激励机制在高校人力资源管理中的有效运用提出了自己的思路和方法,以供参考.     

浅谈人力资源管理在行政管理中的作用

以人力资源管理的意义为出发点,探讨运用人力资源管理对行政管理中存在的问题进行解决的有效措施,并对人力资源管理在行政管理中的作用进行研究.     

新生代员工管理探析

以分析概括新生代员工群体的特征为起点,从人力资源管理的视觉进行分析,对新生代员工管理提出一些见解.     

浅谈项目管理方法在人力资源管理中的运用

伴随着现代管理理念的不断发展,人力资源管理在企业发展中所起到的作用也逐渐被人们所熟知.尤其对于我国现代大部分企业而言,其迫切需求提升企业的人力资源管理效果,进而实现企业的整体进步.21世纪是知识经济时代,企业只有拥有良好的人才储备才能真正保证企业持续发展.为了更好地帮助现代企业提高人力资源管理水平,首先阐述了项目管理的含义,然后分析了人力资源管理运用项目管理方法的重要意义,并提出推广项目管理方法的措施,以期促进企业更好的发展.     

企业人力资源管理模式的有效选择与运用

人力资源在企业的生存和发展中占据十分重要的地位,科学合理的人力资源管理模式能在一定程度上促进企业的发展.但是,在现阶段企业人力资源管理存在观念落后、管理制度不健全、管理和实际发展相背离的问题.因此,急需企业选择并运用有效的人力资源管理模式.笔者介绍了人力资源管理模式的现状,阐释了影响人力资源管理模式选择的原因,着重分析了人力资源管理模式的有效选择与运用措施.     

浅析国有企业人力资源管理关键环境因素的识别

国有企业人力管理环境关键因素的识别具有重要意义,其决定国有企业人力资源管理的战略定位和方向性决策,制约与其他管理系统的契合和有序程度,影响人力资源管理各职能要素的有效性和最终效能.运用系统分析的方法,识别分析了对国有企业人力资源管理具有关键影响作用的政治政策、市场经济、社会环境、企业发展战略、企业组织结构管理、企业技术水平、人文文化等七个方面的环境因素.提出找准影响关键因素以保障人力资源规划战略定位和方向的正确性等三项应用建议.     

探讨村级财务管理

村级财务管理是农村经济的重要组成部分,本文以财务控制理论为理论依据,鉴于村级财务管理的特殊性,进行村级财务控制研究,运用村级财务管理主要模式,为农村建设和管理提出了建立和完善村级财务相关措施。     

高校人力资源管理中市场观念的整合运用实践分析

高校改革也使高校内部多项管理模式发生了改变,市场观念逐渐渗透其中,人力资源管理开始朝向全面化、市场化的方向进行发展,因此市场观念与人力资源管理工作的整合方式以及运用方式,也开始成为了各高校研究的重点.笔者将以市场观念以及高校人力资源管理现状介绍为切入点,对市场观念在高校人力资源管理中的整合运用方式展开全面论述,以期能为各高校带来一定启示.     

大数据背景下信息化人力资源管理新趋势探析

笔者首先对大量文献进行回顾,分析近年来在大数据背景下信息化人力资源管理的研究进展,并在大趋势的引导下,人力资源管理应引进大数据的思维与技术,紧跟时代步伐,及时调整管理方式,将大数据概念与精华正确地运用到人力资源管理的各个领域中,促进人力资源管理水平的提升.     

论激励措施在医院人力资源管理中的运用

随着社会的不断发展,我国医院的发展有了一定进步.为进一步促进医院发展,决定在医院的人力资源管理中采用激励措施.激励措施在医院人力资源管理中的运用能提高医院工作人员的积极性、增强医院的竞争力,同时,还能增强医院各部门的凝聚力.但在采用激励措施的时候要注意一定事项.基于此,重点分析激励措施在医院人力资源管理中的注意事项、医院人力资源管理方面的激励措施以及激励措施在医院人力资源管理中的重要意义.     

以柔性管理提升行政事业单位人力资源管理效果

人力资源是行政事业单位中最有价值的资源,人力资源管理决定着单位是否能够更好的运转.把柔性管理运用到人资管理这项工作中,能够让人资管理更为灵活且富有弹性,给行政事业单位未来的发展做好保障.本文讲解了柔性管理在我国行政事业单位人资管理工作中运用的现状,并针对此现状探究柔性管理在我国行政事业单位人资管理工作中具体运用方式,希...     

浅论国有企业薪酬分配和绩效考评体系存在的问题

在国有企业的发展中,人力资源开发和管理是非常重要的内容.而在人力资源管理中,薪酬分配和绩效考评是两大重点内容,只有做好这两个部分的内容,才能提高人力资源的管理效率,激发员工的工作热情,使企业的人力资源得到最优化运用,从而促进国有企业的长远发展.     

人力资源战略管理会计若干问题探讨

什么是人力资源战略管理会计?从字面上看，是一种将人力资源战略与管理会计相结合的新兴会计学分支，是用于构建企业人力资源战略，督促企业优化人力资源配置，充分发挥人力资源效益，提高人力资源竞争能力，运用管理会计信息、方法和手段，帮助企业取得人力资源竞争的优胜地位的一门学科。人力资源战略管理会计所关注的重点是用管理会计的方法来发展卓越的人力资源战略，以取得持久的竞争优势，从而更加拓展了管理会计的范围。     

跨国公司罗致人才的五张“网”

对于在华跨国公司来说,保持其不断提升核心竞争力的关键就是拥有雄厚的人力资本.因此,如何运用科学的方法选择和使用各类经营管理人才,确保跨国经营总体目标的实现,是在华跨国公司人力资源管理的根本任务.     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

知识管理时代的人力资源管理探究

目前,企业已经进入了知识经济时代,智慧资本成为企业未来发展的战略性资产,知识管理通过对组织内部智慧资本进行系统性整合、分配、运用、转移及开拓创新,为企业创造更大价值.人力资源是专业知识和技术水平的载体,拥有高效的人力资源管理是企业创造独特知识水平和垄断技术优势的基础前提.基于此,主要针对知识管理时代下的人力资源管理展开研究.     

浅析高职院校图书馆人力资源管理与创新

步入知识与经济发展信息化科技时代,如何运用现代化科学管理手段,进一步落实创新人力资源的合理有效配置,成为当前高校图书馆人力资源管理工作的重点话题,笔者通过对高职院校图书馆人力资源管理与创新的探讨,以期为高职院校管理提供些参考.     

科研院所型事业单位人力资源激励机制策略

市场经济下科研院所为适应相关变化,需要引进国外人力资源管理与开发的一些理念,来改善现行的竞争机制、保障机制、激励机制等等,运用新型人力资源开发的方法,进一步完善现有的人力资源管理相关制度,建立成效凸显的激励机制,真正实现从传统人事管理向新型人力资源管理模式的变迁。     

新经济时代企业人力资源管理创新分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,人力资源管理的作用越来越重要.企业之间的竞争实质上就是人力资源的竞争,因此企业只有创新人力资源的管理方法,才能在市场竞争中占据有利地位.笔者将具体探讨新经济时代企业人力资源管理的理论创新和实践创新方法,希望给相关人士提供一些参考.     

以人为本理念在人力资源开发管理中的运用

以人为本的管理理念是人力资源管理的核心内容.在建立现代企业制度的过程中,需要树立以人为本的管理理念,并将这一理念运用到人才的引进、调动、晋升、激励等机制中.新的世纪是人才竞争的时代,基于此,针对人力资源管理中以人为本的理念展开研究,并提出有效的意见和建议.