政治剧的入戏与出戏

影帝萨科齐近日到一个工地视察,一路谈笑风生,全程被工人们簇拥,只差胳膊没被友好的工人们一左一右地搂着。这么官民水乳交融的画面,经传媒放大后,不啻就是一出大选广告攻势。可谁料,不受政府控制的媒体,却揭露出萨科齐花钱雇佣工人,一起演了这出戏。只要是戏,一定是假的,但这种假与假牙一样,没有了就啃不动政治这根骨头。所以,政治戏要全身心地投入扮演,     

科学发展观与正确领导观

领导观即支配和影响领导实践的一种观念。科学发展观是正确领导观的重要内容，在一定意义上说，有什么样的发展观就有什么样的领导观，正确的领导观有助于科学发展观的树立和落实。     

理性视角下公民认同的大领导观

<正>无论宏观层面的国家、民族、政党、政府,还是微观层面的组织、企业、社团,都需要优秀而有影响力的领导者。要成为一名真正的领导者,其影响力不仅仅要从职位上体现,更要从人格魅力上体现。那么,如何让被领导者(公民、组织成员)认同你的领导,就成为领导者要重点思考的问题。从政治学上讲,好的领导者要让公民认同你提出的价值观(这种价值观往往集中体现为执政党的意识形态);从管理学上讲,好的领导者要让组织成     

领导观与发展观的互动

科学发展观是文明社会的永恒主题，更是当前经济社会生活中的一个重大现实课题。发展观与领导观有密切的内在联系，二者相辅相成，相互作用。贯彻落实科学发展观，必须努力提高领导者的领导水平，要实施科学领导，又必须把科学发展观内化为领导观，成为广大领导干部的自觉行动。     

领导观的重塑与和谐社会的构建

领导观是对领导这一社会现象的根本看法,它并不能代替决策、用人、协调等具体的领导活动,但它是领导工作的灵魂,贯穿于领导实践的全过程。构建和谐社会作为党在新的历史时期作出的具有深远意义的社会发展战略,是一项涉及经济、政治、文化等各个领域的社会系统工程,需要物质文明、精神文明和政治文明的协调发展。其中,作为政治文明和精神文明的领导观在构建和谐社会中有着特殊的作用,它直接影响着领导效能的高低、领导成本的大小,并关系到整个社会精神风貌和社会效益的好坏。因此,重塑适应和谐社会需要的领导观,无疑是构建和谐社会的题中应有…     

江泽民同志对马克思主义领导理论的发展与创新

提高党的执政能力和领导水平的问题,历来是马克思主义领导理论和国家学说的核心问题,也是执政党建设的根本问题。历史和现实都反复证明,我们的事业由谁来领导,实行什么样的领导,关系到党和国家的前途命运,关系到民族的兴衰和社会主义的成败。当我们实行正……     

"科学领导观与执政能力建设"学术研讨会综述

黑龙江省领导科学学会于2004年8月3日至4日在哈尔滨太阳岛举行了“科学领导观与执政能力建设”学术研讨会。会议围绕加强党的执政能力建设这个主题,就如何树立科学的领导观,如何按照党的执政理论和执政规律改革和完善党的执政方式、领导方式等问题进行了研讨。现将会议的主要观     

拟剧论视角下戏精下属的荧惑之术与领导者的防拒之道

戏精下属的本质是两面人,其不良工作作风会对党和人民的事业造成极大危害。在拟剧论视角下,戏精下属常见的荧惑之术有表演式勤奋工作、形式化认真学习、投机性创造业绩、作秀式炫耀德行、低调型廉洁自律。每一个秉持公心的领导者都应该真正了解戏精下属的产生机制,掌握一定的防拒之道,倡导求真务实的工作作风,努力破除信息茧房效应,探索更精准科学的考核方法。     

领导风格的“大”与“小”

一流的领导者，使人感觉不到他的存在；二流的领导者，能让人服从；三流的领导者，只能让人仰视。     

大数据时代领导决策的特点、困境与对策

随着大数据时代的到来,数据将变为决策的主导因素。它引发的重大思维变革必将深刻改变领导决策的思维,使领导决策呈现出新的特点、面临新的困境。增强大数据时代领导决策的科学性、有效性,必须正确认识和树立大数据理念,提升大数据决策思维能力;开发大数据决策应用程序,改进传统决策方法;完善大数据开发与共享机制,消除"信息孤岛"。     

关于"大语文"教学观的认识与实践

"大语文"教学观的提出并非凭空想象,而是有其背景的、政策的、理论的及实践的依据的.     

关于“大语文”教学观的认识与实践

“大语文”教学观的提出并非凭空想象,而是有其背景的、政策的、理论的及实践的依据的。先说“大浯文”教学观提出的背景。一言以蔽之,就是在新的历史时期为了适应创新教育、培养创新人才的需要。其次说“大语文”教学观的政策依据。其政策依据我们可     

阴阳观视角下“恩威并施型”领导与员工创新的非线性关系研究

现阶段关于领导风格与员工创新的研究缺乏阴阳平衡思维,仅考察一种领导风格与员工创新之间的关系,具有局限性。研究发现,包容型领导与员工创新呈现"倒U形"非线性关系,辱虐型领导与员工创新呈现"折线形"非线性关系。单一的领导风格是不能够实现员工创新绩效最大化的。因此,阴阳学说认为,领导者很可能会展现出多种领导风格。领导者兼具包容与辱虐两种风格时就属于"恩威并施型"领导,但只有当包容与辱虐两种领导风格都呈现适度水平时,"恩威并施型"领导才能够最大限度地提升员工创新绩效,"恩威并施型"领导与员工创新依然呈非线性关系。基于此,领导者要积极转变领导风格,提升驾驭能力,发挥领导风格之间的"相乘效应",以便更好地促进员工绩效提升。     

“终不自为大,故能成其大”——略谈老子智慧与领导素养

老子说:"以其终不自为大,故能成其大."意思是,由于他(圣人)始终不自以为伟大,所以才成就了自己的伟大.老子认为,一个人只有"终不自为大",才有可能成为伟大的人.对于"终不自为大",老子还有进一步的分析,就是"四不":"不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长.夫唯不争,故天下莫能与之争."笔者认为,老子的这"四不"可以给领导干部在提升自己的素养方面以有益的启示.     

“领导-部属”关系的异化与重塑——基于中国人自我观的分析

关系一词对于西方人来讲含义较为单纯,如领导者与部属之间的上下级关系以及同事之间的关系,主要是限于工作层面的、有着正式契约的平等合作关系.但对于中国人来讲,其含义则复杂许多,无所不包,已经渗透到社会生活的各个方面.如上下级关系,则不仅仅限于工作,领导者对下属的影响延伸至生活、社交等各个方面,工作场域中的领导者到了生活中依然被奉为权威,而下属也往往选择服从.     

西部:人才大开发——省市有关部门领导谈西部开发与人才人事工作

1999年12月上旬,四川省人事厅邀请省市有关部门领导同志,在成都召开了西部开发与人事人才工作座谈会。到会同志联系四川实际,就西部开发中的人才问题发表了意见,特别是对四川省抓住机遇,开发人才,重新崛起,谈了自己的见解。这里摘要选编了部分发言,以期对我们的人才开发工作有所帮助。     

领导过程中“大境界”与“小乐趣”的平衡之道

领导者引领组织发展理应有大眼界、大胸襟,但也必须有细步骤、细行动。要认识到:格局大方能走得远,步骤细方能成大事;视野广方能看得多,行动实方能创价值;目标大方能动力足,环节稳方能信心强;"大境界"可成大成果,"小乐趣"可享具体过程。具体而言,在平衡"大境界"与"小乐趣"的过程中,必须确保格局与行为同步、思想与心态同步、眼光与计划同步、奋斗与享受同步。     

深入学习、研究和实践邓小平领导思想，着力加强党的执政能力建设——全国“纪念邓小平同志诞辰100周年暨邓小平领导思想与实践理论研讨会”概述

在邓小平同志诞辰100周年前夕，中国领导科学研究会举办的全国领导科学界“纪念邓小平同志诞辰100周年暨邓小平领导思想与实践理论研讨会”，于8月9-11日在温州举行。中国领导科学研究会名誉会长、中共中央政治局原委员、全国人大常委会原副委员长姜春云向研讨会发来贺辞。中国领导科学研究会会长、中共中央党校原副校长刘海藩教授，副会长、国防大学原副校长侯树栋中将，副会