新企业创业导向的测量与功效:基于中国经验的实证研究

当前关于新企业创业导向的维度及其功效还存在较大的分歧。本文从战略过程视角,依据文献分析初步界定了新企业创业导向的5个维度,然后通过访谈调查和探测性检验,将新企业创业导向维度调整为创新性、风险承担性、先动性3个方面,应用并优化了其测量量表。最后通过150份有效样本,对我国新企业创业导向对企业绩效的直接贡献和间接贡献进行了检验。结果表明,创业导向对新企业绩效确实有显著的直接贡献,但间接作用更为明显。     

知识管理战略、组织能力与绩效的关系实证研究

本文在文献研究的基础上归纳出描述和测量知识管理战略的六个主要维度:外部导向、内部导向、显性导向、隐性导向、探索导向和利用导向.基于397家中国企业的问卷调查所得数据,本文检验了知识管理战略、组织能力和企业绩效三者的关系,发现知识管理战略能显著地提升组织能力,而组织能力对企业绩效有显著的促进作用,组织能力在知识管理战略与企业绩效的关系中起完全中介作用.     

政治关系与组织绩效的关系研究

以组织学习和动态能力、政治关系对绩效的影响为中介变量,构建了一个政治关系、组织学习、动态能力与绩效关系的理论模型;然后以广东珠三角地区166家企业为调查对象,采用SEM方法进行实证检验。研究结果发现,政治关系是否影响以及如何影响组织绩效,在很大程度上取决于企业所在行业的特征与企业本身的特点:对于非知识密集型企业而言,政治关系可以通过组织学习与动态能力间接地提高绩效水平;对于知识密集型企业而言,政治关系对于组织绩效、动态能力以及组织学习均没有显著的影响。     

网络能力、网络结构与创业绩效——基于中国孵化产业的实证研究

创业活动的网络化组织模式更具创新优势,网络能力作为企业通过构建外部关系获取各类资源的能力或技巧,会对其绩效产生影响,但既有文献并未对网络能力的构成要素进行有效界定,也未对网络能力影响创业绩效的传导机制予以揭示。因此,本文构建了网络能力、网络结构与创业绩效间关系的理论模型。通过中国孵化企业的问卷调查,对概念模型进行实证检验。数据分析显示,相对稳定的网络结构各维度在网络能力和创业绩效之间发挥着中介效应。其中,中心度、结构洞、异质性中介作用显著,而核心度并不显著。本文的研究结论对创业企业外部网络化实践以及创业政策的制定均有一定价值。     

基于动态能力中介作用的创业拼凑及其功效实证

利用212家新企业的调研数据,检验了创业拼凑对新企业绩效的影响,以及动态能力的中介作用。结果表明,创业拼凑对新企业绩效与动态能力具有显著的直接功效;动态能力对新企业绩效具有正向影响,且动态能力在创业拼凑对新企业绩效的影响路径中起部分中介作用,即创业拼凑通过动态能力对新企业绩效具有一定的间接功效。     

动态能力如何影响企业绩效——基于中国企业的实证研究

本研究以中国企业为样本对动态能力如何影响企业绩效的问题进行了分析和探讨。数据分析结果表明,战略过程对动态能力与企业绩效的正向作用关系具有明显的中介作用。但是,不同的动态能力维度对绩效的不同方面影响程度也不同,动态外部协调能力对企业绩效各个方面影响的显著程度在所有维度中最为突出,是企业在超竞争环境中树立竞争优势的关键。此外,动态能力构成维度间的路径关系表明,动态信息利用能力在企业动态适应外部环境变化过程中具有非常重要的节点作用,是企业培育动态能力路径的关键。     

学习型组织整体系统的构成及其组织系统与学习能力系统之间的关系

提出了"学习型组织的组织系统"的概念及其5个维度模型.然后,将该系统与"学习型组织的组织学习行为(能力)系统"相结合,形成了"学习型组织的整体系统",并分析了该整体系统中"学习型组织的组织系统"和"学习型组织的学习行为(能力)系统"之间的相互关系.同时,还开发了"学习型组织的组织系统问卷",采用223个企业样本数掘进行了统计检验,发现该测量问卷具有良好的信度和效度,其5个维度均与组织学习能力和组织绩效具有显著的正相关关系.     

企业的物流协同能力量表开发及其对市场导向与绩效关系的影响研究

  市场导向如何促进绩效的提升是企业和学者持续关注的问题,特别是在全球化竞争和营销战略转型升级背景下,越来越多的企业借助与外部企业的协同和合作关系达到市场导向目标。然而,已有研究缺少对于基于外包关系的协同能力的构成及其对企业市场导向与绩效关系的作用机理探讨。         针对以上研究缺陷,在物流外包背景下,基于资源基础理论和协同理论,并结合对典型企业的深度访谈,通过构建物流协同能力的测量维度,分析其对市场导向与绩效关系的作用,揭示市场导向和物流协同能力对促进企业提升绩效的内在机制。采用中国21个省市284个物流外包企业数据,运用探索性因子分析和验证性因子分析对物流协同能力的测量模型进行检验,并运用结构方程模型对理论假设进行检验。         研究结果表明,①物流协同能力由外部战略协同、外部管理协同、外部创新思维协同、外部创新行为协同和内部协同5个维度构成;②市场导向对物流协同能力的5个维度均有显著正向影响;③物流协同能力中的外部战略协同和内部协同对企业的物流服务绩效有显著正向影响;④外部创新思维协同对企业的市场绩效有显著正向影响。市场导向对物流服务绩效和市场绩效的影响通过物流协同能力中的3个维度实现,即外部战略协同、外部创新思维协同和内部协同是企业市场导向转化为绩效的内在重要变量。         构建并检验物流外包背景下企业物流协同能力的测量模型及其对市场导向与绩效关系的影响模型,揭示市场导向和物流协同能力共同促进企业绩效提升的内在机制,对于中国物流外包企业培养物流协同能力,特别是外部战略协同、外部创新思维协同和内部协同,充分发挥市场导向战略对绩效的提升具有重要的实践指导意义。     

人力资源管理对企业绩效影响的实证研究——组织学习视角的分析

本文从组织学习角度分析了人力资源管理对企业绩效的作用,并且检验了组织学习导向的人力资源管理实践与企业绩效之间的关系.对130家企业的数据分析表明,不同维度的人力资源管理实践与企业绩效之间存在显著的正相关关系,表明人力资源管理可以通过推动企业的组织学习而获得竞争优势.     

动态能力和社会关系对企业绩效的作用机制:有调节的中介效用检验北大核心CSCDCSSCI

基于动态能力和社会资本理论,深入分析企业动态能力和社会关系对企业绩效的作用机制,并在此基础上考察企业运作能力的中介作用和环境动态性的调节效应。针对企业管理层发放并收集到164份有效问卷,采用结构方程模型和调节效应的检验方法对研究假设进行实证检验。研究结果表明:(1)动态能力与企业绩效之间无显著直接关系,运作能力在其中发挥了中介作用,动态能力根据外界环境变化对运作能力进行重构,而重构后的运作能力能够有效提升企业绩效。(2)企业社会关系不对企业绩效产生直接作用,而是通过提升运作能力而间接作用于企业绩效。(3)环境动态性能够有效调节运作能力的中介作用。在低度动态环境条件下,运作能力在企业动态能力、社会关系与企业绩效关系间起完全中介作用,而在高度动态环境条件下起部分中介作用。(4)在任何环境条件下,动态能力对企业绩效的作用均大于社会关系对企业绩效的作用。     

Dynamic capabilities and firm performance

This paper juxtaposes conflicting claims about the relationship between codified dynamic capabilities and firm performance at different levels of environmental dynamism. Furthermore, it argues that the contradictory propositions and findings in prior research are due to said relationship being contingent on key, yet thus far overlooked and unaccounted for, factors internal to the firm such as dynamism exposure and asset base complexity. Empirical tests in the context of the mutual funds industry provide evidence that the performance contribution of codified dynamic capabilities does decline as environmental dynamism increases, yet for any given level of environmental dynamism the magnitude and even the sign of the performance contribution of codified dynamic capabilities are significantly influenced by firms’ dynamism exposure and asset base complexity. Going beyond received wisdom, this study advances a more nuanced contingency approach to dynamic capabilities which contributes to a better understanding of how the value of dynamic capabilities is shaped by a complex interplay of environmental and internal factors.     

Strategic human resource development: towards a conceptual framework to understand its contribution to dynamic capabilities

Dynamic capabilities have assumed major importance in the strategy and human resource management literatures. However, discussion of their contribution to strategic human resource development (SHRD) is nascent. We introduce the concept of ‘dynamic’ strategic human resource development capabilities (DSHRDCs) and propose a framework consisting of (a) enabling factors, (b) specific components, (c) underlying processes, and (d) unique SHRD dynamic capabilities. We view a dynamic capabilities approach as a useful lens to understand how SHRD contributes to organizational performance through the development of capabilities. We discuss each component of the framework and propose possible directions for future research and implications for practice.     

组织学习影响因素、学习能力与绩效关系的实证研究

回顾了国内外关于组织学习理论及组织学习与绩效关系方面的研究成果,基于中国201家企业调查数据,对采用定性方法提出的组织学习过程模型(6P-1B模型)进行了定量的实证研究.结果表明:6P-1B模型提出的7个方面的组织学习能力与组织绩效有紧密的正相关关系;各组织学习能力的机理要素与各组织学习能力之间有紧密的正相关关系;企业所感知的外界环境的变化程度不同、员工之间的目标正相关程度不同,使得企业在组织学习的机理要素方面的表现存在显著差异.这些研究结果对6P-1B模型的理论逻辑提供了一定的统计检验的支持,同时也给管理者提供了一些关于如何提高组织学习能力的方法和启示.     

The extended dynamic capabilities model: A meta-analysis

This paper investigates, from meta-analytic approach, some topics that were unexplored in others dynamic capabilities meta-analysis. Hence, our research advances to identify and test the main antecedents of dynamic capabilities, the possible moderation effects of economic and cultural contexts in the relationship between dynamic capabilities and firm performance and the mediation effects between the antecedents of dynamic capabilities and firm performance. (1) The elements that stimulate dynamic capabilities development are resources, knowledge and learning, alliances and environmental dynamism. However, entrepreneurial orientation has no direct relationship with dynamic capabilities. (2) Dynamic capabilities play a mediating role between resources, knowledge and learning, alliances and firm performance. Curiously, entrepreneurial orientation is not mediated by dynamic capabilities in relation to performance. (3) Economic and cultural moderation affect the relation between dynamic capabilities and performance. Surprisingly, we detected that an Eastern orientation, presenting a high level of power distance and a low level of individualism, promotes stronger effects in the relationship between dynamic capabilities and firm performance than a Western orientation. Thus, our main contribution is to broaden the previous research on dynamic capabilities and to propose a future research agenda. In addition, this study adds new empirical evidence to the study of dynamic capabilities, which reduces the heterogeneity of previous results.     

The role of ostensive and performative routine aspects in dynamic capability deployment at different organizational levels

This study clarifies how dynamic capabilities work in modifying operational capabilities at different organizational levels. While there is good understanding that routines that make up operational capabilities possess ostensive and performative aspects, whether the same applies to dynamic capabilities is unclear. In addition, there is only a limited understanding of how dynamic capabilities link to operational capabilities in terms of these two routine aspects, in general, and at different organizational levels, in particular. Our findings suggest that ostensive and performative routine aspects explain the way in which dynamic capabilities work in modifying operational capabilities. They also reveal that the pattern of the ostensive or performative routine aspects in dynamic capability deployment at a selected organizational level correspond with that associated with operational capabilities at the same level.     

组织能力：资源基础理论的静态观与动态观辨析

基于资源基础理论的演化过程,将组织能力区别为静态能力和动态能力;企业的静态能力集中表现为企业实力,企业的动态能力集中表现为企业活力.静态能力和动态能力是企业能力的不同解释.据文献回顾,基于静态观而形成VRIN模型,基于动态观而形成动态能力模型.阐明了组织能力、静态能力和动态能力的概念.并且对静态能力与动态能力的关系进行辨析,认为动态能力是对静态能力的一种扬弃.进而,提出了企业组织能力研究模型并探讨动态能力进一步的研究方向.     

The Essence of Dynamic Capabilities and their Measurement

The growing popularity of explaining firm performance through dynamic capabilities has motivated plenty of conceptual development in the field. However, empirical approaches to measuring dynamic capabilities have so far not been under comprehensive scrutiny. The authors; purpose is to assess the extent to which different ways of measuring dynamic capabilities in quantitative studies correspond to the theoretical essence of the concept, and develop recommendations for future research. They find that four types of operationalizations have been used: (1) managers’ evaluations; (2) financial data; (3) company's experience, actions and performance; and (4) managers’ or employees’ experience, actions and performance. Based on their analysis, the authors provide eight recommendations for future research that relate to identifying ordinary and dynamic capabilities, avoiding common method bias, taking into account the quality and fitness rather than the quantity of dynamic capabilities, and acknowledging the cumulativeness of dynamic capabilities through the use of longitudinal data. They conclude that refining the dynamic capability operationalizations would help to formulate competing hypotheses and to increase the theoretical precision of the field.