建筑工程项目投标中的战略分析

随着建筑工程招投标的发展,建筑施工企业要在日趋激烈的竞争环境中占得先机,进行投标战略分析显得非常重要。介绍应用SWOT分析法进行战略分析的核心思想,并阐释SWOT分析法在建筑工程投标战略分析中的具体运用思路。     

建筑工程项目投标中的战略分析

随着建筑工程招投标的发展,建筑施工企业要在日趋激烈的竞争环境中占得先机,进行投标战略分析显得非常重要.介绍应用SWOT分析法进行战略分析的核心思想,并阐释SWOT分析法在建筑工程投标战略分析中的具体运用思路.     

SWOT矩阵分析法在企业战略中的应用--沈阳优力维特电梯制造公司的实践

企业战略是对企业长远发展的全局性谋划,企业必须依靠正确的战略才能在激烈的 市场竞争和复杂多变的社会环境中取得竞争的主动性。SWOT矩阵分析就是一种评判企业战略 地位切实有效的方法。文章结合沈阳优力维特电梯制造公司的实际情况,运用SWOT矩阵分析 法判断其战略地位,并提出相应的企业战略。     

我国石油企业的竞争环境及竞争战略分析

随着经济全球化和国际间竞争的日益加剧,企业经营环境发生了变化,石油企业必须适应环境变化,及时调整自己的发展战略,提升国际竞争能力。利用SWOT分析方法,可分析我国石油企业面临的内外部环境,找出其竞争优势、劣势及所面临的机遇与挑战,制定相应的竞争战略,为我国石油企业增强竞争能力提供决策参考。     

企业战略管理理论和方法研究概述

企业战略管理理论按其发展阶段主要分为经典战略理论、竞争战略理论和核心竞争力理论。为企业制定战略规划提供依据的基本方法有SWOT分析法和环境威胁的五种力量模型。总成本领先战略、差异化战略、集中增长型战略的实施可以使企业在行业竞争中获得优势地位。     

南京汽车销售市场的“SWOT分析”

营销学上经常用“SWOT”法来分析一个市场面临的竞争环境。“SWOT分析”代表分析企业优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。企业在创造和维持竞争优势的过程中，必须做好“SWOT分析”，从而认识自身的资源和能力，采取适当的措施，推动企业的发展。南京的发展汽车销售市场有利环境很多，但具体到每一个市场也面临着激烈的市场竞争，下面我们以大明路汽车销售业为例，进行“SWOT分析”。     

动态竞争与民营企业的竞争优势选择

动态竞争环境下的动态竞争战略分析,是20世纪90年代以来困扰企业经理们的战略管理问题。民营企业又如何在动态竞争条件下选择适合自身发展的竞争战略?除了传统的战略分析外,还应建立起战略柔性概念。核心能力是一整套在战略上可以充分理解的业务流程。文中基于核心能力的战略分析和竞争优势选择,从更广泛的基础上研究了企业在动态环境下的竞争优势和竞争战略选择。     

基于SWOT竞争情报分析方法的高校战略选择研究

SWOT分析方法是高校战略选择中最常用、最具针对性的竞争情报方法。确定分析对象、列举关键要素,竞争情报的搜集、整理与加工,竞争情报分析是SWOT分析法的重要步骤,讨论了高校战略选择的总体思路和具体方案。     

煤炭企业集团发展战略的实证研究——以郑煤集团公司为例

大型煤炭企业近年来越来越重视企业发展战略的研究和制定。本文以郑煤集团为例,对其外部环境应用EFE矩阵、内部环境应用IFE矩阵进行了分析,发现郑煤集团在整个行业中仅处于平均水平,其发展战略亟待改进。在此基础上,本文利用SWOT矩阵为其设计了四类战略方案,并采用QSPM矩阵从中选择出了符合郑煤集团实际发展需要的战略方案。     

竞争情报系统对企业战略管理能力的影响

战略对企业的生存和发展具有重要意义,动态环境下的战略管理也就相应成为非常关键的问题,尤其在企业经营环境变得更加动态化和复杂化的情况下。在理论分析的基础上以某企业建设竞争情报系统的实践分析竞争情报系统对企业战略管理能力的影响,可以为优化企业竞争情报系统、构建企业战略管理能力提供有益的建议和启示。