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<正> 近年来,国外许多著名企业出现了一批高级经理,专门负责公司的知识开发、利用和管理工作。各公司对他们头衔的称呼各不相同,或“知识主管”或“智力资本主管”、“智力资产主管”。这些企业实行知识管理后获得了良好的经济效益,从而引起了企业界与经济理论界的广泛关注,有人誉之为“一场新的管理革命”。知识主管也成为企业管理的一个热门话题。 相似文献
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在知识经济时代,知识将成为社会生产的价值构成主力.也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势.知识管理是企业创造优势竞争的关键. 相似文献
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知识经济时代来临,国际竞争力改变,走向信息密集、市场密集、速度密集以及创意密集,企业持久性竞争优势转变为知识,知识管理为未来企业致胜的关键。然而,单纯的知识运用并无法为企业带来任何竞争力的提升,知识需要组织及管理,方能以有效的方法协助企业提升其应变力,使企业在面对市场变动时拥有明显的竞争优势,而中小企业受限于本身之条件,较难取得或累积所需之相关知识,因此在应变力及竞争力上均无法与先进国家竞争。故中小企业应当运用知识管理,增强自身的应变力及竞争力。 相似文献
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本文从知识管理的角度,论述了知识及知识管理是企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体. 相似文献
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知识经济条件下的企业知识管理体系 总被引：10，自引：0，他引：10
随着信息技术的飞速发展和知识经济时代的到来,提出了对企业知识进行有效管理和使用的课题。本文描述企业知识管理重要性、必要性和必然性,对企业知识管理体系的研究对象和主要问题作必要的归纳,并为更深入的研究工作做准备 相似文献
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随着知识经济的兴起,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新的特点,突出地表现为企业的管理方式正从生产管理向创新管理和知识管理转变,即企业不再以单纯的金融资本或自然资源来表明本企业的与众不同,而是通过知识获取竞争优势.这种新变化要求企业实行以知识为核心的管理即知识管理. 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,知识已成为推动社会发展和人类进步最主要的资源。随着互联网的运用普及,"信息爆炸"、"知识泛滥"等现象正困扰着新时期人们。如何从铺天盖地的信息中筛选出有效知识并对其进行管理,让知识真正转化为可利用的生产力并创造出最大效用,这对于祖国未来的建设者和接班人——当代大学生来说,显得尤为重要。 相似文献
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本文从知识的特征和知识作为创新的基础的角度论述知识管理的内涵,并指出政府的职能角色由管理型向管理服务型转变、推行知识管理的必要性.知识管理在政府管理中的运用,必将带来政府的一系列重大变革和创新 相似文献
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客户知识是企业一项重要的知识资源,客户知识管理是将客户与知识作为企业的核心资产,从而创造和维持企业的核心竞争力.研究客户知识管理首先需要分析客户知识的内涵,其次对客户知识管理的特性、意义和过程三个方面进行分析,从而为客户知识管理的有效实施奠定了理论基础. 相似文献
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知识管理为企业发展提供最为基础的支持,它为企业的运营提供更为丰富系统的信息和技术,从而帮助企业向前不断发展。企业的核心竞争力是企业文化的核心文化在企业经营活动中的强势展现,它要求企业以更为强势的态度去占领市场,促使企业获得更为迅猛的发展。企业核心竞争力独有的特色和持久战斗力,是企业文化底蕴和本源力量在市场运用过程中的外在体现,而企业文化底蕴的积淀和本源的温养则需要依靠企业知识管理工作的辅助。本文主要阐述知识管理和企业核心竞争力形成的关系。 相似文献
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知识管理与企业核心竞争力的培育 总被引：27，自引：0，他引：27
本文分析企业核心竞争力的知识属性,综合出核心知识竞争力和核心能动力是其构成维度,为利用知识管理培育企业核心竞争力提供了理论前提。并以复杂性科学理论为工具,根据企业核心竞争力培育过程中的知识流,指出了利用知识管理培育企业核心竞争力的具体措施,为知识经济形势下培育企业核心竞争力和建立它与知识管理的有机联系提供理论启示。 相似文献
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知识经济时代的到来,使得知识管理成为了企业在激烈的竞争中获胜的法宝。然而,我国企业还固守传统的管理体制,对知识资产管理重视不够。而企业对知识管理的重视,是提升企业竞争力的前提条件。本文在对知识管理流程和知识管理制度系统两方面分析的基础上,探讨了知识管理的战略,并针对我国的实际情况,提出了相应的实施策略。 相似文献
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本文主要论述了企业实施知识管理的愿景,简要分析企业实施知识共享管理存在的问题,并提出实施企业知识共享管理的策略。 相似文献
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