竞争“三要”

当今社会是激烈竞争的社会，竞争存在于社会的各个领域。既然一个单位或部门存在着竞争，那么如何引导好、驾驭好竞争，使竞争健康有序，向着有利于事业发展的方向进行，就显得十分必要。     

乔布斯与他的“苹果”

随着经济全球化愈演愈烈的发展趋势,现代的企业之间的竞争,归根结底是人的竞争。人才的竞争是每个企业须着重关注的要点,要使优秀的员工成为企业的核心竞争力,那么就要求企业从个方面去提高竞争力。乔布斯带领着他的"苹果",他运用自身形成的一系列的用人理念,告诉我们在一个企业中,人才的隐竞争力占据重要的地位。他把苹果公司带到了一个又一个的高峰,让全世界为之动容。     

《反垄断法》中垄断协议相关问题研究——以我国行业协会为研究对象

竞争是经济发展与社会和谐的基石。竞争不仅是经济民主的表征、经济效率的助推器,也是政治民主、社会福利的实现机制。但是,现实中,经营者限制、排除竞争的事例比比皆是。值得关注的是,行业协会作为非盈利性的社会团体在服务经营者的同时,在某些情形下也会成为经营者限制、排除竞争的帮凶,尤以垄断协议最为明显。因而,本文就行业协会与垄断协议的相关问题进行一般性的探讨,拟为规制行业协会行为提供些许线索。     

美国“体演文化”教学法简论

当今市场上的竞争实际上就是人才之间的竞争,人才是一个企业甚至是一个国家发展的保障。随着国际化合作水平不断提高,各国进行交流就是通过语言来实现的,培养高素质的国际化人才是世界各国发展经济中的重要内容。,语言的掌握能力同样也是一个人才重要体现。培养学生的综合能力是当今教育事业的重点,只有学生的综合能力得到了提高,才能更好的服务社会。本文针对美国"体演文化"的教学做了一些简单的介绍。     

职场竞争如何从“零和博弈”到“正和博弈”

<正>当前,我国社会正处在社会转型、机制转轨、利益调整的关键阶段,市场化的推行与价值观念的嬗变强化了社会的竞争氛围,大学扩招、公务员统一招考、员工素质培训、学习型组织创建等加剧了职场同质化竞争。由于在处理职场同质化竞争问题中习惯于采用"零和博弈"思维,博弈双方各自存有一套相时而动的机会主义策略,其结果往往做不到双赢,也不利于职场效益的最大     

SA8000、全球化竞争与可持续和谐发展

经济全球化使企业面临全球化竞争,全球化竞争将是全体系竞争即经济运营力和社会影响力的全面竞争。企业承担社会责任与实现经济目标有高度的一致性,遵循SA8000———社会责任国际标准可以构建全面而持续的国际竞争力,在与资源社会环境的和谐中实现企业和社会的可持续发展。     

于肇烈：坚守“单纯”

3G,一场席卷全球的创新运动,尽管手机之父马丁·库珀曾悲观预言：“眼下的3G只是一个被吹嘘和夸大的美丽肥皂泡。”然而,这并没有阻止3G疯狂烧钱,三大运营商不惜洒下大把银子,整条产业链为之疯狂一品牌竞争,挖空心思;终端竞争,不计血本;资费竞争,琳琅满目;     

“和谐语文教学”刍议

最近，听了几节课，参加一些讨论，读过了一些文章后，竟然有了想说说“和谐”的冲动。尽管时下大家用“和谐”说得多的还只是社会与家庭的问题，但它却实实在在是一个独具时代意义的字眼。构建和谐社会需要和谐人才，和谐人才出自和谐教育，所以，和谐既是社会的追求，也必然是教育的追求。我们的语文教学只有在新课程理念指导下，构建和谐，才能使学生在轻松、自然、和谐的环境里获得全面发展。该如何理解“和谐语文教学”呢？本文拟就这个问题，从三个方面谈谈自己的管窥之见。     

领导调控下属竞争的艺术选择

适度竞争能够产生战斗力,过度竞争则产生破坏力。领导者既要避免过度竞争带来的破坏性影响,也要避免竞争缺乏造成的温水效应,以适度、有序、科学的竞争,激发下属的积极性、主动性和创造性,增强组织活力。领导者应通过各种手段、艺术的综合运用,创造有利于组织科学发展的竞争环境和竞争局面。一要树立科学的竞争意识。有的领导惧怕下属竞争,其领导理念是让组织成员之间没有竞争,以"零竞争"打造和谐组织;有的领导属于竞争狂热型,将竞争理     

企业应学会“放弃”

企业竞争可以换一种方式，就像下围棋，你占你的角，我占我的边，没有必要硬碰硬。企业经营的目的是赢利。不是为了结冤家。做市场不要只盯住一个地方，还应看到未开发的市场资源。     

一种企业管理模式—“一个中心,两个支持点”

本人从事企业管理咨询多年,接触过一些不同的行业。在与诸多企业合作的过程中渐渐发现,虽然每个企业具体情况不同,但是总体上讲企业管理还是有章可循,有基本的模式可以参考的。我将其归结为“一个中心,两个支持点”的企业管理模式。当然这只是个人的管窥之见,在此希望与诸位共同讨论。“一个中心”即以建立持续的企业竞争优势为中心,“企业中心”应该是动态的、适时变化的。竞争优势可以是单个因素,也可以是多个因素的集合;“两个支持点”指以客户需求为导向,以标杆研究为对比,为建立企业核心竞争优势提供支持。“两个支持点”是企业建立自身核心竞争优势的途径。“一个中心”———即企业核心竞争优势,是企业赖以生存和发展的基础,也     

“内部对手”的积极意义

人员的流动和竞争的加剧,反而会 促进社会的繁荣与企业发展。因此,出 现“反叛者”、加剧竞争对整个社会和企 业来说,并不是坏事。相反,竞争具有 鲶鱼效应,能让企业时刻保持危机感与 活力,促使企业在各方面加快学习与改 善的速度。 企业间的竞争也能促进整个行业的 发展与繁荣,使企业更容易做大作强。 企业的领导者应该看到,可口可乐并没     

“一带一路”沿线国家货物贸易的竞争互补关系及动态变化——基于网络分析方法

本文运用网络分析方法(Network Analysis)研究了2005年以来"一带一路"沿线国家货物贸易的竞争互补关系及动态变化。研究表明:(1)近10年,"一带一路"沿线国家贸易关系日趋增强,贸易网络密度增加,贸易集中化趋势明显,贸易竞争加剧,但贸易互补大于贸易竞争。(2)"一带一路"沿线国家有两个重要贸易板块,一是由俄罗斯、中东欧等国家组成的内部型板块;另一个是由中国、印度等亚洲国家组成的内部与外部贸易关系都比较密切的兼顾型板块。(3)还有一个主要由中国和中东欧国家组成的贸易互补板块,这一板块是中国最重要的贸易伙伴。(4)"一带一路"沿线国家呈现"三足鼎立"的贸易竞争局面:第一竞争群体是以俄罗斯为首的石油资源国家;第二群体以印度、新加坡为首;第三群体以中国为首,由部分中东欧国家和独联体国家组成。基于此,本文提出了相关政策建议。     

正职促班子和谐应做到“听”“放”“容”“暖”

团结和谐的领导班子是一个单位事业发展的根本保障。对于领导班子成员来讲,温馨的工作氛围,轻松的同事关系,既是取得事业成功的"催化剂",更是个人幸福生活的"添加剂"。打造一个团结和谐的领导班子,首先需要上级党组织在组建班子时考虑到结构问题。班子配好以后,就看班子如何运转,接下来就看班子正     

“和谐语文教学”刍议

最近,听了几节课,参加一些讨论,读过了一些文章后,竟然有了想说说"和谐"的冲动。尽管时下大家用"和谐"说得多的还只是社会与家庭的问题,但它却实实在在是一个独具时代意义的字眼。构建和谐社会需要和谐人才,和谐人才出自和谐教育,所以,和谐既是社会的追求,也必然是教育的追求。我们的语文教学只有在新课程理念指导下,构建和谐,才     

挖出创业过程中的“短板”

不同类型的企业,在创业阶段的管理中表现的“短板”特征也不一样曾经有一个企业,创业初期发展非常迅速,短短几年时间,凭借正确的定位和竞争策略,很快在细分市场上奠定了行业领导者地位。但是, 由于市场的利润空间较大,进入门槛较低,竞争对手纷纷跟进,竞争形势很快恶     

基于战略的包容性人力资源管理系统分析

联合国提出的千年发展目标的观念之一便是"包容性",而"包容性增长"也是亚洲开发银行在2007年提出的,胡锦涛主席也相继在2011年的博鳌论坛中提出"包容性发展"相关演讲。包容性实质上体现了当今资源环境、文化、经济、社会政治等各个领域的和谐发展。人力资源管理的包容性对企业的发展也具有重大意义,我们将在以下文章中对此进行相关阐述。     

从百度的“挑战上帝”谈动态竞争中后动企业优势

在动态竞争条件下后动企业可以通过学习和模仿不断地克服劣势建立新的竞争优势,而在第一次竞争互动中取得竞争胜利的先动企业如果仅仅依赖其原有的优势而没有建立新的竞争优势的话,在第二次竞争互动中就会处于劣势地位,被后动企业所赶超。本文通过百度公司在中国搜索引擎市场的激烈竞争中超越Google脱颖而出的案例,分析动态竞争的特点以及后动企业如何获得竞争优势,为后动企业的生存与发展提供借鉴。     

神秘“垃圾”带来时尚财富

激烈的职场竞争、蜗居的苦恼、烦人的堵车,动不动就发火训斥人的老板,使白领阶层颇感“紧张”和“压力”。因长期受烦躁、焦虑和忧愁的困扰,失眠、高血压、心悸等疾病的发病率在他们中呈上升趋势。白领们的身一谶康已成为一个不容忽视的社会问题。合肥女孩杨丽在饱尝职场痛苦之后,毅然辞职开办了一家新奇有趣的出售“垃圾”的网店,专门为白领减压。没想到小店竟一炮走红,如今“网购垃圾”在都市中已成为一种流行时尚,在白领们露出久违笑容的同时,她也轻松赚到了160多万元财富     

从“力”的角度谈如何做好秘书工作

在信息化、网络化迅速发展，社会竞争日趋激烈的今天，秘书工作被赋予了许多新的内涵，提出了许多新的要求。秘书人员要创造性地做好本职工作，就需要在提高观察力、执行力、协调力等方面下功夫。