＂以旧换新＂背景下库存优化分析

本文在＂以旧换新＂背景下,考虑只有一个零售商与一个供应商组成的二级供应链,从成本角度对供应链中两者的的库存进行分析,并时实行政策前后的库存进行对比,最终提出基于成本优化的库存策略.     

猪肉市场中的经济学

改变农民的思维方式最近一段时期，我国猪肉市场价格正在经历一场新的波动。造成波动的一个重要原因是农民生产决策时仍然沿袭着传统的思维方式。1994年的通货膨胀以食品价格上涨为主要特征。生猪收购价格从下半年开始一路上升，由年初的每公斤4·4－5元上涨到6－8元，随着价格的上涨，生猪养殖业科润增加，猪粮比价由1月份的l：4．6提高到12月份的1：67。于是农民一哄而上，畜禽饲养数量快速增长。到年底，猪肉产量比上年增长12．3％。超常规的发展致使1995年生猪生产大滑坡和粮价居高不下。截止1995年3月全国各地玉米价普遍比上年同期上涨…     

浙江建立生猪成本收益三色预警机制

今年4月份全国各地猪价涨至历史最高点,但从5月份开始,猪价又开始暴跌,业内人士判断2009年的市场也不十分乐观。价高就争养,价低就退市,这种"随风倒"的短期行为是生猪市场的通病,也是养猪农民最难独立做出     

空调企业降低成本的误区

在盈亏平衡点上跳舞,一不小心就会滑向亏损的深渊面临着一系列制造成本的走高．空调企业各施高招,降低成本的措施更是五花八门。那么．高成本会给企业带来哪些危害?空调厂商在降低成本的过程中存在哪些误区? 高成本导致行业重新洗牌所谓水涨船高．空调企业现在的处境是水涨了．成本增加了,而船却高得很慢。因为国美、苏宁这些大鳄家电连锁卖场的宣传卖点仍然主要围绕低价做文章,利用低价相互间开展竞争。就算是空调产品的价格略有上涨,也远远抵不上成本升高给     

关注你的劳动生产率!

不要一味地死盯着成本中国制造型企业的利润正在不断被侵蚀!一方面,中国的劳动力成本正以每年15%20%的速度上涨,原材料等各种物料成本也以每年10%30%的速度上涨,但每个工人的利润产出增长率平均每年只有2.07%;而物流成本,在中国     

关注你的劳动生产率!——不要一味地死盯着成本

中国制造型企业的利润正在不断被侵蚀!一方面,中国的劳动力成本正以每年15%-20%的速度上涨,原材料等各种物料成本也以每年10%-30%的速度上涨,但每个工人的利润产出增长率平均每年只有2.07%;而物流成本,     

EPC项目中应对成本上涨风险的一些思考

设计采购施工总承包（EPC）/交钥匙项目是国际工程承包的重要模式之一,因其是总价合同,面临的最大风险就是成本上涨,本文围绕成本上涨风险对项目的影响,阐述了相应的应对措施。     

中国工厂吸引力减退

不断上涨的能源成本、美元不断贬值及通胀正在挤压美国生产商所称的“中国价格”——中国制造商曾经能提供的40％至50％的成本优势。美中贸易失衡正开始自我纠正，中国出口不断下降，美国出口则在增加。外包至中国的模式开始兴起时，当时原油价格仅为每桶20美元。而在过去几个月中．原油价格已上涨到110美元。这使一些公司开始将生产从中国转移到邻近美国的墨西哥北部，还有些选择直接转移回美国。其他一些因素．如废除出口退税、爱国心驱使和环境担忧等也让许多公司离开中国。（美国《华盛顿邮报）2008年9月8日）     

机器人在检定行业的应用

近年来,随着中国机器人产业的迅猛发展,中国机器人水平也在不断提高,随着技术的不断成熟,机器人的制造使用成本也在不断下降,相比不断下降的机器人使用成本和不断上涨的用工成本,机器人也越来越多地走进了我们的生活中。     

对如何做好公路工程施工项目成本控制的探讨

在公路施工市场竞争日趋激烈,工人人工费不断上涨的大环境下,公路施工企业的利润不断被压缩,这就需要项目加强成本控制以保证项目成本目标的实现。该文作者结合其所从事过几个公路工程施工项目管理的经验,对成本控制的原则、成本控制的有效途径与具体措施进行探讨和分析。     

浅析企业质量成本管理

在经济飞速发展的今天，所有企业都在致力于深降成本来提高效益。尤其近两年受原材料价格持续上升、人工成本也不断上涨等因素的影响，使得寻找降低成本新突破口的问题已迫在眉睫了。本文重点分析了传统质量成本观与现代质量成本观的差别，和与之带来的管理理念的不同。同时，对现代质量成本观在实践工作中的运用提出了具体的实践方法。     

从“农餐对接”到“社区支持农业”，成都菜篮子越来越新鲜

近来．各种农副产品价格大幅上涨．不但给市民的菜篮子和餐桌消费成本造成过快增长．也让很多餐饮企业叫苦不迭。为了有效平抑终端物价．继“农超对接”后．成都推出的“农餐对接”也很吸引眼球。     

东鹏陶瓷：差异化出击

对陶瓷行业来说,这个“冬天”异常“寒冷”。2011年3月,欧盟做出反倾销初裁,对除极个别企业之外的中国陶瓷企业征收高达73％的临时性惩罚关税。屋漏偏逢连夜雨。随着限购令、银根紧缩等一系列房地产调控政策的出台,以及人工成本及原材料成本的持续上涨,中国陶瓷行业受到了更大的冲击。“人工成本上涨了20％以上,其他成本上涨了15％以上。”     

制造业成本管理的问题分析

鉴于制造业在我国国民经济中占据重要地位,而随着国内外原材料及劳动力价格的上涨,制造业成本压力不断增加,提升制造业成本管理的效果逐渐成为制造企业发展必须关注的问题。本文以制造业成本管理为研究对象,以目标成本管理为切入点,明确目标成本管理的相关理论并对制造业运用目标成本法的重要性进行论述。然后,对我国制造业现行成本管理存在的主要问题及原因进行分析,明确我国制造业现行成本管理机制存在的不足。     

浅谈人民币升值影响物流企业竞争力的应对之法

受人民币升值、油价上涨、劳动力成本提高等因素的影响,2007年我国物流产业物流总费用的增幅超过了全国GDP的增长幅度,我国社会物流总费用与GDP的比率仍超过美国等发达国家一倍。本文针对我国物流企业成本过高、竞争力低下的现状问题,认为在世界经济下滑的大环境下,物流产业首先得从自身高成本问题着手,找出物流企业竞争力低下的主要原因,继而寻求解决措施,以缓解外部不可避免的经济因素带来的负面冲击,本文使用科学的系统分析方法,研究并提出一些具有针对性并行之有效的降低物流成本和提升竞争力的途径。     

空调企业路在何方？

空调产品至今还只是满足消费者最基本的制冷制热需求, 没有满足消费者的个性需求面临原材料等外部成本的高速上涨．和内部管理运营一系列成本的增加,中国本土的空调企业究竟路在何方?如何科学合理地降低自身可以控制的成本?最终,空调企业能否把成本的增加转移到终端,消费者是否能为成本增加买单?     

奥康：组织创新改写生存法则

“中国鞋业已经处于‘寒冬期’。”在接受《经理人》采访时，奥康集团总裁王振滔直言不讳，“外国贸易壁垒、外贸政策调整、人民币升值、原材料和劳动力成本上涨、《新劳动法》的实施等因素，都严重制约着制鞋业的发展。2008年以来，制鞋业整体成本比去年上涨20％，在皮鞋零售价格没有明显上涨的情况下，企业的成本压力越来越大。”     

成本推动、需求拉动——什么推动了中国房价上涨?

本文以我国房价上涨的成因为切入点,通过构建房地产生产者利润最大化和消费者效用最大化的局部均衡模型,并利用我国2002-2011年的分省面板数据分解出成本、需求和非市场因素在不同时间段和不同地区对我国房地产价格的拉动程度,揭示出我国房地产价格上涨的原因。研究发现,在我国"房价较快增长地区",具有明显的需求拉动型特征,且市场预期因素明显;在我国部分"房价较慢增长地区",房价上涨的成本推动特征明显;金融危机前,我国房价属于典型的成本推动型价格上涨;而后金融危机时期,则呈现出需求推动型特征。因此,在"房价较快增长地区",需要从抑制过剩需求、降低投机欲望、稳定市场预期等入手来实现房价调控的效果;而在"房价较慢增长地区",则应从加大土地供给、降低土地成本入手,抑制房价上涨的潜在可能。     

数字

43．3％ 根据国家统计局发布的数据，三亚市2010年房价同比上涨43．3％，位列全国城市房价涨幅第一；海口市房价同比上涨35．5％，位列全国第二；岳阳房价同比上涨15．6％排名第三。     

房地产成本控制路径探析

在激烈的市场竞争中想要获得经营利润,房地产企业要就必须加强成本管理,实现成本控制。针对近几年房地产价格持续上涨的问题,分析了房地产成本的基本构成,剖析了影响房地产成本的主要因素,给出了控制房地产成本的措施,以到达控制房地产成本的作用。本文从房地产成本控制的概念及目标出发,分析房地产成本的构成要素,最后从宏观和微观两个方面提出控制房地产成本的措施。