企业并购与联盟的选择研究

企业合约安排的前提是节省企业交易成本和充分发挥企业的资源竞争优势.本文在交易成本理论与资源基础理论的基础上,将交易效率与资源整合效率有机结合,寻求有效的制度安排来达到交易效率与资源整合效率的联动最大化,最终认为,并购与联盟的选择就是交易效率与资源整合效率两者结合的最佳权衡点.     

我国企业战略联盟和并购决策选择分析及启示

当前,以经济全球化和区域合作化为主要特点的世界经济活动中,现代企业相互融合、取长补短,以合并或联盟的方式积极开展跨国、跨地区协作.为此分析了企业如何根据自身的外部环境和内部能力选择实施外部成长战略,为我国企业向海外发展提出了若干对策建议.     

并购企业的人力资源整合

在阐述并购引发的人力资源整合问题的基础上,以国内外成功与失败的并购案例为例,对并购企业人力资源整合的意义进行分析,指出并购后的人力资源整合关系到并购成败。最后论述并购企业人力资源整合的措施。     

提高中国企业并购价值的策略研究

企业并购已经是我国企业经营活动中的普遍现象,如何提高企业并购价值越来越受到人们的重视。论文从企业内外部资源和企业文化的融合三个方面论述了提高企业并购价值的策略。     

并购战略与联盟战略适用边界的实证研究

并购与联盟是企业外部发展的主要战略,它们拥有相同特征,也存在不同点。据统计,两种战略的成功率低于企业的预期,企业通常会在两者之间选择时出现错误,这主要是因为企业缺乏决策参考。本文运用交易成本理论与资源基础理论比较这两种战略,并根据假设推出若干影响变量。最后通过逐步多元Logistic回归分析方法对从专业数据库提取的数据进行分析,得出有助于企业决策者的决策参考模型。     

刍议企业并购中并购对象的选择

中国经济20年的增长使得产业链条与全球经济同步接轨。在这一过程中,企业出于战略发展的需要而采取并购行为,企业并购也已逐渐成为我国经济生活中不可缺少的一部分。本文站在兼并方的角度侧重分析了企业并购中不可避免的问题:并购对象的选择,试图为中国企业的并购活动提供有价值的运作技巧和手段。     

并购战略与联盟战略适用边界的实证研究

并购与联盟是企业外部发展的主要战略,它们拥有相同特征,也存在不同点。据统计,两种战略的成功率低于企业的预期,企业通常会在两者之间选择时出现错误,这主要是因为企业缺乏决策参考。本文运用交易成本理论与资源基础理论比较这两种战略,并根据假设推出若干影响变量。最后通过逐步多元Logistic回归分析方法对从专业数据库提取的数据进行分析,得出有助于企业决策者的决策参考模型。     

企业并购目标的选择策略

企业并购充满风险,失败率高.以正确的策略选择合适的并购目标,是减少失败争取成功的首要问题.企业并购应首先明确战略目标,并在此指导下进行行业选择,进而展开企业选择;并购中要全面分析影响并购目标选择的行业因素和企业因素;在不同并购动机下,选择并购目标顾及的因素应各有侧重,采取与之相应的策略;在多元化与专业化选择中,以专业化为主要取向,在以强食弱与强强联合之间,强强联合为主流.     

石化企业产权联盟模式的选择研究

随着国家战略能源竞争日趋激烈,中国石化企业有效战略决策显得尤为重要。从产权战略联盟动态演化特征出发,构建了石化企业产权战略联盟决策路径模型,并以价值链理论为基础,分析了目前中国石化企业产权战略联盟四种模式:市场开发、资源共享、技术合作以及品牌合作。提出了石化企业战略联盟路径选择和四种模式选择的关注问题。     

企业并购中目标企业的选择与决策研究

合理选择目标企业是并购成功的关键之一,本文分析认为协同效应最大化是选择目标企业的重要依据,并分析了当前多种协同效应计算方法的不足,然后探讨了目标企业选择应遵循的原则,根据其选择特点,论文提出应用层次分析法进行目标企业的选择,并进行了案例分析。     

全球并购浪潮与我国企业的海外投资

本文通过介绍始于 2 0世纪 90年代的全球并购浪潮的主要特点 ,提出了我国企业在发展海外投资过程中从中得到的启示 :宏观方面 ,一要培育具有国际竞争力的巨型企业 ,二要重视发展高新技术产业 ;微观方面 ,企业既要具有面向全球的经营观念 ,培育世界知名品牌 ,又要积极参与跨国并购活动 ,以期推动我国企业海外投资的新发展。     

我国企业并购的现状及问题浅析

在我国经济转型过程中 ,作为市场经济主体的企业 ,怎样使自己迅速成长 ,有效地参与国内、国际的市场竞争 ,并购是一条低成本、快速扩张壮大的道路。本文对中国企业并购的现状和问题作一初步的探索。     

国有企业制度创新的现实障碍和国家股流通思路初探

对国有企业进行规范的股份制改造,必然面临国家股是否上市流通的两难选择。对国有企业进行制度创新,必须实现观念障碍的突破,分类处理国家股的上市流通问题,注意国有股流通的基本原则和方式选择。     

企业文化差异性对企业并购的影响

随着时代迈入21世纪,企业并购频频发生,并且其规模有着越来越大的趋势。然而并购前大量一致被看好的案例,在并购发生后,结果都差强人意。其根本原因在于人们习惯于从企业硬件方面来看问题,而忽略了企业文化(软件)的差异性。本文通过分析企业文化差异性对企业并购的影响,最后提出规避企业文化差异性对并购不利影响的几点建议。     

西方企业并购的微观分析及对我国的启示

企业并购与重组已越来越成为当今我国企业活动的一个热点但仍处在初级阶段．而当前西方企业并购行为的微观操作,包括并购过程、估价、评审等已趋于成熟,因而有不少经验值得我国企业学习和借鉴．     

建筑企业联盟合作机制问题研究

企业联盟作为一种组织创新正向全球开展。但在联盟过程中,由于信息不对称,市场机制不完善,使联盟的不稳定性上升和联盟的战略意义得不到体现。本文在分析了建筑企业联盟中几种形式的基础上,运用模型化方法探讨了建筑企业联盟合作机制的设置,并以此为基础总结了合作机制的设置来维持联盟的稳定性。     

中苏结盟与中苏关系的演变(1945-1950)

１９４５－１９５０年,世界格局发生了巨大变化,此间中苏关系的发展是体现这一变化的一个重要侧面。本文以１９４５、１９５０年两个中苏同盟条约为基点,梳理此间中苏关系的发展。本文认为,１９４５－１９５０年中苏关系的演变是国际格局影响的结果,同时又有力地反作用于国际格局。     

南钢产学研战略联盟现状及构想

本文结合南钢实际,从制度、机制、人才、信息、经费等多层次论述了产学研合作的现状,从发展的角度明确了产学研合作更上一层楼的构想.     

企业诚信经营浅议

以大量史实分析了国内外企业经营的诚信问题,诚信经营在企业发展中的重要性以及如何健全企业诚信机制等相关问题,并呼吁各商家企业严格遵守企业诚信经营准则.