“公话私挂”好潇洒

<正> 电话,这一被人们称为“顺风耳”的现代通讯工具,以其方便、快捷、跨越时空的优势,越来越受到人们的喜爱。而单位电话,因为是公家安装、交费,挂电话者也就更为潇洒随意:你也挂,我也挂,公事挂,私事挂,大事挂,小事挂,有事挂,没事挂,方便至极。单位电话成了名副其实的“随便电话”。 “公话私挂”,企业的无奈 公话公挂是单位电话的使命,而“公话私挂”却是在抠单位的油。一部电话,一年的电话费至少也要一、二万元,有不少的企业,每到月底,挣利润还不够交电话费。某     

解决企业资金紧张要牵"牛鼻子"

隐藏在企业资金紧张这一现象背后的原因究竟是什么?笔者认为,只能是也必然是资金供求关系的明显失调,即不匹配性。可将资金供求分为“外供求”与“内供求”两个层面。外供求是指假定银行是企业之外惟一的资金供给者,企业是完全被动的资金需求者,它们之间所产生的“外生式”的供求关系;内供求是指企业自身不仅是资金的当然需求者,同时也是它的“潜在”供给者,企业由这种“两位一体”所产生的“内生式”的供求关系。只有从外供求与内供求的有机结合上去把握企业资金的供求关系,才能看清它的全貌,并处理好两者间的关系。首先,可从“外供求”的…     

“党政联合决策”在非股份制企业中的适用性

<正> “党政联合决策”是指企业党委和行政主要领导干部共同商议研究、决策企业重大问题的一种决策形式。四川省宜宾地区部分非股份制地属企业实行“党政联合决策”以来,党政关系协调,决策失误减少,党组织的地位明显提高,企业两个文明建设协调发展。因此,“党政联合决策”这种决策形式在非股份制企业中具有很强的适用性和可操作性。 一、“党政联合决策”是非股份制企业党组织参与重大问题决策的重要形式。党委和行政共同决策重大问题,双方都有对企业重大问题的最终决定权,党委才有实际意义上的参与决策。“党政联合决策”就能使党委参与重大问题决     

控制“内部人控制”

<正> “内部人控制”是指企业经理人员获取了企业控制权的相当大部分。内部人控制有“法律”上和“事实”上之分。法律上的内部人控制是指内部人因持有企业的股份而掌握了企业控制权;事实上的内部人控制是指企业内部人并不持有企业的股权,但在企业资产的使用、处置、收益分配上拥有决定性的权利。由于各国的转轨的环境和条件不同,内部人控制的程度和规模在各转     

合同期限有玄机

时下,“以人为本”已成为许多企业经营者挂在嘴边的最常用的词语之一,仿佛不提到它,企业和自己就不够层次似的。然而,许多企业的口头高调和实际行动完全是背道而驰的,“以人为本”在很大程度上成为一种时髦的装饰。 R公司是一家机械行业的生产商,经过多年的努力,企     

实行项目负责制 完善计划管理体系

20 0 1年是新世纪的开局年 ,也是实施“十五”计划的第一年 ,国家电力公司提出 2 0 0 1年开展电力市场整顿和优质服务年活动 ,福建省电力公司实施以“上下满意、内外满意”为主要内容的双满意工程 ,福州市政府把这项工作列为 2 0 0 1年为民办实事的项目。为了认真贯彻国电公司各项战略部署服从省公司的发展战略 ,福州电业局坚持以“客户满意、政府放心”为企业终极目标 ,以做大Ｑ×△Ｐ为企业终极成果 ,以开展创一流供电企业活动为主线 ,以市场需求为导向 ,以安全生产为基础 ,以经济效益为中心 ,以优质服务为宗旨 ,以改革、创新为发展动力 ,…     

《财政与金融概论》学习辅导

(接上期)四、理论联系实际问题解答1.试析我国财政收入“两个比重”的提高财政收入两个比重是指“财政收入占国内生产总值的比重”和“中央财政收入占全国财政收入比重”。前者综合反映政府与微观经济主体之间占有和支配社会资源的关系,反映政府调控经济运行和影响社会资源配置的程度与地位。后者反映中央政府集中财力的程度和宏观调控能力。从1980年起,由于对企业和地方放权让利,我国财政收入“两个比重”明显下降。财政“两个比重”过低,严重影响了政府各项职能的正常履行,削弱了财政对宏观经济运行和资源配置优化的调控能力。为此,必须采…     

企业管理的"情"与"法"

企业管理中的“情”是指在管理中以人为本,关心、尊重并信任员工,做到以情感人、以情促人,使员工自主、热情地投身于工作;企业管理中的“法”是指完善和健合各项规章制度,并强化制度的约束和规范作用,以保证企业沿着正确的轨道运转。“情”与“法”这两种管理方式相当于“德治”与“法治”和“人本管理”与“制度管理”。但笔者认为制度管理与人本管理不应是完全平行或等同的,在不同的条件下应有所侧重。因为不同的企业或同一个企业在不同的时期和处于不同的环境下,在管理方法上应该有不同的主题。有的企业需要在制度管理方面进行强化,有的…     

中层危机新解

缺人、缺合适的人是中层危机的最大语境中层危机,已经到了老词新解的重要关头。“中层”是指企业的高层经理群体,包括总监、部门总经理及高级经理等。“危机”则是对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。谈到“中层危机”,一般想当然就是两种解释,一是中层与高管的矛盾关系造成的争斗、流失,二是中层遭遇     

金融“地下游击队”

展现在人们面前的是一种畸形的经济关系。消失了40多年的高利贷“死灰复燃”。 新形势下的“黄世仁”和“杨白劳”关系到底怎样?“杨白分”能否“喝卤水”,“喜儿”能否“指债入黄家”? 请看——     

家族决策权配置与企业创新——基于冗余资源与社会情感财富的调节效应北大核心CSSCI

本文以2011—2016年中国家族上市企业为样本,研究了四类家族决策权配置模式与企业创新的关系,并探讨了冗余资源与社会情感财富的调节效应。研究发现:(1)“家族—家族”决策权配置模式不利于企业创新,“家族—职业”决策权配置模式有助于企业创新,“职业—家族”决策权配置模式不会对企业创新产生显著影响,“职业—职业”决策权配置模式有助于企业创新。其中,“家族—职业”决策权配置模式对企业创新的积极影响最显著。(2)冗余资源弱化了“家族—家族”以及“家族—职业”两类决策权配置模式与企业创新之间的关系。(3)约束型社会情感财富强化了“家族—家族”以及“家族—职业”两类决策权配置模式与企业创新之间的关系。(4)延伸型社会情感财富一方面弱化了“家族—职业”决策权配置模式与企业创新的正相关关系;另一方面则强化了“职业—职业”决策权配置模式与企业创新的正相关关系。本文从决策权配置的视角来解释家族企业的创新战略,并兼顾了冗余资源与社会情感财富的影响,对家族企业如何设计决策权配置模式具有一定的启示意义。     

和合文化视角下优化企业供应链成本管理的路径

近年来,随着“双碳”目标的提出,尤其后疫情时代的到来,企业面临着复杂多变的内外部环境。文章从和合文化内涵出发,围绕和合文化对企业与供应链上下游关系及相关成本管理的影响,从“和达共赢”的供应商关系、“利而不害”的内部员工关系和“义利合一”的消费关系的角度提出优化企业供应链成本管理的路径,切实提升企业核心竞争力。     

放活“老大”两步走

家有老大,国也有“老大”,国之“老大”,是指在各类经济成份企业中位居于首的国有(全民)企业,其他的则分别为“老二”(集体企业)、“老乡”(乡镇企业)、“老外”(三资企业)和“老板”(私有企业)。这是群众     

池塘中的价值与理想

CSR全称是Corporate Social Responsibility,即企业社会责任,是指企业在创造利润,对股东负责的同时,还应承担起对劳动者、消费者、环境、社区等利益相关方的责任。社会是企业发展的“池塘”，“鱼”是“池塘生态系统”的一个角色。企业怎样才能在承担CSR的过程中，协调好两者的关系？拜耳（中国）有限公司大中华区副总裁华威廉、西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强、华景咨询总经理佟景国对这一问题做出精辟的论断。     

开展“三五工程”稳定企业职工

<正> 李鹏总理在“九五”计划和2010年远景规划的报告中说:改革和发展,这都会引起利益格局和社会关系的变化,必须高度重视保持政治和社会的稳定。”众多企业的经验和我们川仪自控系统事业部的做法表明,开展“三五工程”,稳定企业职工,效果较好。“三五工程”就是针对企业五种主要不稳定因素,开展“五讲”教育,正确处理“五个关系”。 一、企业五种主要不稳定因素 1、企业领导干部的腐败问题。有的企业厂长、经理,目无法纪、滥用职权,侵吞骗取公款,大肆挥霍企业钱财,     

基于模糊决策树的企业人力资源推荐方法研究

在人力资源推荐过程中,由于对人才数据信息分析精度较低,导致推荐结果中未达成合作关系的情况较为明显,为此,提出基于模糊决策树的企业人力资源推荐方法研究。结合人才数据覆盖要求和信息粒特异性要求之间的矛盾关系,将二者的乘积作为目标函数,在实现乘积最大值条件下设置了模糊决策树的信息粒,并构建了二型模糊决策树,设置了包含“0”和“1”两种输出结果的分支结构后,通过拟合企业人才需求信息与二型模糊决策树中各个节点之间的关系,确定需求数据的传输方向,并将输出结果综合取值最大的人才作为最终的推荐目标。在应用测试结果中,设计推荐方法下未达成合作关系的占比低于20.0%,其中以企业和人才为主导的占比分别为12.39%和5.82%,明显优于对比方法。     

浅谈独立董事制度在我国实施现状及对策

一、独立董事制度独立董事是指具有完全意志、代表公司的全体股东和公司整体利益的董事会成员 ,独立董事独立于公司的管理和经营活动以及那些有可能影响他们做出独立判断的事物之外 ,不能与公司有任何影响其客观、独立判断的关系。它不代表出资人、管理层、股东大会、董事会任何一方的利益 ,因此会从企业自身出发 ,顾全大局 ,改变董事会决策一家之言的局面 ,并将最终给所有股东带来利益。独立董事制度首创于美国。美国法学研究所公布的《公司治理原则》对独立董事的界定是 :与公司没有“重要关系”的董事。所谓“重要关系”是指董事在过去两…     

系统创新与国有企业新发展

随着我国经济体制改革的不断深化，搞好国有企业成为当前经济发展的热点。然而，国有企业要获得健康而长远的发展，必须在经济体制改革和市场竞争中进行系统创新，才能使国有企业摆脱困境，走上良性循环的发展新路。一、制度创新──国有企业发展的重要条件从经济学角度讲，企业制度创新主要指企业产权结构的调整和产权关系的变化。传统的国有企业往往是单一的产权主体，模糊的产权关系，条块分割的产权占有方式，行政干预的产权运行机制，其表现形式就是“工厂制”。建立现代企业制度，就是要把国有企业由原来计划经济下的“工厂制”改变为…     

上海促进科技创业下“猛药”

上海目前发布《关于鼓励和促进科技创业的实施意见》，创新性地提出支持“-1岁到0岁”创业的“创业苗圃”计划，并将扶持范围扩大到“3岁＋”（即已从孵化器毕业的企业）。     

发挥结构优势 管理科学有序

<正> “治理结构”,指的是现代企业的组织系统和管理制度。它是维护公司利益、确保资产安全、增殖的组织和措施保障。世界各发达国家均通过立法形式,对公司“治理结构”作出明确规定,促使公司结构有序合理,管理科学规范,资本高效营运,为社会奉献最大的财富。我国1994年7月1日实施的《公司法》,正式将公司制企业,尤其是