如何加强企业资金管理

资金是任何一个企业从事经济活动所必须的资源，当前我国大部分企业存在较严重的资金管理问题，如管理水平低、使用效率低、体制不配套、预算形同虚设等。针对这些问题，提出应建立健全的资金管理体制和严格的资金管理制度，推行全面预算管理，加强资金的集中管理和资金的信息管理等。     

基于网络环境的资金管理

针对企业资金管理问题,采用对比分析和案例分析的方法,分析了传统的资金管理模式缺陷,提出在网络环境下建立以大财务部为核心的星型资金结算模式。研究结果对提高企业资金管理水平有借鉴意义。     

企业资金结构优化的理论探讨

资金结构在企业营运过程中发挥着极其重要的作用。指出了资金结构与资本结构的区别,分析了影响企业资金结构的各种因素,其内部因素包括企业经营的稳定性和未来销售增长率,资产结构,业主对融资方式的偏好;外部因素包括产业和行业内的竞争态势,债权人的态度,银行贷款制度等。指出了企业资金结构优化的主要原则及优化途径。主要通过协调负债资金与权益资金的比例关系,同时,优化负债资金的内部结构,处理好各种负债的结构比例,另外,调整好企业权益资金的内部结构,使之最优化。通过上述途径使企业的资金结构最优化,更有利于企业的迅速发展,增强其生命力与竞争力。     

中小企业营运资金管控研究——以XX医药公司为例

资金是企业运营的血液,是一个企业的命脉,对企业的生存和发展具有非常重要的意义。作为企业管理的核心,资金管理对于提高企业竞争力及增强风险防范能力十分重要。目前国内中小企业的数量越来越多,而大多中小企业对于资金的管控存在着很多漏洞,严重制约了中小企业的发展。本文首先对资金管控及营运资金进行了概述,然后结合具体案例,对中小企业营运资金管控存在的问题及其影响进行了分析,最后对中小企业资金管控提出了相应的建议。     

筹资策略分析

资金是企业生存和获利的基础 ,资金运动的起点就是资金的筹集。本文正是以此为出发点 ,探讨为满足企业的资金需求 ,必须研究企业的筹资方式 ,选择合适的筹资渠道 ,以最低的资金成本确定最优的资金结构配比 ,以达到企业有效的使用资金的目的。     

强化资金管理增强企业活力

资金是企业经营的"龙头".目前,一些企业之所以陷入经营困境,个中原因很多,但最直接的原因是资金方面的问题.本文主要从企业内部和外部两方面论述企业资金的管理工作.企业内部主要是通过计划管理、定额管理、划分部门资金成本、定期资金分析等途径,实现资金的有效管理;企业外部主要应做好两方面的工作,一是根据国家有关政策及企业实际,拓宽资金来源渠道,多种形式融资;二是通过多种途径、采取多种措施管好应收账款,盘活企业流动资金.     

企业资金使用效果研究——以建筑业上市公司为例

以建筑业上市公司为例,对当前国内建筑企业的资金使用效果情况进行了实证研究。研究结果表明,当前国内建筑企业的资金使用效果不显著,具体表现在,企业的综合经营绩效与资金使用情况间并无显著的相关关系,建筑企业不存在规模效益。反映出当前国内建筑企业资金使用效率不高,资金资源的配置管理还处于较低水平,效率有待提高。     

多校区高校的资金安全问题研究

通过分析多校区高校资金管理存在的安全隐患,从提高管理者的管理水平、加强高校内部控制体系建设、实行高校内部会计委派制、发挥高校结算中心和校园一卡通的作用等方面提出了相应的对策,以促进高校多校区资金安全管理。     

论培植中国的金融资金

金融资金是市场经济发展的必然产物，通过培植中国的金融资金对促进我国企业的发展和深化金融体制改革有十分重要的现实意义。     

企业营运资金的管理策略

营运资金的管理包括营运资金持有量策略和营运资金筹集策略,针对这两个方面及其相互间的关系探讨了当前企业面临不同的环境条件时应采取的相应策略.     

浅谈解决企业资金紧缺矛盾的对策

资金是企业生产经营活动的必要条件,当前,资金紧缺的矛盾已成为企业生产经营的突出问题.如何建立适应市场经济发展、适合企业特点的新型资金管理模式,是解决资金紧缺矛盾的关键.     

论企业资金管理与控制

在企业的经营活动中,资金始终是高流动性的资产。企业最终的经营活动均要用资金来表现,因此资金管理和控制是企业财务管理的核心内容。只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的措施,疏通资金流转环节,才能获得好的资金回报率,提高企业经济效益。     

营运资金与现金流量基本原理的初步研究

营运资金与现金流量管理是现代财会管理的重要内容。对营运资金与现金流量的关注与人们对企业偿债能力的重视有直接关系。营运资金有净营运资金、总营运资金和营运资本三个概念,它们较准确地揭示了企业偿债能力的规律性。现金流量综合表现了企业对社会资源的支配能力和企业未来的价值,是现代企业偿债能力管理的核心指标。为了提高企业现金流量管理能力,必须从结构、流程、比率三方面对现金流量作出动态分析与控制。     

我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策

营运资金是企业生存和发展的基础,反映着企业的经营管理水平。中小企业的营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,加强中小企业的营运资金管理和控制能够提高企业营运资金的使用效率,保证企业的整体盈利能力,从而促进企业的长期稳定健康发展。     

试论企业并购财务风险及防范

一、企业并购财务风险的类型1．资本结构偏离产生的风险。由于并购的动机不同以及目标企业收购前资本结构的不同,使得企业并购所需的长期资金和短期资金、自有资本和债务资金的投入比例存在差异。企业并购所借入的大量债务和新发行的债券、股票往往造成企业资本结构失衡,形成资本结构偏离,给企业带来巨大的财务风险。     

企业集团资金集中管理的现金池模式分析

资金是企业集团生存、发展的血液和命脉,贯穿于企业生产经营的各个环节。从大量的管理实践来看,企业集团采用有效的资金管理模式更有利于集团实现资金集中管理,保证资金在集团内安全有效地运转,以达到资金使用的高效率和高效益。文章着重阐述一种适时、科学、有效的企业集团资金集中管理模式——现金池模式。     

论集团企业的资金管理

分析了当前集团企业的资金管理现状,对资金管理难以实施的原因进行了认真剖析,指出了资金管理的重要性和必要性,提出了加强和改善资金管理的具体措施,并对资金结算中心在企业资金管理中的作用进行了重点阐述。     

上市公司募集资金的投资绩效比较分析与启示——以桂林集琦与升华拜克为例

桂林集琦与升华拜克在上市之初都是以阿维菌素为主产品的企业,发展到2010年两家企业却命运迥然。通过比较分析桂林集琦和升华拜克募集资金的投资绩效,总结两家企业上市募集资金后投资管理的经验与教训,提出应从募集资金项目选择、募集资金项目施工期控制和募集资金项目投产后的成本控制等方面加强上市公司募集资金后的投资管理。     

SGR三维平衡视角的资金管理价值效应研究

文章以中国沪深两市53家建筑企业为研究样本,构建了基于收益、增长、风险三维平衡视角的资金管理效果分析框架,考察国内建筑企业的资金管理效果,获取建筑企业经济发展的有用信息,为建筑企业资金管理效果的提升提供依据。研究结果表明,当前国内建筑企业的资金管理效果不佳,具体表现在,企业的价值创造效应仅与资金周转期相关,与资金流出额、资金充实度并无显著相关关系;企业管理者未能对收益性、成长性、风险性进行很好把控,未能体现收益与风险相权衡的理念;建筑企业不存在规模效益,反映出当前国内建筑企业资金资源的配置管理水平较低,资金管理效果有待提升。     

浅谈企业最佳的资本结构

在市场经济条件下,企业筹集资金的渠道变得多元化,归纳起来无外乎两种来源渠道:一是从投资者取得资本,即权益,也可称为自有资金。二是通过金融机构等借入,即为负债,称之为借入资金。利用借入资金可以弥补企业内部资金的不足,加速资金周转,提高资金的使用效率,同时,利用负债经营,也可能会给企业带来负面的效益,带