《西游记》中团队管理之道

《西游记》是中国四大名著之一,其可谓文笔精湛,故事神奇,寓意深刻,谈起《西游记》,大家对里面精彩的内容都耳熟能详。近年来,关于西天取经团队的管理哲学,也成为了社会大众津津乐道的话题。《西游记》被世人称作团队建设的最佳典范,唐僧四人以西天取经为目标,克服了种种困难,最终取得真经。对于一个团队来说,他们的最终目标犹如西天取经,而沿途要克服林林种种的困难。文章拿《西游记》取经故事来谈谈现代企业的团队管理之道。     

论企业团队建设

在现实管理或者生活中,人们对于团队的认知和帮助团队运作等方面还存在不少局限,对于团队的复杂性和特性缺乏深入的认识和了解,许多企业不再寻求专业人士的建议和指导,主要原因是企业高层主管把团队看得太简单了。其实企业团队建设,对于企业更好地做好团队工作,发挥团队精神和潜力有着重要的作用。     

团队整合与创业管理

企业初创时期,创业者几乎把全部的精力都放在了产品的制造和销售上。但随着事业的发展,团队的整合就逐渐成为创业成功的一道不可逾越的屏障。整体不等于部分之和,个体优秀不等于团队优秀,所有的团队都需要整合。世界明星队和世界冠军队踢球,输多而赢少,即是此理的明证。可以这么认为,聚拢人才、整合人心,永远是创业期企业要学的一门必修课。着力夯实合作的基础现代管理学认为,共同目标、协作意愿和信息沟通是构成正式组织的三个必要条件。创业期的企业应注重团队合作的基础,做好三个方面的工作:一是共同的现实利益和风险。共同的现实利益是…     

基于平衡计分卡的企业战略与绩效管理探析——以V公司构建平衡计分卡体系为例

本文以V公司的平衡计分卡设计作为研究案例,应用平衡计分卡管理理论和体系,探析平衡计分卡在V公司企业战略与绩效评估中的具体实施,通过详细分析其设计理念、层次和具体衡量标准,了解平衡计分卡管理如何从资源调配、绩效管理、成长发展等角度提升企业的战略水平,进而发掘平衡计分卡在企业设计并实现战略目标的具体过程中的作用和价值,具有普遍的实践意义。     

基于平衡计分卡的企业战略与绩效管理探析——以V公司构建平衡计分卡体系为例

本文以V公司的平衡计分卡设计作为研究案例,应用平衡计分卡管理理论和体系,探析平衡计分卡在V公司企业战略与绩效评估中的具体实施,通过详细分析其设计理念、层次和具体衡量标准,了解平衡计分卡管理如何从资源调配、绩效管理、成长发展等角度提升企业的战略水平,进而发掘平衡计分卡在企业设计并实现战略目标的具体过程中的作用和价值,具有普遍的实践意义。     

如何有效构建企业团队管理模式

在市场经济发展不断深入的背景下,面对激烈的市场竞争,企业必须提高团队的凝聚力,增强团队员工的责任感,发挥团队成员的整合效应。而随着经营规模的不断扩大,员工数量的不断增加,企业必须根据发展的阶段调整团队管理模式,从而降低管理成本,提高管理效率。但是,从实际情况看,很多企业在团队管理中还存在一系列的问题。文章阐述了优化团队管理模式的内涵和必要性,并从多个角度提出了有效构建企业团队管理模式的策略。     

提升高校优秀教学团队建设和管理能力的方法探究

在新课改背景下,高校办学压力骤增,不仅需传授学生知识及技能,使学生可以更好地融入社会并进入工作岗位,还需培养学生核心素养,使学生从价值观念、情感态度、精神思想等层次与新时代党和国家建设发展的新理念对接,使学生可以成为有中国特色社会主义事业的接班人。本文通过研究提升高校优秀教学团队建设与管理能力的方法,以期提高高校教育教学质量,提升人才核心素养。     

高校学生团队中创新型人才培养与管理模式探究

目前,国家对大学生创新精神的培养提出了新的要求,笔者认为高校学生团队对于培养其创新精神有重要作用。只有充分发挥高校学生团队的优势,让学生个体积极参与到团队合作中去,才能更好地培养起他们的协同创新精神。     

基于权变管理理论的设计团队管理探析

设计作为重要的生产力,呈现出一定的复杂性与多样性,以设计团队的的形式来完成设计项目是必然趋势。优秀的设计成果需要设计团队成员共同合作完成并将其投向市场,而优秀的设计团队需要良好的管理模式。因此,针对当今企业设计团队管理中出现的问题,本文主要对权变管理模式进行探析,以促进设计团队管理与实践工作,形成一个高绩效设计团队。     

在营销策划实务教学过程中学生团队管理的有效运用

根据目前学生的现状及社会日渐提高的要求和竞争力,将团队管理理念引入到营销策划实务课堂教学中,能够使学生在学习的过程中,有效提高自我审视能力和团队合作能力.     

试述企业团队团结协作精神及其培养方法

随着现代工业文明的发展,社会分工越来越细,每项工作的完成都离不开团结协作,离不开与他人的沟通交流。在当今时代,一个缺乏团结协作精神的人,是不可能取得大的成功的,甚至是难于在社会上立足的。只有在沟通中传递信息,在交流中相互学习,才能在工作中不断完善,才会做得更好。团队建设和团队精神培养已经越来越成为企业管理的重要环节。本文从团队协作精神的重要性和如何培养团队精神进行了介绍。     

深入探究企业生产管理中的机械制造生产管理

目前企业管理存在很多不足,机械制造生产企业的管理也有很多不足,有些问题对其经营发展都产生了不良影响。文中旨在分析目前国内机械生产制造企业的生产模式管理的不足,以此总结改进措施,促进企业生产经营。     

管理心理学思维问题探析

管理心理学思维是指管理心理学学科的思维内容和思维方式。管理心理学也同任何其他学科一样，是人类长时期关于管理心理学问题的思维活动的表现、积累和描述，有其独特的内容和方式。作为一种学科，表现为该门学科的研究者、学习者、应用者的思维。随着管理心理学的发展和普及，将有越来越多的人进行这一学科的思维。     

战略管理与企业命运的关系探究

[摘要]进入21世纪以后,市场环境瞬息万变,企业的竞争也在无时无刻地进行当中,随着环境不确定性的急剧增加,企业越来越难以保持持续的竞争优势,优胜劣汰早就成为一种必然. 当今的社会环境下,一个企业的未来在哪里,战略管理起着非常重要的作用.战略一词,释义很多,如:策略、计划、模式、定位、计谋等,在不同层面有不同的释义.战略管理的方法是否正确直接影响着企业的兴衰,战略管理与企业命运息息相关.     

企业管理中企业文化战略定位研究

随着我国社会的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业为提高自身市场竞争力,不仅仅需要提高企业服务以及产品质量水平,同时也应该提高对企业文化的重视。本文首先分析我国企业管理中企业文化的内涵及其特征,指出我国企业文化在企业管理中的战略定位原则,进而阐述企业文化在企业管理中的战略定位。     

企业管理中人力资源系统化管理的应用

随着社会的发展,经济的不断进步,各行各业的发展都需要大量的人才,对人才的需求越来越大,这种情况下,人力资源系统化管理就显得十分重要了。在企业管理中,人力资源系统化管理的应用能够充分发挥人才的作用,提高人力资源管理的质量与效率,从而增强企业的竞争力。本文就企业管理中,人力资源系统化管理的应用进行了分析。     

从巴顿的演说看团队管理

“血胆将军”巴顿(1885年-1945年)是二战时期的美国名将,以勇猛凶悍出名,甚至被人视为为了取得胜利, 不惜牺牲士兵性命的将军,这样的巴顿,往往在勇敢之外还给人留下鲁莽的印象,似乎还有些有勇无谋的感觉。但是,事实上,巴顿对部队这个组织的团队管理自有其独到之处,即使以今天的眼光来看,也有许多值得今天的经理人学习的地方,下面,就根据巴顿的一篇战前演说来具体分析。     

关于高校音乐艺术团队与企业文化建设战略合作的构想

本文拟从现代企业文化将音乐作为传播手段的必要性出发,通过阐述音乐艺术对企业文化的影响及作用,最终将着眼点放在高校音乐艺术团队和企业文化建设的战略合作上,使二者相辅相成,又能达到双赢的目的。     

运筹以掌管理之能事——访浙江省机电高级技工学校管理团队

一位好校长成就一所好学校,一支强大的领导团队成就一所发展势头强劲的好学校。身为一校之长,曹小其静时沉思教改、忙时奔走斡旋,推掉一切应酬、放弃任何娱乐,埋首醉心职教发展。而他最亲密的战友,冯均民、麻剑波、朱旦标三位副校长则三足鼎立,撑起了机电技校发展最稳固的三角。各司其职、团结协作,曹小其带领着浙江省机电高级技工学校管理团队,书写了学校砥砺奋进的传奇!     

团队该如何带领与管理

社会工作不是一个人的独舞,需要团队合作方可带来大的改变。我们每一个社工都身处不同的团队中,可能是团队中的普通一员,也可能是团队的领导者。大家因为某项工作或某种信念走到一起,这本身便是一种缘分,为此每个人都应该珍惜。但遗憾的是,并非所有人都懂得该如何经营团队。若团队管理不当,则常常演变成内耗,甚至导致团队破裂,无果而终。因此,作为社工机构的总干事或项目主管,不仅要把事情理顺,更要团结人、带动人。那么,该如何带领和管理一支团队呢？下面就分享我的一些思考。