浅析高校教务管理工作效能

在目前新的社会时期,我国众多高校的教务管理工作将面临新的局面,而不少普通高校的相关管理人员由于受以往观念的影响,对这项工作还存在轻视的态度,所以对其效能的分析亦不够全面。本文针对高校现阶段开展教务管理工作的情况,给出了适合的策略,希望能对改善教务管理效能有一定的帮助。     

浅谈教学效能管理研究

正一、学校效能研究的发展学校效能是目前许多发达国家中用于评价学校的一种新的综合质量指标与方法的统称,是一个多元的、复杂的、动态的概念。学校效能研究至今不过四十多年,从研究的模式上包括四个阶段:第一阶段,是指20世纪六十年代中期到七十年代初的输入—输出模式,为教育产出功能研究时期。第二阶段,是指20世纪七十年代初至七十年代末的输入—过程—输出模式,为有效学校研究时期。第三阶段,是指20世纪七十年代末至八十年代     

保护资产安全 提升资产效能

虽然不同的行业拥有不同的资产,不同规模企业拥有资产的类型、种类、数量、价值也不相同,但对保护资产安全,提升资产效能的关注度及目标是完全一致的。     

分析高校体育教师的教学效能感与培养

当前阶段,高校内的教师教学效能感的研究已经成为高等教育领域中一个热点的研究内容。教师教学效能感的高低,会受限于一些外部因素以及教师个人的多种方面的影响。为此,笔者在文中对于体育教师的实际发展现状,对高校体育教师的教学效能感与培养策略进行分析。     

新时期高校科技管理创新的策略探讨

随着知识经济时代的到来,高校的科技管理工作面临着许多机遇和挑战。文章在分析我国目前高校科技管理创新意义的基础上,提出了加强高校科技管理创新的主要策略。     

新时期高校办公室管理的科学化及创新

随着我国经济的发展,改革进程的不断深入,我国的政治、经济、文化都在发生着剧烈的变革。在这种背景之下,要想实现高校的持续健康发展,就必须对办公室管理进行必要的改革。本文主要分析了在新时期下,搞笑办公管理科学化和创新的措施。     

略论新时期高校领导水平的提升

知识经济时代的到来，要求高校领导适应新形势提高领导水平，高校领导要把创新思维作为决策前提，把激发、调动下属的创新潜能作为工作职责，把人文关怀作为重要工作方式，把协调好各种关系作为改善领导方式的重要追求。     

地方高校全员导师制的实施与效能改进

全员导师制是在地方高校转型期,适应新形势下的高校教育发展,促进本科生全面发展的新型育人模式。它的顺利实施有利于实现学生的个性化和多元化培养,提高服务地方的教育职能。想改进全员导师制的效能,学生的积极性是根本,教师的素质是基础,有效的激励机制和科学的评价体系是保障。     

浅谈高校行政管理的服务性

随着高校近几年的扩招,生源的不断增加,高校的综合实力、办学条件以及办学模式都在逐步的提高,在这个大的前提下,我国的高校行政管理也遇到了新的挑战.本文通过阐述行政管理的重要性以及存在的问题,提出加强高校行政管理服务性的几点建议.     

高校辅导员提升管理服务实效性的途径

我国高校不断扩招,大学已经由从前的精英教育转变为大众教育,朝着普及化方向发展,高校辅导员在整个人才培养的过程中起到重要作用,传统单一的管理服务方式已经不能满足现代大学生的需求,高校学生管理服务实效性亟待提高,本文分析了我国高校学生管理服务中存在的问题,提出了切实可行的应对措施。     

浅谈高校教学档案的管理

教学档案是在教学管理和教学实践中形成的对学校有价值的材料,文章从高校教学档案的特点和内容两个方面论述了对高校教学档案的管理的重要性和必要性.     

效能监察工作的理解与实践——浅谈如何开展好企业效能监察工作

作为企业效能建设的重要环节,企业效能监察是企业纪检监察部门履行监督的基础性工作和重要职能,通过组织开展效能监察,及时总结效能监察工作开展情况,借鉴其他单位效能监察工作经验,认真做好企业的效能监察工作。     

浅谈高校人事档案管理创新

本文阐述了人事档案管理的含义,认识到创新是人事档案管理与时代接轨的必然要求,深入认识到只有迎接挑战、抓住机遇,并运用先进技术才能促进档案管理技术的创新。还就如何创新管理提出了以下对策:注重人事档案的管理,从细节开始创新;发挥主观能动性,运用拥有专业知识的人才推动人事档案管理的发展;确立正确意识、工作目标和工作机制等。     

浅谈高校行政绩效管理

高校的管理主体就是高校行政管理人员,行政管理人员的素质以及业务水平很大程度上影响了高校的管理水平,管理水平又直接影响高校的竞争力。因此,加强对高校行政管理人员的绩效考核,要科学的制定出适合不同层次的高校行政人员绩效考核体系是十分必要的。规范、科学的考核体系能更好的激发高校行政管理人员的工作热情,不断提升自身的管理水平,也能促进高校管理工作的有效开展,从而不断增强高校的竞争力,对学校综合能力的提升具有重要意义。本文从高校行政管理实施绩效管理的重要意义着手进行深入探究,通过对绩效管理在高校行政管理中的现状分析,对高校行政管理中绩效管理的提出相应举措。     

浅谈我国高校图书馆管理创新

随着信息化技术的建设和发展,为了推动高校整体的建设和发展,我国高校图书馆在一定程度上已经建立了新的管理模式,本文针对高校图书馆管理创新概念进行简单分析,并对高校图书馆进行管理创新的必要性和策略等内容进行具体的阐述。     

浅谈高校基建工程流程管理

高校应建立和完善规范的基本建设管理体制和运行机制,明晰职责、落实责任,严格执行基本建设程序,确保项目建设规范和阳光操作。     

浅析语音实验室的效能管理及利用

高校语音实验室是开展外语教学的重要设施,加强语音室的管理,充实语音室的利用效率,对提高外语教学水平,提升学生的学习效能都具有重要的实践意义。     

浅谈新形势下做好信访稳定工作的几点思考

当前,随着国家新一轮改革措施的深入实施,利益格局的进一步调整,群众通过信访渠道反映出来的问题,既有新动向,又有老难题。特别是国家全面停止天然林商业性采伐措施的出台,国有林区结束了几十年木材生产的历史,全面步入改革攻坚、转型发展的快车道。面对当前企业改革攻坚时间紧、转型发展任务重、信访稳定压力大的现实,如何有效规避和化解各种矛盾和问题,以和谐稳定的良好局面推动企业改革发展顺利进行,是摆在企业各级领导干部面前的一项重要而紧迫的任务。为此,笔者结合工作实际,就如何做好新形势下信访稳定工作谈几点粗浅体会。     

浅谈新时期高校档案管理问题

新时期高校的档案管理工作应该从管理的实际工作中出发,要不断的做好服务和创新,并且要激发档案工作的活力,突破时期的挑战;高校的档案管理工作要加强行政管理,引起档案管理工作的重视;新时期,高校的档案管理还要充分运用大数据和新技术来进行数字化的管理。     

公共图书馆提升服务效能的途径

随着生活水平的提高,现代人更注重有品质的生活。阅读成为近年来人们普遍认同并养成的习惯,在公共图书馆出入的人越来越多,人们将更多的时间和精力投放到读书上面,以提高自身修养。因此,公共图书馆承担着为人们提供阅读环境的责任,公共图书馆提升服务效能,是对馆内的人、物、财、信息技术的经营与完善,包括馆内的软硬件设备、人员的服务理念和水平等,这一系列的服务效能提升将有利于提高人民群众的科学文化素养,促进社会和谐。