大数据时代企业管理创新中的政府因素

当代社会处在数据膨胀的阶段中,伴随大数据时代而来的是信息化程度的不断提升,其为企业传统经营模式及管理方式的改变提供了无限机遇。但是不可忽视的是,在大数据时代背景下企业管理的创新受限因素增多,文中尝试以政府因素作为分析对象,思考大数据时代企业如何进行管理创新。     

新时期企业管理的创新研究

本文在分析新时期企业管理的特点、创新的重要性和创新的主要内容、特点的基础上,对企业创新的主要方式从创新企业文化氛围、激励机制、管理思维、管理新技术等方面做了阐述,希望能够对企业的发展和创新有所裨益。     

浅述管理创新在企业管理中的作用

企业的不断发展,规模的不断扩大,客观上都要求进行与之相适应的管理创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程中,已经成为企业可持续发展的动力源泉。本文阐述了管理创新的含义和作用,并分析了其对我国企业管理的启示,对我国企业管理具有深刻的意义。     

论企业管理创新的有效途径

本文通过对企业管理创新的概念和工作内容进行分析,并着重于探析企业管理创新的有效途径,分别从四个方面来寻求企业可持续性发展的途径。     

关于对企业财务管理创新的思考

财务制度的建设是企业财务管理的奠基石,财务制度的创新是企业财务管理提升财务管理水平的关键。企业管理是企业的一切管理活动和事项的中心和基础,本文作者从财务管理制度建设和创新相关角度出发,浅析了企业财务管理的思考,分析问题症结所在,并提出相应对策和建议。     

企业市场营销管理创新路径

随着我国社会和经济的高速发展,市场经济的环境和变化因素为企业的发展带来了机遇和挑战,企业要在市场经济中占据一定地位,需要根据经济环境对自身企业的营销策略进行创新,不断满足消费者的需求。市场营销策略是影响企业经营状况的直接因素,企业要实现可持续发展需要对企业的市场营销管理进行创新和改革。企业市场营销管理中存在一定的问题,我们需要针对问题提出有效解决策略并革新管理意识,以下是笔者对企业市场营销管理创新路径的分析和总结。     

新形势下企业政工管理方式创新

在新形势下,伴随市场经济由超高速发展向常态发展转变,市场竞争也愈发激烈,企业如何提升自身的竞争力,在市场竞争中占据一席呢?除了先进的技术、较高的产品品质外,企业的政工管理工作也非常重要。为了在竞争中处于不败之地,就需要加强企业的政工管理,对政工管理方式进行创新。本文对新形势下企业政工管理方式创新进行了初步探讨,对新形势下企业政工管理中不合理现象进行了总结分析,并初步提出解决方案,使企业政工管理在新形势下得到创新发展,为提高企业的市场竞争力作出努力。     

小议建筑工程项目施工管理的创新

工程项目施工管理是建筑企业根据自身发展实际情况以及企业内外部环境变化情况,对生产过程中诸要素进行最优化的搭配和管理,以完成工程项目的合同目标和企业经济效益的最大化,科学的管理方法是保障企业健康发展的重要基础,同时不断的创新完善管理办法是建筑企业可持续发展的不竭动力,本文从多个方面探讨了建筑工程项目施工管理创新的重要性,以及列举了一些创新的方法,以供参考。     

浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

危机管理意识在建筑企业施工管理中的运用

在社会经济的推动下,民众的生活质量有了显著提升,我国大批建筑企业也在这样的发展潮流中迅速壮大起来。对于建筑企业来说,工程施工过程中必然存在着许多潜在的安全隐患,如何有效应对这些不确定因素,促进建筑企业的长远发展,就成为了当前建筑行业亟待解决的问题。危机管理意识正是源于建筑施工过程中的诸多不确定因素,危机意识在建筑企业施工管理中的应用能够最大程度地降低意外事故的发生几率,保障工程建设的安全和高效。本文从危机管理的概念出发,重点分析了危机意识在企业施工管理中的应用。     

在企业推进精益生产方式的探究

随着改革开放的不断进行,我国国内企业对制造管理有了新的认识,尤其是加入WTO之后,世界市场经济对我国企业的不断冲击,精益生产所起到的效果就是降低生产成本,降低对资源的浪费,同时尽可能增加效益,对企业的发展有很大的好处。本文通过简单介绍精益生产的相关概念,分析其在国内企业中应用所存在的问题,结合国内外优秀的精益生产方案,提出具有中国特色的精益生产的管理方法,给我国企业指明一定的发展方向。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

当前,在充满竞争的经营环境下,对于企业来说,最棘手的问题就是如何才能增强企业的管理效果,为企业的发展提供一个平台。尽管一些企业发现了改革和创新迫在眉睫,但我国的企业管理仍面临不少障碍。本文着重表明了当今社会中,企业经济管理制度改革的不可避免性,并对这一问题进行了详细的阐述,从理念、体系、策略等方面的创新上为其改革提供了一些方法与指导。     

数字化转型与企业经济管理的发展路径

本文旨在探讨数字化转型对企业经济管理的影响及发展路径。文章分析了数字化转型对企业经济管理的挑战与机遇,并提出适应数字化时代的企业经济管理模式。为了更好地利用数字化转型的优势,文章提出了一套基于数据驱动的经济管理框架,并通过实证研究验证了这一框架的有效性。本文为企业经济管理者提供了策略建议,以应对数字化转型所带来的挑战和机遇。     

试论企业科技创新和管理创新

科技创新是推动企业改革发展的重要力量。作为第一生产力，科技创新不仅会提高劳动生产率，而且还会带来良好的经济效益和社会效益，同时也必然促进企业管理创新。日趋激烈的市场竞争表明：科技创新能力和管理创新能力关乎企业的前途和命运。     

市场经济下企业管理创新的思考

在市场经济浪潮席卷企业建设的今天,如何构建适宜市场经济的企业制度、企业文化、企业队伍,成为每位企业家面临的重大问题。本文立足社会主义市场经济环境下,企业管理创新的内涵和要旨,分别从创新意识、人员素质、企业制度及文化建设几个方面,阐述了当今企业管理创新存在的问题和不足,并提出了相应的解决意见和建议。     

中国企业管理创新发展浅析

依据我国企业现状，本文论述了企业管理创新过程中存在的问题，并有针对性地提出了相关对策建议。     

工程项目成本管理浅议

工程项目管理是一个复杂的过程,怎样以建设项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度的同时,降低成本,提高经济效益,是企业生存和发展的关键。特别是在市场竞争激烈的今天,施工企业应当建立成本的系统管理观念,把企业成本管理工作作为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法的综合分析和研究,在成本管理创新、安全、质量、工期保证的前提条件下,最大限度地降低工程成本,以适应目前竞争激烈的市场。     

对人性的管理——伦理化管理与管理方式创新

研究管理方式问题是管理研究中的一个重要课题。就其理论价值而言，研究这一课题是创建有中国特色的管理学理论的需要；就其现实意义而言，随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的发育和成熟，企业将以更加自主的形态走向市场，如何提高管理方式的有效性，增强企业的外部适应性和内部凝聚力，就成为企业管理创新的现实问题。结合国际管理思想变革的大背景，总结和借鉴国外管理最新的发展趋势，探索我国企业管理方式变革的应有逻辑，对于实现我国企业管理的现代化和促进我国企业走向国际化，均具有重要意义。     

浅谈工程管理

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己的长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

知识管理的“作用场”——组织创新氛围研究评述

在充满机会和挑战的时代，为应对日益复杂、动荡和多元的世界，我国的优秀企业应尽早开始进入从“要索驱动”和“投资驱动”向“创新驱动”，即从“仿造”和“制造”向“创造”的转换。一些脱颖而出并创造了前所未有商业奇迹的成功企业的经验表明，组织成员创造潜能的开发、组织创新能力和创新绩效与适宜的环境有着密切的关系。