企业文化视角下的人力资源管理

2005年《关于加强中央企业文化建设的指导意见》下发以来,企业文化作为企业核心竞争力的意识得到加强,企业文化建设的重要性得到空前关注;本文试从企业文化建设和人力资源管理的关联性入手,提出一些粗浅的见解.     

内部控制视角下的人力资源管理

21世纪以来,恶性的会计造假事件以及金融危机的爆发深刻揭示了内部控制的重要性;人力资源管理在内部控制范畴中有着不可替代的重要性。本文用内部控制的视角分析企业人力资源管理与内部控制体系之间的关系,并提出一些粗浅的见解。     

人力资源管理视角下的高职师资队伍管理探析

作为培养专业技能型人才的高职院校,教师资源是提高学校质量、增强竞争力的关键途径,面对目前我国高职院校师资队伍的状况,本文探讨如何利用人力资源管理的理论,探索建立符合我国教育特色的师资发展体系,设立科学合理的绩效考核评价机制等措施,打开我国高职教育的新局面。     

人力资源管理视角下高校辅导员队伍建设探究

随着经济的迅猛发展,人力资源管理已经慢慢取代了以前的"人事管理"而受到企事业单位的高度重视.高校辅导员队伍是教师队伍的重要组成部分,是大学生思想政治教育的重要力量,当然也是高校人力资源的关键性资源.本文就是从人力资源管理的角度出发,阐述高校辅导员队伍的现状,分析现状当中存在的问题及原因,最后提出一些相应的建设策略.     

“工学结合”模式下高职人力资源管理课程实践教学改革探索

工学结合模式下,人力资源管理课程实践教学模式改革必须以就业为导向、转变教学观念。要通过重构实践教学内容、运用多元化教学方法,创新实践教学平台,提高教师实践能力等措施,加快实践教学改革,培养高素质人力资源管理专业人才。     

高职院校人力资源管理课程教学改革初探

《人力资源管理》是管理类专业的核心课程,文章根据高职院校《人力资源管理》课程的教学现状,从优化教学内容、创新教学方法、强化实践训练等方面对该课程的教学改革进行一定的研究探索。     

人力资源管理教育课程设置的思考

基于国内实际经济情况和人力资源管理教学的现状,对人力资源管理教育的课程设置进行了分析,提出了三个方面的建议。第一,人力资源管理课程设置应该强调整合,突出重点,加强技术方面的课程。第二,人力资源管理课程设置应该强化心理学和社会学等相关课程,拓展学生的知识面。第三,人力资源管理课程应该重视本土化内容,兼顾国际化内容。     

基层治理视角下加强乡镇（街道）人力资源管理的思考

在社会治理重心下沉、治理复杂性加剧的当下,加强基层治理的重要性越发突显。乡镇（街道）作为我国最基层的行政机构、服务群众的最前沿,在社会治理体系中发挥着承上启下的重要作用。重视乡镇（街道）人力资源管理,不断优化资源配置、创新管理意识、打造综合素质强的干部队伍、提升人力资源管理水平,为乡镇（街道）高质量开展工作夯实人力资源基础。     

人力资源管理专业教学改革探析——以《人员培训与开发》课程为例

针对目前高校人力资源管理专业人才培养与社会需求之间存在的脱节现象,分析了该专业教学现状及存在问题,并总结问题产生的原因,提出了人力资源管理专业教学改革的合理化建议。     

企业人力资源管理研究

企业中的人力资源管理能有效实现人力资源的优化配置,增强企业智力资本的竞争优势,并服务于企业的总体发展战略,并且对企业战略目标的贯彻落实具有突出贡献。本文从理论联系实际的角度出发,以吉林省凯基建筑装饰有限责任公司为研究对象,在对该企业人力资源管理的现状及存在问题分析的基础上,有针对性地提出了强化企业人力资源管理的对策选择。     

关于人力资源管理专业课程设置改革的探究——从氽业实践需求的角度分析

自从彼得·德鲁克于1954年首次提出“人力资源”的概念,半个多世纪以来,人力资源管理经历了事务性人事管理、专业性人力资源管理、战略性人力资源管理、人才管理四个阶段。当下,我国的人力资源管理实践者和研究者已经注意到了该领域发生的巨大变化。人力资源管理作为一个实践性极强的学科,注定了其教育要以市场实践需要为指导方向。笔者尝试从企业人力资源管理实务的角度,对人力资源管理专业人员的需求进行分析,以图构建适合于我国人力资源管理专业的课程体系。     

浅谈人力资源管理在企业管理中的重要作用

人力资源的管理实际是企业发展动力的管理,在现代企业的竞争过程中,其核心是人才的竞争。本文对人力资源管理的重要作用进行了分析、总结,阐述优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

在互联网时代背景下人力资源管理的新思维研究

随着产业革命的发展,全球经济开始迈入新时代:互联网时代。互联网时代出现了经济新业态,对企业人提出了更高的要求。人力资源是企业发展的主要动力,影响着企业的发展。因而,企业人力资源管理工作应引入新思路,加快转型,在内部机制上把握新时代的机遇,推动企业良性发展。本文分析了人力资源管理中存在的问题,提出了互联网时代背景下人力资源管理的对策,以期对企业转变人力资源管理模式提供参考。     

人力资源管理应与企业精细化管理相匹配

当企业发展到一定阶段的时候,精细化管理俨然成为提高企业管理水平,增强企业竞争力的必然选择。人力资源管理作为企业一项重要的职能管理,必须建立一套与企业发展相匹配的管理运作机制,结合企业发展的实际情况,有所为,有所不为。     

论企业人力资源管理的柔性管理

随着全球经济的发展,经济一体化趋势更加明显,而知识经济也在人们的日常生活中发挥着更为重要的作用。在知识经济的大背景下,人力资源管理开始受到更多的重视,并且传统的刚性管理越来越制约着企业的发展。在知识经济不断发展进步的今天,只有依靠柔性管理才能够更好的适应当前的经济发展趋势,本文主要针对人力资源柔性管理中的问题进行分析,并且对企业如何更好的实施柔性管理提出一定的建议。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探讨

绩效考核是人力资源管理中较为有效的手段,是了解员工情况的重要渠道,是对员工薪酬划分的重要依据,具有激励员工的作用。但是,目前许多事业单位对绩效考核的重视程度不够,存在管理意识不强、考核目标不明确、考核体系不健全等问题。因此,探讨分析绩效考核意义、现状,并不断地完善,能够使人力资源管理更加高效。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

作为提供社会公益服务主体的事业单位在社会主义经济发展的进程中也在不断推进着我国社会主义现代化的建设。与行政单位和企业单位的人力资源管理相比,由于事业单位服务性和非营利性的特点,其人力资源管理工作也具有一定的特殊性。为了更好地刺激事业单位工作人员的积极性,我们必须克服现有激励机制中的典型问题并建立起有效的人力资源管理激励机制。本文对这一问题的分析就从事业单位人力资源管理实行激励机制的必要性以及现有激励机制的问题入手进行,并提出了几点事业单位人力资源管理中激励机制的有效措施。     

浅议我国高校后勤人力资源管理

随着教育改革的发展，我国原来的高校后勤人力资源管理模式已不能适应现阶段高校发展的需要，存在着一些问题，急需进行完善。本文探讨了我国高校后勤在人力资源管理方面存在的问题，并对强化高校后勤人力资源管理的必要性进行了分析。     

试论和谐的人力资源劳动关系管理的构建路径

人力资源管理是用工单位管理链条上的核心环节,事关内部运行的和谐有序和外部发展的稳健扎实。人力资源管理的重中之重是劳动关系管理。良好的劳动关系管理,能够较好地调动劳动者的积极性和创造性,稳定劳动队伍,鼓舞劳动干劲,为用工单位创造更大的经济价值、引进和储备更多的优秀人才,促进用工单位综合竞争力和持续远航能力的不断提升。要加强人力资源管理,首先 必须加强劳动关系管理。