浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

浅谈新医改下医院的财务管理

<正>随着我国医疗制度改革的不断深化,新的《医院财务制度》及《医院会计制度》的运行,对医院财务管理提出了新的要求,在此背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。一、严格预算管理,进一步加大预算的约束力度医院财务管理必须抓住"龙头"精打细算,坚持按标准定"盘子",并     

浅谈加强医院财务管理

为了适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。     

新医改下医院财务管理的创新

在新医改下医院如何调整策略,做好财务管理工作,不断提高医院的经济级益和社会效益,是医院管理层和财务人员必须认真思考的新课题.因此,在新医改下,对于医院财务管理进行创新,就显得尤为重要.本文就此进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强医院财务管理强化医院内部控制制度

加强医院财务管理,健全医院管理制度,领导建设是关键.科学的内部控制体系,是依托医院文化的建设,并利用现代化信息手段跟踪分析,实现医院预算管理,实行成本核算,严格审计制度等.     

新医改下医院财务管理的思考

随着新医改方案的出台及逐渐推行,我国医疗卫生改革进入了一个关键时期,随之而来的是医院经营管理也会发生变革。新医改形势下,传统的财务管理理念和手段受到挑战和冲击,对医院财务管理提出了更高的要求,在新医改下医院如何调整策略,做好财务管理工作,不断提高医院的经济效益和社会效益,是医院管理层和财务人员必须思考的新课题。     

加强医院财务管理的思考

财务管理是医院经济工作的核心,是医院生存和发展的重要环节,是医院管理的重要组织部分。随着医疗卫生体制改革力度的加大,医疗市场竞争日趋激烈,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,规范医院财务管理具有十分重要的意义。某种意义而言,财务管理水平决定着医院的生存能力。     

论新形式下医院财务管理体制

新的《医院财务制度》和《医院会计制度》的颁布,顺应了新医改中推行公立医院改革方案的要求,为公立医院财务管理机制的建立提供了更多更新的理论基础。使公立医院财务管理体制的建立顺应新形式的要求。     

浅谈新医院建设过程中的财务管理

医院进行新建改建扩建工程,是优化医院硬件设施的举措之一,关系着医院的长久发展。如何加强对医院基建的财务管理,是决定基建项目投资效益的关键。本文从新医院建设的前期准备工作、施工阶段和竣工阶段分别阐述了如何加强新医院建设过程中的财务管理。     

浅谈医院财务管理存在的问题及对策

财务管理对任何单位都很重要,医院也不例外,但是当前不少医院在财务管理方面却存在着不少问题。本文首先分析了当前在财务管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以进一步提高医院财务管理的效能。     

浅析医院财务管理问题

公立医院作为我国卫生服务提供的主要机构,各项业务的开展直接影响我国卫生事业的发展,而财务管理作为医院内部管理体系的核心工作是决定医院发展的关键环节,公立医院财务管理多年来处于不完善,不规范的局面,严重阻碍我我过公共卫生事业的发展。在此背景之下,本文着重分析公立医院财务管理中的问题,提出完善财务管理机制的措施。     

关于加强医院财务管理的探讨

财务管理是医院管理的重要组成部分,直接关系到医院的生存与发展。为医院经营管理决策提供科学的、具体的、定量的数据与信息,为保证经营决策的科学性、合理性、及时性,降低经营风险、减少经营成本、提高经营绩效,医院应不断财务管理水平。     

浅析新形势下医院财务管理

随着我国向社会主义市场经济的转变，医院的机制也发生了深刻变化，医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化，出现了许多问题，如由于体制尚不健全，医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用，一定程度上还制约着医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争中能否占有一席之地。     

新形势下的医院财务管理

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,医院的内外部环境发生了巨大的变化。如何适应这种新环境、新变化是对医院的重大考验。以前我国实行的是计划经济体制,在计划经济体制下,医院由国家统一管理,国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源,医院只需提供卫生服务即可,但是随着我国向社会主义市场经济的转变,医院的机制也发生了深刻变化,医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化,出现了许多问题,如由于体制尚不健全,医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用,一定程度上还制约医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争环境中能否占有一席之地。医改对公立医院财务管理提出了新要求,医院管理者应该透彻分析医改对公立医院财务管理产生的影响,理顺医院财务管理发展趋势,提出应对措施。     

新会计制度背景下医院财务管理发展的新思路

医院作为国家公共卫生事业的重要组成部分和人们健康保障的主要执行机构,其各项工作的顺利开展对我国公共卫生事业的快速发展具有重要的影响,而财务管理工作又是医院管理的核心,所以加强当前医院的财务管理工作对促进我国公共卫生事业的发展具有重大的意义。本文从新会计制度的实施对医院财务管理的影响开始,然后详细剖析了当前我国医院财务管理的现状及其中存在的问题,最后笔者结合自身多年的医院财务管理经验,提出了新会计制度下如何进一步加强医院财务管理发展的新举措,期望借此能为读者打开医院当前财务管理的新视野。     

信息背景下改革医院财务管理体系之探析

随着现代科技水平与管理手段的不断创新与发展,转变传统的财务管理观念,将信息技术结合新措施融合到医院财务管理体系的建设中来成为保障医院整体发展的重要策略。本文通过分析传统财务管理体系存在的问题、信息背景下医院财务管理体系信息化建设的必要性,研究总结医院财务管理信息化的发展措施,以期促进医院改革财务信息化管理体系。     

试论当前医院的财务管理

本文以新时期为背景,以加强医院财务管理为核心,从合理检查,合理用药,切实降低医药费用;集中招标采购药品和医疗器材;加强医院固定资产管理等方面：就提高医院市场竞争力进行深入的探讨。     

加强医院财务管理的思考

本文通过对医院财务管理的现状分析，从而了解到医院财务管理严重滞后于医院发展的严峻形势，明确了加强医院财务管理的必要性，并提出了相应的解决对策与建议。     

新医院财务会计制度下医院成本管理刍议

本文首先对新医院财务会计制度的背景以及财务会计制度的主要内容进行了分析,接着,以新医院财务会计制度为背景,对医院成本管理进行了分析和说明;然后根据新医院财务会计制度下医院成本管理的新要求,总结了进一步加强医院成本管理的措施,最后对医院成本管理办法实施中应注意的问题进行了总结。希望本文能够为医院会计制度的发展以及医院成本管理效用的提高提供帮助和建议。     

浅谈如何完善医院内部控制制度

医院内部控制制度是为了保障会计信息质量,保证资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制订和实施的一个控制系统。建立医院内部控制制度,是现行条件下医疗体制改革的要求。它对于完善单位治理结构和信息披露制度,保护单位职工的合法权益及单位经济效益的提高具有重要的意义。