略论供电企业人才队伍培养的有效途径

高技能人才素质培养与提升是供电企业可持续发展的需要,供电企业作为技术密集型的企业,由于肩负着维护电网稳定运行、事故抢修等重要的生产任务,为此,迫切需要结合一定的途径,来培养一支高素质、外向型、复合型的高技能人才队伍,以支撑供电企业的和谐有序发展。     

如何提升高职学院中层干部的执行能力

领导和中层干部,是学校管理人员的两个层次,领导力和执行力是管理方法的两个层面。领导层制定的学校各项决策方案,需要中层干部组织实施,中层干部的执行能力制约和影响着领导层面决策方案的落实。好的执行力能够弥补决策方案的不足,而完美的决策方案,也会死在滞后的执行部门手中。笔者阐述了中层干部应具备哪些方面的执行力及如何提升中层干部的执行力。     

新形势下供电企业营销管理新举措

营销管理关系到供电企业的生存和发展,是供电企业的核心业务,其营销管理水平的高低直接影响到供电工作精细化程度。目前电力营销渠道仍旧较为单一,其营销管理作用还未发挥最大功效。在新形势下,供电企业应着力推广营销战略,实现管理集约化、组织扁平化、服务创新化、信息共享化、资源最大化,进而进一步提升营销水平,促进供电企业又快又好发展。     

浅论新形势下供电企业的物资管理

在目前公司全面推进人财物集约化管理,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代企业的前提下,加强供电企业物资管理工作,就是要不断完善制度管理,提高效率,降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务供电企业的生产和经营管理。     

供电企业现行薪酬体系创新优化策略初探

优化薪酬体系,对于企业核心竞争力的有效发挥以及发展战略目标的顺利实现具有重大现实意义。而现行供电企业薪酬制度受传统的分配模式束缚严重,以等级职位为基本依据的分配方式依然盛行其道,具有明显相对滞后性,在新形势下日益显现出其弊端和缺陷。针对这一现状,本文就现代供电企业如何建立科学合理的分配制度,创新优化现行薪酬体系做出初浅探讨。     

农村中学中层干部培养模式初探

据调查,现在农村中学的中层干部,名曰干部,其权利与付出并不对等.不仅是付出特多获取特少,更重要的是,个体潜质没有得到发挥,大多都是被动应付分配的部门工作,不主动,没有创新.中层干部是办好一所学校的关键和核心所在,他们的主动性和积极性直接影响学校的发展,因而,学校要给与他们的权利保障,要加强对他们的培养.     

浅议新形势下供电企业政工工作创新

随着发展中国家的经济不断发展,我们对电力的需求越来越大,电力行业本身具有的资本密集、资金密集、技术密集的特性,又给电力企业发展带来了特有的优势,电力企业加快管理创新,提高核心竞争力是当前工作的重点。思想政治工作是保证企业经济效益的强大精神支持,起到了越来越重要的作用,在新形势下创新的做好供电企业的政工工作已经成为企业发展的关键。     

新形势下供电企业思想政治工作浅析

随着市场经济的快速发展以及社会文明的不断进步,我国的供电企业也取得了长足的发展和进步,并对我国的经济建设和发展作出了重大贡献。但是当前时期,在电力企业的思想政治工作中普遍存在着一些不良现象和问题。为有效促进电力企业的改革与发展,我们有必要对电力企业的思想政治工作加深认识,并积极解决思想政治工作中的各种问题,保障电力企业的健康发展。     

供电企业电力市场营销策略探究

市场经济条件下,市场营销逐渐成为企业经营的核心,电力市场也是如此。电力市场营销也是企业市场化的必然产物。研究电力市场营销,不仅可以完善处理好电力企业和消费者之间的关系,也为电力企业更好地实现其市场价值。     

新形势下技师能力的培养

技师职业能力具有一定的专业性、针对性,当前技师的职业能力类型趋向多样化,根据其工作岗位及性质不同,一般可分为操作型、复合型、技术型和知识型。技师形成方式一般有自然形成和学制培养。通过对其职业能力、知识结构及成长方式的分析,对我们以后技师培养工作起到一定的参考作用,在技师培养过程中实现科学定位。     

新形势下中小企业自主创新能力培养探究

在新的市场环境下,中小企业面临新的竞争和挑战,中小企业要在激烈的市场环境获取更多的发展机会,需要具备良好的自主创新能力,在运行过程中需要积极开展自主创新活动,从多方面提升自身的综合竞争力,为获取更多的利润创造良好的条件。中小企业自主创新的过程也是新产品开发和价值形成的过程,在新的市场环境下,中小企业需要注重新技术开发,从管理、技术、文化、营销等角度把握市场发展机会,为中小企业自主创新能力提升和可持续发展营造良好的氛围。     

对企业班子和中层干部队伍管理及考核工作的思考

国有企业的班子和中层干部队伍是企业的骨干和中坚力量,如何对他们进行科学的管理和评价,建立什么样的考核评价体系,对发挥中层干部队伍的积极性、创造性和引领作用都具有十分重要的意义,也是国有企业组织人事部门一直以来研究探讨的课题。本文主要从国有企业班子和中层干部队伍的问题、原因分析着手,提出中层干部管理和考核工作的设想。     

浅谈供电企业电力营销管理的策略

在市场经济环境下,作为供电企业核心业务的电力营销必须要适应市场经济的相关要求才能获得良好的发展。电力营销的质量高低直接影响到供电企业的经济利益,因此,供电企业的生产经营活动均要为电力营销服务。本文主要探讨了在社会主义市场经济体制下的供电企业电力营销管理策略。     

浅谈新形势下供电企业思想政治工作的创新与应用

思想政治工作是供电企业的重要组成部分。当前,供电企业思想政治工作创新的主要内容包括:观念创新、机制创新与方法创新,供电企业要通过高度重视思想政治工作、提升思想政治工作水平与能力以及把握创新的正确方向等途径促进供电企业的思想政治工作创新,从而促进供电企业持续健康发展。     

试论油田企业秘书接待能力的培养

油田企业秘书的接待能力是整个油田形象的一个重要体现,直接关系到客户对油田的整体印象,也间接地影响到商务活动进展顺利与否。另外,随着知识经济时代的到来,油田对秘书人员的能力要求在不断提高,本文根据现代社会对文秘人员的需求状况及油田企业对秘书接待能力的要求,给出了一些油田企业秘书提高接待能力的培养方法。     

县级供电企业物资采购管理的优化策略

县级供电企业持续深入开展物资集约化管理,取得了很好的成效。物资采购管理是物资管理过程中的重要环节,但在实际工作中存在供应商选择范围狭窄、推荐供应商不规范、需求计划偏差大、物资询价或谈判的评价方法过于简单等问题,影响了物资采购管理的最终成效,本文从以上几个方面进行分析并提出一些优化策略。     

关于供电企业税收筹划策略的若干思考

近年来,税收筹划的观念和做法正在不断为我国越来越多的企业所接受和认同,已经初步成为企业现代化管理的重要组成部分。本文立足于我国新企业所得税法,从税收筹划的必要性及发达国家的先进经验分享切入,从四个方面阐述了目前供电企业税收筹划存在的主要问题,并提出四点建议和思考:1、不断提高税务筹划人员的素质;2、综合考虑企业的整体利益来进行纳税筹划;3、完善税收惩罚机制,增加企业的违法成本;4、进行企业税收筹划风险控制的方案设计。     

立足供电企业客户关系营销现状谈提升策略

随着市场竞争的日趋激烈,电力行业改革的呼声下,客户关系管理正逐渐被供电企业看作是提升企业绩效、提高市场营销水平的重要法宝。本文从供电企业开展客户关系营销策略的必要性和现状出发,就如何提升供电企业客户关系营销提出了相关对策分析。     

当前供电企业新闻舆情控制的内容与策略

本文从供电企业新闻舆情控制工作实践归纳总结了加强企业内、外部新闻舆情控制的内容与方法，具有一定的实际意义和操作性。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断深化,我国电力企业也在不断进行改革与创新。供电企业的电力营销关系到供电企业的自身效益,关系到供电企业未来的发展前景,因此必须对电力营销管理策略进行改革和创新。供电企业要不断转变发展和经营模式,探索出一条适应市场经济要求、符合自身特点、充满活力的市场营销机制,这样才能使供电企业有更广阔的发展前景,为供电企业的发展提供广阔空间。