基于供应链的YH公司营运资金管理绩效提升研究

营运资金是企业中流动性、周转性最强的资金,它的运转过程涉及企业生产经营的方方面面。较高的营运资金管理绩效水平能够保证企业在经营活动的各环节顺利衔接,从而提高企业的绩效水平,确保企业持续稳定发展。文章以零售业的代表企业YH公司为例,从供应链视角分析YH公司2017年至2021年的营运资金管理绩效状况,发现YH公司在营运资金管理方面存在的问题,并分析问题产生的原因,提出促使营运资金管理绩效提升的建议。     

零营运资金管理初探

零营运资金管理,已成为企业财务管理中一项卓有成效的方法。了解其原理及如何应用于企业管理,是企业经营管理的重要课题,并且成为企业理财工作的重点。     

零营运资金管理初探

零营运资金管理,已成为企业财务管理中一项卓有成效的方法。了解其原理及如何应用于企业管理,是企业经营管理的重要课题,并且成为企业理财工作的重点。     

营运资金管理浅析

营运资金管理在企业财务管理中一直占据重要地位,营运资金管理水平的高低,直接影响业资金的流动性,进而影响成本与效益。随着现代社会经济的高速发展,营运资金管理的重要性显得尤为突出。本文首先对营运资金进行简要概述,在此基础上提出了我国企业营运资金管理中存在的问题并提出一些对策,以期对企业营运资金管理有积极的意义。     

浅谈企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理水平的高低,会对企业资金的流动与收益产生直接影响。本文分析了营运资金的含义、特征,对如何改进企业营运资金管理提出了具体措施。     

资金约束供应链中的融资优化与营运管理协同决策研究

基于供应商主导的Stackelberg博弈假设,对单一供应商和单一零售商组成的二级供应链中三种购销营运模式(预订购、委托代销和组合模式)的运作及契约双方的博弈顺序进行了分析,并构建了供应链融资和营运协同决策模型。研究表明,资金充足供应链中,供应商的最优状况相当于传统报童模型下的优化问题,且会采用委托代销营运模式。为实现最优决策,资金约束供应商会采用外部融资和供应链内部资金转让的组合融资方案,且会选择预订购和委托代销组合营运策略。资金约束供应链中供应商愿意与零售商分担产品市场风险,激励零售商预订购,增加供应链的整体收益。     

营运资金的管理

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。     

中小企业营运资金管理探究

改革开放以来,我国中小企业发展十分迅速,已经成为国民经济的重组成部分,从中小企业的发展过程来看,中小企业对资金的需求是不断增加的,而资金的供应又常处于短缺状态,企业外部筹集资金能力匮乏,内部资本周转能力不强,那么,怎样管理好来之不易的资金是中小企业关注的一个重要问题,而营运资金的高效管理就是解决问题的关键。     

行业因素对企业营运资金需求量的影响

营运资金是企业生存和发展的基本条件。营运资金管理的目标是在满足企业营运资金需求的同时,提高营运资本的使用效率,降低资本成本,控制资本风险。而营运资金需求量的分析不仅影响着企业的筹资决策,也影响着企业的投资决策及日常经营活动。     

新形势下企业强化营运资金管理探讨

随着现代企业的发展壮大,营运资金的安全对企业的重要性日益增强。因此,新形势下强化对企业营运资金的管理,控制企业营运资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用。本文通过介绍现代企业营运资金管理存在的主要风险,提出了改善营运资金管理风险控制的措施,以供参考。     

刍议房地产企业的营运资金管理

随着我国国民经济的迅猛发展,房地产行业在我国经济市场也取得了很大成就。在我国房地产企业中,营运资金管理起着重要作用,本文从房地产企业及其营运资金的特点着手,主要分析了我国房地产企业营运资金管理的现状,并提出了相应的管理措施。     

从渠道管理视角加强企业营运资金管理探析

科学的营运资金管理是企业得以生存、发展的必要前提条件。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

浅析如何通过渠道管理提高营运资金效率

营运资金管理是企业管理的重要内容,是企业得以生存、发展的重要前提。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

论基于财务共享服务的企业营运资金管理

现阶段,有相当一部分企业虽然引入了财务共享服务模式来实现营运资金管理上的与时俱进,但是由于引入时间较短且缺乏实践经验,所取得的成效不够理想,有必要采取一定措施进一步提高财务共享服务模式下的企业营运资金管理效率。文章基于财务共享服务对企业营运资金管理的优化进行深入研究,首先阐述财务共享服务及运营资金的相关概念,然后讨论优化财务共享服务对企业运营资金管理效率提高的重要意义,之后指出现阶段财务共享服务模式下企业营运资金管理存在的几点问题,最后针对问题提出优化建议,旨在促进企业营运资金管理效率提高,进而为企业持续、稳健发展夯实基础。     

供电企业营运资金管理研究

营运资金是企业资金总体中流动性最强、最具活力的组成部分。本文对供电企业营运资金管理的意义进行了阐述,提出了流动资金不足、营运资金低效运营、营运资金管理弱化三个方面的问题,然后从现金周转速度减慢、缺乏对营运资金结构管理的研究等八个方面对目前供电企业的问题进行了深入地分析。     

浅析我国汽车制造业上市公司营运资金管理

本文通过营运资金管理与我国汽车制造业上市公司营运资金管理现状的分析,结合笔者自身多年的工作经验,提出相关的建议,以供于大家参考。     

营运资金管理绩效评价方法的相关研究综述

营运资金管理在企业的财务管理中占据着非常重要的地位,因为企业一定时期资金盈利水平的高低主要取决于营运资金管理水平的高低。笔者通过阅读大量相关的文献,总结出我国营运资金管理绩效评价方法的现状,并对未来研究方向进行展望,这一结论将对企业营运资金管理绩效的研究具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

论中小企业营运资金管理的有效性

营运资金虽非一个企业成功最主要的因素,然而不当的营运资金管理却会使企业多年的心血在瞬间成为幻影;反之,正确的营运资金政策则能作为企业发展的后盾,为企业的发展注入一剂强心针。中小企业由于缺乏外部筹资能力和内部资金调度余地,因而更应提升营运资金管理在企业理财中的地位,科学有效地运作和管理营运资金。     

加强房地产企业营运资金管理的思考

资金在房地产企业的发展中起着十分关键的作用,鉴于此,做好房地产公司的资金管理工作是房地产公司得以顺利发展的关键环节。目前,在我国宏观调控的政策下,针对房地产企业的贷款持续收紧,资金压力与日俱增,房地产这一资金密集型行业正面临着越来越严峻的形势。在这一背景下,如何在调控压力下强化房地产企业的资金管理工作,继续保持企业的持续健康发展,成为了企业财务管理的核心内容。     

浅议中小企业营运资金管理现状及对策

中小企业在我国有着举足轻重的作用,在国民经济的发展中处于重要的地位。但是,中小企业在运营资金管理方面还存在这样那样的问题。归根结底,企业的营运资金管理实际上就是对货币资金、应收账款和存货的管理。本文从以上三个方面对中小企业营运资金管理的现状进行了分析,并提出了相应的建议。