企业事件营销中的媒介：谁主沉浮？

2008年5月18日在央视为四川汶川大地震举办的赈灾晚会上，生产罐装王老吉的加多宝公司当场向地震灾区捐款1亿元，这是王老吉企业2007年一年的全部利润，人们不禁为王老吉的大手笔捐款赈灾拍手叫好。然而从5月19日开始，一个标题为《让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!》的帖子开始在众多网站论坛、博客等网络空间被热传。帖子称：“为了整治这个嚣张的企业，买光超市的王老吉，上一罐买一罐。”     

十三年磨一剑

<正>捐款1亿元!广东加多宝集团代表手持9位数字的捐款支票,亮相18日晚央视抗震救灾募捐晚会,一夜间"红罐王老吉"随电视和网络红透全中国。     

基于5S原则的加多宝危机公关分析

加多宝与广药集团的"王老吉"之争愈演愈烈。由于广药集团是王老吉商标的拥有者,加多宝最终失去自己经营多年的"王老吉"商标。这对加多宝集团来说无疑是一次非常大的企业危机。面对危机,加多宝采取了等多种措施。本文从5S危机公关原则的角度分析,认为加多宝集团在此次危机公关的行为恰当有效,最终能度过这次严重的"商标危机"。     

王老吉更是一瓶“品牌清醒剂”

旷日持久的中国商标第一案王老吉商标之争终于硝烟散去，5月9日，有关权威仲裁机构判定鸿道集团停止使用王老吉商标，至此，广药集团从鸿道集团旗下加多宝手中收回王老吉商标租借权，抱得美人归。     

悬壶济世的“王老吉”总裁施少斌

5月18日晚，央视一号演播大厅举办的“爱的奉献&#183;2008抗震救灾募捐晚会”，“王老吉”以一亿元人民币的国内单笔最高捐款感动着每一个中国人，诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。“王老吉”从此不再只是一个普通的中医疗效饮品，他从此承载了中华民族仁慈、博爱、智慧、社会的中流砥柱精神，也从另外一个侧面向世界诠释了中国作为一个大国崛起的精神内核，“王老吉”从企业文化战略上赢得了13亿中国人民永远忠诚的心!     

王老吉更是一瓶“品牌清醒剂”

旷日持久的中国商标第一案王老吉商标之争终于硝烟散去,5月9日,有关权威仲裁机构判定鸿道集团停止使用王老吉商标,至此,广药集团从鸿道集团旗下加多宝手中收回王老吉商标租借权,抱得美人归. 利益驱动 广药集团与加多宝关于王老吉的争执是典型的商标战.其间,人们可以清晰地看到双方的利益驱动,一个是出租商标,坐在家里数钱;一个是借力商标,抄近切入市场.     

品牌跟随战为什么打不好？

近些年，凉茶由广东沿海席卷全国，行业老大王老吉凉茶在中国市场如火如荼，成功引领消费者饮料时尚。2007年春，福建达利集团高调推出由陈道明代言的凉茶品牌和其正，以王老吉为营销标杆，展开了步步紧逼的品牌跟随战。     

王老吉为什么这样红

<正>5月18日,央视一号演播大厅。当晚一场主题为《爱的奉献》的晚会如期举行,晚会主旨在于为灾区募捐。上,王老吉相关负责人代表企业捐出一亿元人民币,用于四川地区抗震救灾     

采英拾贝

<正>问责制就像是机关枪,一通扫射过后,大片官员倒地,不料几个月甚至几天后,就陆续死而复生。——凤凰网网友看目前的官员问责制央视的赈灾晚会很长很热闹,结果也很纠结:一瓶王老吉=两桶油(中     

渠道与商标的角逐--评“王老吉之战”

本文分析了广药集团和鸿道集团在这场“王老吉之战”中的得与失，并站在鸿道集团的角度上总结了其现阶段所采取的对策，同时对其未来的应对之策提出了自己的建议。     

我们都要喝王老吉

<正>地震无情,人间有爱。一场汶川大地震在给灾区人民带来灾难的同时,也将全中国人民的心紧紧地联系在了一起,一场声势浩大的赈灾募捐活动因此席卷全国。名企、名人、明星,他们的身份与众不同,     

加多宝与王老吉品牌之战的胜负分析

对"王老吉"品牌的争夺已尘埃落定,不过两位凉茶大佬加多宝与广药集团的江湖恩怨依然未了……轮番过招下来,已能看出几分胜负.广药集团仰仗法律咄咄逼人,战术上占上风,加多宝看着弱势,却是操练战略的一把好手.战术与战略对决,显然战略赢的可能性更大. 有恩怨,就有冲突,有冲突,就暗藏危机.判断广药与加多宝争斗的效果,2012年的销售数据是最直观的证据.2012年12月9日,国家统计局中国行业企业信息发布中心发布前三季度饮料行业调研数据,数据显示在凉茶市场加多宝凉茶占市场份额的73.0％、王老吉仅为89％.经过加多宝多年的精心培育,"王老吉"这个品牌本身已经很成熟了,按理说在市场上应该具有很强的号召力.可惜从市场份额上看,这个强势品牌回归广药后反倒成了一张虎皮,看着威风,却没什么影响力.其中缘由,还要从广药集团与加多宝在品牌争夺战中的表现谈起.     

文化的力量

<正>汶川地震,举国神伤。一首小诗《孩子,快!抓紧妈妈的手》,通过网络和手机短信迅速流传,不论是在电视节目中,还是在各类赈灾活动中,人们不约而同地朗诵它并屡屡为之唏嘘;一曲短歌《生死不离》,不胫而走被众人传唱,一次次让人流下悲伤的泪水;一台大型抗震救灾募捐晚会     

从公关角度透视“王老吉”商标之争

"王老吉"商标之争从企业公关的角度来看是一场涉及到政府公关、顾客公关、渠道公关乃至内部公关的一场多维度多层次的公关之战。鸿道集团鱼光耀集团之间的公关能力对这场商标之争的归属起到了决定性的作用。     

"股神":红袈裟和尚炒股

这是个采访得来的故事。陕西省,一次赈灾募捐活动中,有个手持钵盂,身穿红袈裟的和尚,当场一把就捐了1000万。四座皆惊。"从来就安于清贫,以清贫自诩,并开口自称“贫僧”的和尚,何能作出如此之豪举?"这样的新闻,能放过吗?于是我便来了个跟踪采访。其实在采访他之前,他的许多事,我就己经耳熟能详了。     

跻身"10亿元品牌俱乐部"的5个定位要点

2004年8月,"王老吉"罐装凉茶的销售额突破了10亿元人民币,王老吉也正式加入了10亿元品牌的行列。作为王老吉的品牌战略顾问,本文两位作者希望借助王老吉这个案例,并综合其他品牌的得失,在更普遍的意义上探讨创建成功品牌的定位要点。     

从“王老吉”商标之争看商标知识产权保护

本文以"王老吉"与"加多宝"关于"王老吉"商标一案为切入点,发现其中现存的知识产权问题,主要是商标许可问题包括商标许可的类型和商标许可的使用期限、商标许可合同的效力,包装装潢权问题和著作权侵权问题是"王老吉"商标之争的问题延伸;从企业、政府和立法机关三方面进行探讨,旨在说明如何进行知识产权保护。     

积极探索慈善募捐新途径

2006年，南川区民政局在开展慈善募捐工作中，针对部分企业热心慈善事业，但无实力成立非公募性基金会的实际情况，积极探索慈善募捐的新途径，创造性地建立了重庆市第一个企业冠名慈善基金——南川区慈善会宏仁明瑜助医基金。     

对高校募捐筹资若干问题的思考

资金是办学的血液,面向社会募捐资金是高校筹资的重要渠道之一。本文在论述募捐筹资必要性和可行性的基础上,分析了募捐筹资工作中存在的问题,提出了推进高校募捐筹资发展的措施。     

对高校募捐筹资若干问题的思考

资金是办学的血液,面向社会募捐资金是高校筹资的重要渠道之一.本文在论述募捐筹资必要性和可行性的基础上,分析了募捐筹资工作中存在的问题,提出了推进高校募捐筹资发展的措施.